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銀泰沈國軍抱怨零售業(yè)辛苦 這么多人才掙這點錢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-03 08:09:31  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

“2015中國綠公司年會”于4月20日在沈陽舉行。中國 銀泰 投資有限公司董事長沈國軍出席并發(fā)言。

銀泰 從組建到現(xiàn)在17年以做實業(yè)為主,主要有三個:一個是 銀泰 商業(yè)集團(tuán),現(xiàn)在八萬多人,將近九萬。這個集團(tuán)在傳統(tǒng)的零售業(yè)經(jīng)營情況非常好,但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,我們感覺到特別的不爽。這么辛苦,這么多人才掙這么一點錢,在香港的估值也很低。隨便弄一個互聯(lián)網(wǎng)的東西,估值兩三百億很正常。

第二個集團(tuán)叫 銀泰 地產(chǎn)集團(tuán),將近17000平方米商業(yè)地財。整個地財行業(yè)非常不景氣,這幾個大老都在轉(zhuǎn)型,如果一年賺三四百億,也不會去花這么大時間去轉(zhuǎn)型,整個行業(yè)很低迷。

第三個 銀泰 資源集團(tuán), 銀泰 擁有全中國最大的銀礦,現(xiàn)在的市場價格也是高峰期的1/3。在傳統(tǒng)行業(yè)里面,遇到的壓力非常大。

“為什么這幾年大家不愿意做實體經(jīng)濟(jì),很多人不愿意干實體,尤其是最近半年一年,都拿錢炒股票,投一個上市公司,或者是買一個A股的股票,現(xiàn)在怎么也掙30%、50%,但是做實體掙的蠻辛苦。 銀泰 十幾年下來,一直是這么辛辛苦苦的做很多的實體的項目,但最近這幾年,我們朋友圈子里面,還有俱樂部的其他一些理事做互聯(lián)網(wǎng)的,對我們做傳統(tǒng)行業(yè)的人沖擊啟發(fā)是非常多的。”

所以最近這三五年, 銀泰 做了幾件事情:一個是跟阿里巴巴合作,共同投資了菜鳥網(wǎng)絡(luò)。一年多時間下來,現(xiàn)在整個公司的運營情況非常好。只是因為馬云他們家大業(yè)大不愿意在這個公司上面去說太多。“現(xiàn)在公司整個商業(yè)的模式是非常極其創(chuàng)新的模式,在全球目前我自己認(rèn)為,我對菜鳥的理解,在全世界,在物流快遞這個領(lǐng)域里面是最創(chuàng)新的一個商業(yè)模式和一個數(shù)據(jù)平臺,如果這個公司假如說這個商業(yè)模式如果被證實成功,它又是一家巨無霸的公司。”去年5月份推出了電子免單,菜鳥在大量的推廣。它向所有的快遞公司永久的承諾免費使用,用就可以了,隨便你用。其實電子免單的推廣,對中國物流行業(yè)的運營、經(jīng)營的水平已經(jīng)提升了一個檔次,加低了很多的成本,提高了效率,初步估算能夠節(jié)約成本,綜合的效率提高30%左右,這只是其中一個產(chǎn)品而已。

第二個可能會在6月份阿里巴巴 銀泰 等四家組建發(fā)起的網(wǎng)商銀行,這是中國第二家互聯(lián)網(wǎng)銀行,第一家是微眾,馬化騰他們的,第二個是阿里牽頭, 銀泰 等四個公司發(fā)起的,馬上要開張了。這個銀行在四年前共同創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司,阿里網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司基礎(chǔ)上組建的,所以它有很多的客戶基礎(chǔ),現(xiàn)在已經(jīng)有將近160萬的客戶在網(wǎng)上,它已經(jīng)有很多信貸關(guān)系了。這個公司,這個銀行組建以后,很短時間內(nèi)可能就會盈利,并且會賺不少錢。“上周我跟馬云出差的時候聊這件事情,我們作為股東也去,人家開張一年了,你怎么還不開張,他說急什么,要開張,就要把這個規(guī)模做大。”

第三個是我們這幾年投了一個互聯(lián)網(wǎng)的一個自動售貨機的公司,叫有保在線,在國內(nèi)地鐵還有學(xué)校,機場都用的一些都用這個,它也是在全球比較先進(jìn)的,它用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)做,很短時間,三年就做到全國第一了。

在模式創(chuàng)新上公益上這方面有兩件事情:

“ 一是今年年初也是馬云牽頭做的湖畔大學(xué),大家想湖畔大學(xué)是什么大學(xué),大家不一定說得清楚,其實它沒有大學(xué)的營業(yè)執(zhí)照,也沒有在教育部備案,也沒有文憑,就這么一個湖畔大學(xué),我是校董之一,整個的過程一段時間下來,我感受很深刻,這個模式創(chuàng)新對今后中國的教育的事業(yè)可能也會帶來一陣改革變革的風(fēng)潮,還有意思。

二是在兩周前創(chuàng)辦的一個公益基金會,桃花源基金會,馬云馬化騰是聯(lián)合主席,朱軍和我是執(zhí)行董事,桃花源的基金模式,跟其他的公益基金不一樣,我覺得在模式創(chuàng)新方面,應(yīng)用到各個領(lǐng)域非常有意思。”

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