“2015中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20日在沈陽(yáng)舉行。中國(guó) 銀泰 投資有限公司董事長(zhǎng)沈國(guó)軍出席并發(fā)言。

銀泰 從組建到現(xiàn)在17年以做實(shí)業(yè)為主，主要有三個(gè)：一個(gè)是 銀泰 商業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在八萬(wàn)多人，將近九萬(wàn)。這個(gè)集團(tuán)在傳統(tǒng)的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)情況非常好，但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，我們感覺到特別的不爽。這么辛苦，這么多人才掙這么一點(diǎn)錢，在香港的估值也很低。隨便弄一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的東西，估值兩三百億很正常。

第二個(gè)集團(tuán)叫 銀泰 地產(chǎn)集團(tuán)，將近17000平方米商業(yè)地財(cái)。整個(gè)地財(cái)行業(yè)非常不景氣，這幾個(gè)大老都在轉(zhuǎn)型，如果一年賺三四百億，也不會(huì)去花這么大時(shí)間去轉(zhuǎn)型，整個(gè)行業(yè)很低迷。

第三個(gè) 銀泰 資源集團(tuán)， 銀泰 擁有全中國(guó)最大的銀礦，現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格也是高峰期的1/3。在傳統(tǒng)行業(yè)里面，遇到的壓力非常大。

“為什么這幾年大家不愿意做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，很多人不愿意干實(shí)體，尤其是最近半年一年，都拿錢炒股票，投一個(gè)上市公司，或者是買一個(gè)A股的股票，現(xiàn)在怎么也掙30%、50%，但是做實(shí)體掙的蠻辛苦。 銀泰 十幾年下來(lái)，一直是這么辛辛苦苦的做很多的實(shí)體的項(xiàng)目，但最近這幾年，我們朋友圈子里面，還有俱樂部的其他一些理事做互聯(lián)網(wǎng)的，對(duì)我們做傳統(tǒng)行業(yè)的人沖擊啟發(fā)是非常多的。”

所以最近這三五年， 銀泰 做了幾件事情：一個(gè)是跟阿里巴巴合作，共同投資了菜鳥網(wǎng)絡(luò)。一年多時(shí)間下來(lái)，現(xiàn)在整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)情況非常好。只是因?yàn)轳R云他們家大業(yè)大不愿意在這個(gè)公司上面去說太多。“現(xiàn)在公司整個(gè)商業(yè)的模式是非常極其創(chuàng)新的模式，在全球目前我自己認(rèn)為，我對(duì)菜鳥的理解，在全世界，在物流快遞這個(gè)領(lǐng)域里面是最創(chuàng)新的一個(gè)商業(yè)模式和一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，如果這個(gè)公司假如說這個(gè)商業(yè)模式如果被證實(shí)成功，它又是一家巨無(wú)霸的公司。”去年5月份推出了電子免單，菜鳥在大量的推廣。它向所有的快遞公司永久的承諾免費(fèi)使用，用就可以了，隨便你用。其實(shí)電子免單的推廣，對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的水平已經(jīng)提升了一個(gè)檔次，加低了很多的成本，提高了效率，初步估算能夠節(jié)約成本，綜合的效率提高30%左右，這只是其中一個(gè)產(chǎn)品而已。

第二個(gè)可能會(huì)在6月份阿里巴巴 銀泰 等四家組建發(fā)起的網(wǎng)商銀行，這是中國(guó)第二家互聯(lián)網(wǎng)銀行，第一家是微眾，馬化騰他們的，第二個(gè)是阿里牽頭， 銀泰 等四個(gè)公司發(fā)起的，馬上要開張了。這個(gè)銀行在四年前共同創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司，阿里網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司基礎(chǔ)上組建的，所以它有很多的客戶基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)有將近160萬(wàn)的客戶在網(wǎng)上，它已經(jīng)有很多信貸關(guān)系了。這個(gè)公司，這個(gè)銀行組建以后，很短時(shí)間內(nèi)可能就會(huì)盈利，并且會(huì)賺不少錢。“上周我跟馬云出差的時(shí)候聊這件事情，我們作為股東也去，人家開張一年了，你怎么還不開張，他說急什么，要開張，就要把這個(gè)規(guī)模做大。”

第三個(gè)是我們這幾年投了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)的公司，叫有保在線，在國(guó)內(nèi)地鐵還有學(xué)校，機(jī)場(chǎng)都用的一些都用這個(gè)，它也是在全球比較先進(jìn)的，它用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)做，很短時(shí)間，三年就做到全國(guó)第一了。

在模式創(chuàng)新上公益上這方面有兩件事情：

“ 一是今年年初也是馬云牽頭做的湖畔大學(xué)，大家想湖畔大學(xué)是什么大學(xué)，大家不一定說得清楚，其實(shí)它沒有大學(xué)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，也沒有在教育部備案，也沒有文憑，就這么一個(gè)湖畔大學(xué)，我是校董之一，整個(gè)的過程一段時(shí)間下來(lái)，我感受很深刻，這個(gè)模式創(chuàng)新對(duì)今后中國(guó)的教育的事業(yè)可能也會(huì)帶來(lái)一陣改革變革的風(fēng)潮，還有意思。

二是在兩周前創(chuàng)辦的一個(gè)公益基金會(huì)，桃花源基金會(huì)，馬云馬化騰是聯(lián)合主席，朱軍和我是執(zhí)行董事，桃花源的基金模式，跟其他的公益基金不一樣，我覺得在模式創(chuàng)新方面，應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域非常有意思。”

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