對(duì)于沈陽傳統(tǒng)百貨業(yè)來說，2015年的這個(gè)冬天來得太早。繼沈陽新世界百貨中華路店被曝將于年底閉店后，10月18日，沈陽晚報(bào)、沈陽網(wǎng)記者獨(dú)家了解到，2006年初開業(yè)，作為 沈陽百貨 業(yè)巨頭之一的華聯(lián)商廈太原街店預(yù)計(jì)將于11月中旬停業(yè)。對(duì)此，華聯(lián)商廈太原街店方面給出的解釋是集團(tuán)整體戰(zhàn)略調(diào)整所致。
現(xiàn)場(chǎng)：一樓成特價(jià)賣場(chǎng)
當(dāng)天下午，記者來到了位于太原街步行街北口的華聯(lián)商廈太原街店。作為一家定位為中高檔，集流行百貨、超市、知名品牌專賣店、餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)為一體的大型現(xiàn)代化購物廣場(chǎng)，開業(yè)十年的華聯(lián)商廈太原街店早已成為這條百年商業(yè)街上的地標(biāo)性建筑。
步入商場(chǎng)，記者看到，一樓賣場(chǎng)除了一些撤柜的柜臺(tái)外，其余的柜臺(tái)全在賣力地打折促銷，吆喝聲此起彼伏。一位銷售首飾的店員向記者介紹，由于商場(chǎng)要在下月中旬停業(yè)，因此，他們希望能在月底撤柜前盡可能多賣一些。記者注意到，為了盡可能多地收回成本，一些柜臺(tái)甚至繞開賣場(chǎng)收銀臺(tái)，直接收取顧客的現(xiàn)金。
從一樓到四樓，每個(gè)樓層都有大量的品牌撤柜，只留下了空蕩蕩的貨架，還有些柜臺(tái)則在做撤柜前的準(zhǔn)備，所剩的商品一一打包，準(zhǔn)備發(fā)往省內(nèi)其他專賣店銷售。由于賣場(chǎng)內(nèi)正常營業(yè)的店面并不是很多，每個(gè)樓層只留了一個(gè)收銀臺(tái)，即便如此，營業(yè)員們?nèi)院芮彘e，有的營業(yè)員在悠閑地啃著苞米。
而位于負(fù)一層的北京華聯(lián)生活超市早在7月1日起就已經(jīng)停業(yè)，超市方面給出的原因是升級(jí)改造。在位于該商場(chǎng)三層的總服務(wù)臺(tái)，工作人員證實(shí)了商場(chǎng)即將停業(yè)的消息，并提醒記者如果手中持有會(huì)員卡的話，應(yīng)該盡快來兌換積分，辦理積分換禮時(shí)需攜帶持卡人身份證。
核實(shí)：高層證實(shí)停業(yè)消息
記者看到，每層扶梯的旁邊，都懸掛了一個(gè)公示板，上面不僅有樓層經(jīng)理的照片，還有手機(jī)號(hào)。記者撥打了公示板上的樓層經(jīng)理電話，意想不到的是，有兩個(gè)經(jīng)理的手機(jī)號(hào)處于停機(jī)狀態(tài)。記者登錄華聯(lián)商廈太原街店的官方微博，發(fā)現(xiàn)最后一條微博的更新日期是2013年8月30日。
當(dāng)天，記者聯(lián)系到了華聯(lián)商廈太原街店的負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)初步?jīng)Q定在下個(gè)月關(guān)閉商場(chǎng)，但后續(xù)工作還將持續(xù)一陣，而會(huì)員卡積分換禮工作也會(huì)根據(jù)顧客的需要持續(xù)到閉店之后。
對(duì)于商場(chǎng)停業(yè)的原因，該負(fù)責(zé)人表示，這是集團(tuán)整體戰(zhàn)略調(diào)整所致，而對(duì)于賣場(chǎng)停業(yè)后是裝修還是轉(zhuǎn)租，目前尚無定論，還需要集團(tuán)從大局進(jìn)行謀劃。
探因：客源分流+電商沖擊
“百貨大樓”曾是國內(nèi)各城市的地標(biāo)建筑，琳瑯滿目的商品和熱鬧的場(chǎng)景是幾代中國人難以抹去的記憶。而近年來在電商沖擊以及不同業(yè)態(tài)相互滲透的影響之下，百貨公司的發(fā)展之路步履維艱。
曾有記者繼續(xù)走訪了5家大型百貨商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)各家的經(jīng)營現(xiàn)狀大同小異：顧客屈指可數(shù)，說營業(yè)員比顧客多絲毫不為過。蛋糕就這么大，卻這么多人要吃，結(jié)果只能是爭(zhēng)相殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)了解，過去商業(yè)企業(yè)毛利率可達(dá)20%至50%，現(xiàn)在能達(dá)到10%就不錯(cuò)了，而純利潤(rùn)干脆只有1%，甚至不到1%。除了客源分流外，互聯(lián)網(wǎng)沖擊是被業(yè)內(nèi)認(rèn)可的另一個(gè)因素。電商對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)的分流效果明顯，不過對(duì)高端體驗(yàn)式百貨影響有限，沈陽中檔偏上商場(chǎng)最為集中，這恰恰成為受電商沖擊最大的群體。
現(xiàn)場(chǎng)：一樓成特價(jià)賣場(chǎng)
當(dāng)天下午，記者來到了位于太原街步行街北口的華聯(lián)商廈太原街店。作為一家定位為中高檔，集流行百貨、超市、知名品牌專賣店、餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)為一體的大型現(xiàn)代化購物廣場(chǎng)，開業(yè)十年的華聯(lián)商廈太原街店早已成為這條百年商業(yè)街上的地標(biāo)性建筑。
步入商場(chǎng)，記者看到，一樓賣場(chǎng)除了一些撤柜的柜臺(tái)外，其余的柜臺(tái)全在賣力地打折促銷，吆喝聲此起彼伏。一位銷售首飾的店員向記者介紹，由于商場(chǎng)要在下月中旬停業(yè)，因此，他們希望能在月底撤柜前盡可能多賣一些。記者注意到，為了盡可能多地收回成本，一些柜臺(tái)甚至繞開賣場(chǎng)收銀臺(tái)，直接收取顧客的現(xiàn)金。
從一樓到四樓，每個(gè)樓層都有大量的品牌撤柜，只留下了空蕩蕩的貨架，還有些柜臺(tái)則在做撤柜前的準(zhǔn)備，所剩的商品一一打包，準(zhǔn)備發(fā)往省內(nèi)其他專賣店銷售。由于賣場(chǎng)內(nèi)正常營業(yè)的店面并不是很多，每個(gè)樓層只留了一個(gè)收銀臺(tái)，即便如此，營業(yè)員們?nèi)院芮彘e，有的營業(yè)員在悠閑地啃著苞米。
而位于負(fù)一層的北京華聯(lián)生活超市早在7月1日起就已經(jīng)停業(yè)，超市方面給出的原因是升級(jí)改造。在位于該商場(chǎng)三層的總服務(wù)臺(tái)，工作人員證實(shí)了商場(chǎng)即將停業(yè)的消息，并提醒記者如果手中持有會(huì)員卡的話，應(yīng)該盡快來兌換積分，辦理積分換禮時(shí)需攜帶持卡人身份證。
核實(shí)：高層證實(shí)停業(yè)消息
記者看到，每層扶梯的旁邊，都懸掛了一個(gè)公示板，上面不僅有樓層經(jīng)理的照片，還有手機(jī)號(hào)。記者撥打了公示板上的樓層經(jīng)理電話，意想不到的是，有兩個(gè)經(jīng)理的手機(jī)號(hào)處于停機(jī)狀態(tài)。記者登錄華聯(lián)商廈太原街店的官方微博，發(fā)現(xiàn)最后一條微博的更新日期是2013年8月30日。
當(dāng)天，記者聯(lián)系到了華聯(lián)商廈太原街店的負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)初步?jīng)Q定在下個(gè)月關(guān)閉商場(chǎng)，但后續(xù)工作還將持續(xù)一陣，而會(huì)員卡積分換禮工作也會(huì)根據(jù)顧客的需要持續(xù)到閉店之后。
對(duì)于商場(chǎng)停業(yè)的原因，該負(fù)責(zé)人表示，這是集團(tuán)整體戰(zhàn)略調(diào)整所致，而對(duì)于賣場(chǎng)停業(yè)后是裝修還是轉(zhuǎn)租，目前尚無定論，還需要集團(tuán)從大局進(jìn)行謀劃。
探因：客源分流+電商沖擊
“百貨大樓”曾是國內(nèi)各城市的地標(biāo)建筑，琳瑯滿目的商品和熱鬧的場(chǎng)景是幾代中國人難以抹去的記憶。而近年來在電商沖擊以及不同業(yè)態(tài)相互滲透的影響之下，百貨公司的發(fā)展之路步履維艱。
曾有記者繼續(xù)走訪了5家大型百貨商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)各家的經(jīng)營現(xiàn)狀大同小異：顧客屈指可數(shù)，說營業(yè)員比顧客多絲毫不為過。蛋糕就這么大，卻這么多人要吃，結(jié)果只能是爭(zhēng)相殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)了解，過去商業(yè)企業(yè)毛利率可達(dá)20%至50%，現(xiàn)在能達(dá)到10%就不錯(cuò)了，而純利潤(rùn)干脆只有1%，甚至不到1%。除了客源分流外，互聯(lián)網(wǎng)沖擊是被業(yè)內(nèi)認(rèn)可的另一個(gè)因素。電商對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)的分流效果明顯，不過對(duì)高端體驗(yàn)式百貨影響有限，沈陽中檔偏上商場(chǎng)最為集中，這恰恰成為受電商沖擊最大的群體。
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