據介紹，利時城市奧特萊斯目前已經完成品牌招商，除了三成的餐飲、美甲等業態外，其余的商鋪全部是品牌折扣店，包括阿迪達斯、耐克、歐時力、百麗、JNBY等品牌。“為了以提升購物體驗，我們對整個商場的內部構架也進行了改進。”王象跳介紹，整個商場裝修改造的投入超過3000萬元。不過，利時奧特萊斯廣場“再度轉型”后能否一改之前的頹勢，在大樹的陰影下茁壯成長，還有待時間檢驗。
開業5年， 利時百貨 幾度“變臉”，如今打算轉型做“城市奧特萊斯”，只為與周邊林立的對手形成差異化競爭;即將亮相的大型商業廣場們爭相曬“不同”，你與影視結合，我和藝術為伴，未來大家不拼體量，拼的是個性…………寧波現有的商業廣場已經有吃不飽的，還有一大波后來者正在路上。商鋪空置、門可羅雀的商業廣場，是投資人之殤，也成為一個城市的痛。在互聯網時代更注重體驗消費的當下，寧波的大型商業廣場該如何 走出差異化發展之路?記者走訪多家大型商業廣場，尋找成功密碼。
2.6萬平方米的商業面積里商鋪早已清空，大刀闊斧的裝修改造也即將進入尾聲。本月，引進100多個全新品牌的寧波首家“城市奧特萊斯”將在這里開門迎客，操盤該項目的是做火了鄞州印象城的印力集團。
鄞州萬達廣場是鄞州區落戶最早、生意最紅火的商業廣場之一。不過，也許正是因為“大樹底下不長草”，與鄞州萬達廣場比鄰而居的 利時百貨 和聯盛廣場，自開業以來一直沒有火過，與鄞州萬達廣場形成鮮明對比。
在印力集團接手 利時百貨 前，這里已經歷經了幾次轉型。 利時百貨 在開業初期定位中高端百貨商場，曾引進了包括法國鱷魚、資生堂等知名品牌。由于一直人氣不旺，幾年前商場著手調整品牌，后來又陸續轉型增加體驗業態，打造集購物、餐飲、兒童培訓等于一體的綜合購物中心，但仍然是不溫不火。2015年1月，本著讓“專業的人做專業的事”的想法，利時請來印力集團接手 利時百貨 的運營。
“我們接手這個項目后，做了長時間的市場調研。如果做綜合性的購物中心和周邊的業態重合度太高，競爭對手也太強。從體驗差異化入手，我們最后選擇了做城市奧特萊斯，就像杭州人氣不錯的‘衣之家’和‘砂之船’。”利時城市奧特萊斯總經理王象跳介紹，城市奧特萊斯和普通的奧特萊斯廣場相比，選址不在遠郊，面積也更小，奢侈品大牌少，主打的輕奢和時尚的品牌，顧客定位也更年輕。
開業5年， 利時百貨 幾度“變臉”，如今打算轉型做“城市奧特萊斯”，只為與周邊林立的對手形成差異化競爭;即將亮相的大型商業廣場們爭相曬“不同”，你與影視結合，我和藝術為伴，未來大家不拼體量，拼的是個性…………寧波現有的商業廣場已經有吃不飽的，還有一大波后來者正在路上。商鋪空置、門可羅雀的商業廣場，是投資人之殤，也成為一個城市的痛。在互聯網時代更注重體驗消費的當下，寧波的大型商業廣場該如何 走出差異化發展之路?記者走訪多家大型商業廣場，尋找成功密碼。
2.6萬平方米的商業面積里商鋪早已清空，大刀闊斧的裝修改造也即將進入尾聲。本月，引進100多個全新品牌的寧波首家“城市奧特萊斯”將在這里開門迎客，操盤該項目的是做火了鄞州印象城的印力集團。
鄞州萬達廣場是鄞州區落戶最早、生意最紅火的商業廣場之一。不過，也許正是因為“大樹底下不長草”，與鄞州萬達廣場比鄰而居的 利時百貨 和聯盛廣場，自開業以來一直沒有火過，與鄞州萬達廣場形成鮮明對比。
在印力集團接手 利時百貨 前，這里已經歷經了幾次轉型。 利時百貨 在開業初期定位中高端百貨商場，曾引進了包括法國鱷魚、資生堂等知名品牌。由于一直人氣不旺，幾年前商場著手調整品牌，后來又陸續轉型增加體驗業態，打造集購物、餐飲、兒童培訓等于一體的綜合購物中心，但仍然是不溫不火。2015年1月，本著讓“專業的人做專業的事”的想法，利時請來印力集團接手 利時百貨 的運營。
“我們接手這個項目后，做了長時間的市場調研。如果做綜合性的購物中心和周邊的業態重合度太高，競爭對手也太強。從體驗差異化入手，我們最后選擇了做城市奧特萊斯，就像杭州人氣不錯的‘衣之家’和‘砂之船’。”利時城市奧特萊斯總經理王象跳介紹，城市奧特萊斯和普通的奧特萊斯廣場相比，選址不在遠郊，面積也更小，奢侈品大牌少，主打的輕奢和時尚的品牌，顧客定位也更年輕。
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本文來源： 寧波利時百貨進行改進
