在剛剛過去的12月14日，人們又有了一個放肆購物的借口。
零售商 們刻意創(chuàng)造出一個“綠色星期一”，并把這一天放在黑色星期五和圣誕采購截止日之間，想用這樣一個日子來維持人們的節(jié)假日購物熱情。
“綠色星期一”又叫“網(wǎng)絡(luò)星期一歸來”，實際是易趣網(wǎng)(eBay)幾年前創(chuàng)造出來的“節(jié)日”，易趣用這一天來促進其12月最大一筆交易的達成。被放在12月中旬的“綠色星期一”就如同被夾在感恩節(jié)和平安夜之間一般。
根據(jù)電子商務(wù)數(shù)據(jù)公司康姆斯科(ComScore)提供的數(shù)據(jù)，“綠色星期一”已經(jīng)成為了美國節(jié)日季的第三大在線購物日，僅次于網(wǎng)絡(luò)星期一(感恩節(jié)假期之后第一個上班日的網(wǎng)購促銷活動)和網(wǎng)絡(luò)星期一之后的那個星期二。
在去年“綠色星期一”當天，美國消費者一共消費了1.6億美元(約合10.3億元人民幣)。如果今年12月14日“綠色星期一”的銷售總量能夠與本季度其他電子購物日的增長率維持同步，那么，單日銷售額預(yù)期將接近2億美元(約合12.9億元人民幣)。今年的網(wǎng)絡(luò)星期一， 零售商 們實現(xiàn)了3億美元(約合19.4億元人民幣)的在線銷售額。
因此，為了超越亞馬遜，不顧一切的沃爾瑪公司推出了足以與“黑色星期五”相匹敵的最大折扣，一些高清電視機、星球大戰(zhàn)的尤達畫像等一些其他產(chǎn)品甚至比黑色星期五的價格還要更低一些。
沃爾瑪進軍在線購物業(yè)不足為奇。上季度，美國電子營銷的銷售額上漲了10％，其中亞馬遜的銷售額增長了23％。根據(jù)市場研究公司Slice Intelligence的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在今年的網(wǎng)絡(luò)星期一，亞馬遜一家就占據(jù)了全美在線銷售額的36％。這意味著，哪怕只是想縮小一些與亞馬遜這個強大對手的差距，沃爾瑪也需要使出渾身解數(shù)。
不過，沃爾瑪也不是在孤軍奮戰(zhàn)。所有的主要 零售商 都加入到了“綠色星期一”的交易中來。考慮到今秋美國零售消費增長乏力的事實， 零售商 們多獻些殷勤也就無可厚非了。
零售商 們刻意創(chuàng)造出一個“綠色星期一”，并把這一天放在黑色星期五和圣誕采購截止日之間，想用這樣一個日子來維持人們的節(jié)假日購物熱情。
“綠色星期一”又叫“網(wǎng)絡(luò)星期一歸來”，實際是易趣網(wǎng)(eBay)幾年前創(chuàng)造出來的“節(jié)日”，易趣用這一天來促進其12月最大一筆交易的達成。被放在12月中旬的“綠色星期一”就如同被夾在感恩節(jié)和平安夜之間一般。
根據(jù)電子商務(wù)數(shù)據(jù)公司康姆斯科(ComScore)提供的數(shù)據(jù)，“綠色星期一”已經(jīng)成為了美國節(jié)日季的第三大在線購物日，僅次于網(wǎng)絡(luò)星期一(感恩節(jié)假期之后第一個上班日的網(wǎng)購促銷活動)和網(wǎng)絡(luò)星期一之后的那個星期二。
在去年“綠色星期一”當天，美國消費者一共消費了1.6億美元(約合10.3億元人民幣)。如果今年12月14日“綠色星期一”的銷售總量能夠與本季度其他電子購物日的增長率維持同步，那么，單日銷售額預(yù)期將接近2億美元(約合12.9億元人民幣)。今年的網(wǎng)絡(luò)星期一， 零售商 們實現(xiàn)了3億美元(約合19.4億元人民幣)的在線銷售額。
因此，為了超越亞馬遜，不顧一切的沃爾瑪公司推出了足以與“黑色星期五”相匹敵的最大折扣，一些高清電視機、星球大戰(zhàn)的尤達畫像等一些其他產(chǎn)品甚至比黑色星期五的價格還要更低一些。
沃爾瑪進軍在線購物業(yè)不足為奇。上季度，美國電子營銷的銷售額上漲了10％，其中亞馬遜的銷售額增長了23％。根據(jù)市場研究公司Slice Intelligence的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在今年的網(wǎng)絡(luò)星期一，亞馬遜一家就占據(jù)了全美在線銷售額的36％。這意味著，哪怕只是想縮小一些與亞馬遜這個強大對手的差距，沃爾瑪也需要使出渾身解數(shù)。
不過，沃爾瑪也不是在孤軍奮戰(zhàn)。所有的主要 零售商 都加入到了“綠色星期一”的交易中來。考慮到今秋美國零售消費增長乏力的事實， 零售商 們多獻些殷勤也就無可厚非了。
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