在互聯網的大潮下實體書店飽受沖擊，幾乎被認定為夕陽產業之時， 當當網 卻宣布要“逆勢而為”，把書店從線上開到了線下。近日，當當對外宣布，計劃在3年內開1000家實體書店引來業內熱議，不少分析人士認為，在 當當網 目前凈利潤虧損的情況下，押寶實體店風險還很大。
3年開千家實體書店
繼亞馬遜在西雅圖大學村開了第一家實體書店Amazon Books，為消費者提供與線上銷售同樣優惠的價格之后， 當當網 也對外宣稱，未來3年將開1000家實體書店。
不過 當當網 相關負責人表示此舉并非借鑒亞馬遜。 當當網 的實體書店模式會更豐富，有MALL店、超市書店，有直營也有加盟連鎖。另外，MALL店業態也不止是圖書，還會有文創產品、餐飲、場地出租等多模塊組合。
另據網絡消息稱，數月前， 當當網 CEO李國慶已與國內數家實體連鎖書店的創辦人溝通過實體店線上線下同價問題，并提出給予毛利保護。第一家實體書店將于2016年1月在長沙開業，占地1200平方米，且線上線下同價。
在越來越多實體數店感覺難以立足的情況下，當當選擇逆勢而為且一開始就放出豪言3年計劃開千家實體書店是為何?
中國電子商務研究中心分析師莫岱青向記者分析，這是屬于 當當網 的一種投資轉移的戰略布局，可以在線下更完善地推廣其主營業務。通過咖啡服務、名人互動等增強線下體驗感的方式，贏得更多的用戶和市場。
此外，實體書店市場存在回暖跡象，也或許是 當當網 看中的逆勢時機。據開卷圖書統計，2008年—2010年全國圖書零售市場地面書店渠道增長速度連續三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續兩年負增長，近兩年有所好轉。
逆勢而為存風險
據 當當網 剛剛發布的第三季度財報顯示，總凈營收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長22.6%;凈虧損為2810萬元人民幣(約合440萬美元)，去年同期為凈利潤2450萬元人民幣。在這樣的情況下，當當要開實體書店，風險很大。
業內人士認為，受電商的沖擊，國內的實體書店整體情況并不算好。盡管部分實體書店開始轉變思路，通過售賣文具等周邊產品等附帶產業來提振業績，但是情況并不理想。而 當當網 布局線下實體店，光靠價格不夠占領市場，還需要大量的資金投入去建設體驗式服務設備，這樣一來就會增大投資風險。
“線上書店對于實體店的沖擊很大， 當當網 作為線上企業投資線下領域也會受到此類沖擊。”莫岱青也認為， 當當網 投資實體書店存在風險。
3年開千家實體書店
繼亞馬遜在西雅圖大學村開了第一家實體書店Amazon Books，為消費者提供與線上銷售同樣優惠的價格之后， 當當網 也對外宣稱，未來3年將開1000家實體書店。
不過 當當網 相關負責人表示此舉并非借鑒亞馬遜。 當當網 的實體書店模式會更豐富，有MALL店、超市書店，有直營也有加盟連鎖。另外，MALL店業態也不止是圖書，還會有文創產品、餐飲、場地出租等多模塊組合。
另據網絡消息稱，數月前， 當當網 CEO李國慶已與國內數家實體連鎖書店的創辦人溝通過實體店線上線下同價問題，并提出給予毛利保護。第一家實體書店將于2016年1月在長沙開業，占地1200平方米，且線上線下同價。
在越來越多實體數店感覺難以立足的情況下，當當選擇逆勢而為且一開始就放出豪言3年計劃開千家實體書店是為何?
中國電子商務研究中心分析師莫岱青向記者分析，這是屬于 當當網 的一種投資轉移的戰略布局，可以在線下更完善地推廣其主營業務。通過咖啡服務、名人互動等增強線下體驗感的方式，贏得更多的用戶和市場。
此外，實體書店市場存在回暖跡象，也或許是 當當網 看中的逆勢時機。據開卷圖書統計，2008年—2010年全國圖書零售市場地面書店渠道增長速度連續三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續兩年負增長，近兩年有所好轉。
逆勢而為存風險
據 當當網 剛剛發布的第三季度財報顯示，總凈營收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長22.6%;凈虧損為2810萬元人民幣(約合440萬美元)，去年同期為凈利潤2450萬元人民幣。在這樣的情況下，當當要開實體書店，風險很大。
業內人士認為，受電商的沖擊，國內的實體書店整體情況并不算好。盡管部分實體書店開始轉變思路，通過售賣文具等周邊產品等附帶產業來提振業績，但是情況并不理想。而 當當網 布局線下實體店，光靠價格不夠占領市場，還需要大量的資金投入去建設體驗式服務設備，這樣一來就會增大投資風險。
“線上書店對于實體店的沖擊很大， 當當網 作為線上企業投資線下領域也會受到此類沖擊。”莫岱青也認為， 當當網 投資實體書店存在風險。
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本文來源： 實體書店飽受沖擊 當當網卻“逆勢而為”
