昨日(2月2日)，光明食品集團(tuán)宣布旗下籌備一年多的都市菜園 生鮮 電商平臺(tái)正式上線，同時(shí)亦是國(guó)內(nèi)首家引入食品安全保險(xiǎn)機(jī)制的 生鮮 電商平臺(tái)。

　　光明都市菜園總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)軍在接受 記者采訪時(shí)表示，都市菜園目前是由集團(tuán)全資投資，未來(lái)隨著用戶增多、區(qū)域擴(kuò)展將引入戰(zhàn)略投資者，并最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。

　　在業(yè)內(nèi)普遍看來(lái)，由于產(chǎn)品的獨(dú)特性，供應(yīng)鏈和物流是 生鮮 電商發(fā)展的關(guān)鍵，而隨著越來(lái)越多的巨頭企業(yè)加入到 生鮮 電商的隊(duì)伍中， 生鮮 電商競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化，擺在光明食品集團(tuán)面前的電商之路并不平坦。

　　未來(lái)將獨(dú)立上市

　　光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)呂永杰告訴記者，都市菜園 生鮮 電商是第一個(gè)在集團(tuán)層面的電商。據(jù)悉，雖然此前光明食品集團(tuán)旗下已有子公司在嘗試做一些電商平臺(tái)，如農(nóng)工商的便利通、上海梅林(600073，SH)也有一米生活等，但真正從光明食品集團(tuán)層面的“觸網(wǎng)”尚屬首次。

　　“這幾個(gè)平臺(tái)每個(gè)都有側(cè)重點(diǎn)，目前和都市菜園還只是合作關(guān)系，未來(lái)會(huì)整合在一起。”楊學(xué)軍告訴記者，“例如公司還考慮收購(gòu)平臺(tái)一畝田，但是還沒(méi)有最終完成。”

　　根據(jù)光明方面的表述，目前都市菜園旗下有2000多個(gè)品類(lèi)，其中20%為光明集團(tuán)旗下的產(chǎn)品，其余的均為與其他的農(nóng)產(chǎn)品公司合作。就區(qū)域而言，目前公司主要開(kāi)拓上海市場(chǎng)，等到會(huì)員數(shù)量達(dá)到上百萬(wàn)級(jí)別時(shí)將輻射到整個(gè)長(zhǎng)三角區(qū)域。

　　“公司的最終目標(biāo)是能夠上市，目前 生鮮 平臺(tái)是集團(tuán)全資打造，已經(jīng)是上億級(jí)別的投資，未來(lái)發(fā)展到一定的規(guī)模將引入戰(zhàn)略投資者。”楊學(xué)軍稱(chēng)。

　　記者整理發(fā)現(xiàn)，除了光明食品集團(tuán)這個(gè)巨頭正打造 生鮮 電商，包括中糧集團(tuán)、雨潤(rùn)食品(01068，HK)、雙匯發(fā)展(000895，SZ)在內(nèi)的食品巨頭均已經(jīng)打造電商平臺(tái)或者有計(jì)劃介入 生鮮 電商領(lǐng)域。

　　隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變和新興消費(fèi)力量的崛起， 生鮮 電商也屢屢獲得資本的青睞。2014年8月，中糧集團(tuán)旗下我買(mǎi)網(wǎng)完成了B輪1億美元融資;雨潤(rùn)食品也在2014年6月份宣布投資20億元在電商領(lǐng)域。

　　雖然 生鮮 電商巨大的商機(jī)受到各方重視，但冷鏈配送及儲(chǔ)存、產(chǎn)品渠道、用戶體驗(yàn)等問(wèn)題仍是行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　“目前公司業(yè)務(wù)主要還在上海大城市，目前均使用的自有物流平臺(tái)，只有邊邊角角使用的是第三方物流。”楊學(xué)軍告訴記者，未來(lái)公司考慮與集團(tuán)旗下物流平臺(tái)海博股份(600708，SH)以及農(nóng)工商、好德、可的等零售平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)線上線下打通。

　　電商嫁接“金融元素”

　　值得注意的是，此次光明都市菜園還與安信農(nóng)保簽署了全面合作協(xié)議，率先將保險(xiǎn)與電商平臺(tái)嫁接。楊學(xué)軍表示，光明食品集團(tuán)將通過(guò)安信農(nóng)保實(shí)現(xiàn)包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和食品安全責(zé)任保險(xiǎn)等在內(nèi)的食品、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的全面質(zhì)量控制布局。

　　不過(guò)，光明電商平臺(tái)并不是第一家涉及到金融的平臺(tái)。雨潤(rùn)集團(tuán)電商事業(yè)部總經(jīng)理麻紀(jì)祥告訴記者，基于雨潤(rùn)公司已經(jīng)取得第三方支付牌照，公司也將與一線基金公司合作，打造供應(yīng)鏈金融。

　　“公司想面向大眾發(fā)售機(jī)構(gòu)基金，以貨幣基金+消費(fèi)基金的形式發(fā)售，而消費(fèi)基金將以贈(zèng)送形式出現(xiàn)，并制定消費(fèi)渠道或產(chǎn)品。公司在強(qiáng)化雨潤(rùn)現(xiàn)有供應(yīng)鏈金融體系，與更多金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。”麻紀(jì)祥說(shuō)。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，除了產(chǎn)品的配送， 生鮮 電商因聚集了大量的用戶會(huì)向金融、大數(shù)據(jù)等方向發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi) 生鮮 電商雖然發(fā)展如火如荼，但由于參與者眾多，仍處于“燒錢(qián)階段”。

　　在食品電商領(lǐng)域，各大電商巨頭早已布局，垂直領(lǐng)域也已有不少電商企業(yè)布局。目前傳統(tǒng)電子商務(wù)巨頭如京東、天貓、一號(hào)店等都涉及 生鮮 電商業(yè)務(wù)，并且在某些特定的品類(lèi)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　整體而言， 生鮮 電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。中糧集團(tuán)旗下的我買(mǎi)網(wǎng)奮戰(zhàn)近6年，雖然2014年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額將在20億元左右，但依舊尚未實(shí)現(xiàn)盈利，且上市仍無(wú)時(shí)間表。

　　在這種環(huán)境下，也有企業(yè)做出選擇。麻紀(jì)祥表示，“雨潤(rùn)自主電商品牌主要以供應(yīng)鏈為核心，不與電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，不以零售為主，也不會(huì)自建B2C平臺(tái)，采取了開(kāi)放性合作模式，加強(qiáng)在渠道的多元化合作，進(jìn)一步強(qiáng)化雨潤(rùn)自身供應(yīng)鏈體系。”　

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