在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下實(shí)體書(shū)店飽受沖擊，幾乎被認(rèn)定為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之時(shí)， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 卻宣布要“逆勢(shì)而為”，把書(shū)店從線上開(kāi)到了線下。近日，當(dāng)當(dāng)對(duì)外宣布，計(jì)劃在3年內(nèi)開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店引來(lái)業(yè)內(nèi)熱議，不少分析人士認(rèn)為，在 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 目前凈利潤(rùn)虧損的情況下，押寶實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)還很大。

　　3年開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店
　　繼亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開(kāi)了第一家實(shí)體書(shū)店Amazon Books，為消費(fèi)者提供與線上銷(xiāo)售同樣優(yōu)惠的價(jià)格之后， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 也對(duì)外宣稱(chēng)，未來(lái)3年將開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店。
　　不過(guò) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此舉并非借鑒亞馬遜。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 的實(shí)體書(shū)店模式會(huì)更豐富，有MALL店、超市書(shū)店，有直營(yíng)也有加盟連鎖。另外，MALL店業(yè)態(tài)也不止是圖書(shū)，還會(huì)有文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲、場(chǎng)地出租等多模塊組合。
　　另?yè)?jù)網(wǎng)絡(luò)消息稱(chēng)，數(shù)月前， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) CEO李國(guó)慶已與國(guó)內(nèi)數(shù)家實(shí)體連鎖書(shū)店的創(chuàng)辦人溝通過(guò)實(shí)體店線上線下同價(jià)問(wèn)題，并提出給予毛利保護(hù)。第一家實(shí)體書(shū)店將于2016年1月在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè)，占地1200平方米，且線上線下同價(jià)。
　　在越來(lái)越多實(shí)體數(shù)店感覺(jué)難以立足的情況下，當(dāng)當(dāng)選擇逆勢(shì)而為且一開(kāi)始就放出豪言3年計(jì)劃開(kāi)千家實(shí)體書(shū)店是為何?
　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青向記者分析，這是屬于 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 的一種投資轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局，可以在線下更完善地推廣其主營(yíng)業(yè)務(wù)。通過(guò)咖啡服務(wù)、名人互動(dòng)等增強(qiáng)線下體驗(yàn)感的方式，贏得更多的用戶(hù)和市場(chǎng)。
　　此外，實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)存在回暖跡象，也或許是 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 看中的逆勢(shì)時(shí)機(jī)。據(jù)開(kāi)卷圖書(shū)統(tǒng)計(jì)，2008年—2010年全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)地面書(shū)店渠道增長(zhǎng)速度連續(xù)三年低于5%，2011年回升到6%左右，但2012年、2013年又連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)，近兩年有所好轉(zhuǎn)。

　　逆勢(shì)而為存風(fēng)險(xiǎn)
　　據(jù) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 剛剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，總凈營(yíng)收為23.719億元人民幣(約合3.732億美元)，同比增長(zhǎng)22.6%;凈虧損為2810萬(wàn)元人民幣(約合440萬(wàn)美元)，去年同期為凈利潤(rùn)2450萬(wàn)元人民幣。在這樣的情況下，當(dāng)當(dāng)要開(kāi)實(shí)體書(shū)店，風(fēng)險(xiǎn)很大。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，受電商的沖擊，國(guó)內(nèi)的實(shí)體書(shū)店整體情況并不算好。盡管部分實(shí)體書(shū)店開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，通過(guò)售賣(mài)文具等周邊產(chǎn)品等附帶產(chǎn)業(yè)來(lái)提振業(yè)績(jī)，但是情況并不理想。而 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 布局線下實(shí)體店，光靠?jī)r(jià)格不夠占領(lǐng)市場(chǎng)，還需要大量的資金投入去建設(shè)體驗(yàn)式服務(wù)設(shè)備，這樣一來(lái)就會(huì)增大投資風(fēng)險(xiǎn)。
　　“線上書(shū)店對(duì)于實(shí)體店的沖擊很大， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 作為線上企業(yè)投資線下領(lǐng)域也會(huì)受到此類(lèi)沖擊。”莫岱青也認(rèn)為， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 投資實(shí)體書(shū)店存在風(fēng)險(xiǎn)。

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