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微信聯(lián)手蘇寧寒了京東的心 信譽(yù)未來均失掉

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-04 06:55:16  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

京東618之后微信電商化著實(shí)低調(diào)了一陣,一方面618數(shù)據(jù)確實(shí)一般,京東方面只是曖昧表示流量提高了八倍,卻不透露具體數(shù)據(jù),另一方面微信又在忙著推動(dòng)自己的微信小店等微信電商工具,但目前仍然鮮有成功案例。只是最近又傳微信要與蘇寧聯(lián)手818促銷,并將要有兩億紅包通過微信發(fā)出。

微信聯(lián)手蘇寧寒了京東的心

如果從合同字眼去較真,微信與蘇寧合作確實(shí)沒違反與京東的同盟條約:京東是微信的首要合作伙伴,而非唯一合作伙伴。但從道義上講,微信如此對京東確實(shí)有幾分不公平。東哥正信誓旦旦要加速京東的移動(dòng)化進(jìn)程,并要五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,除了穩(wěn)固3C領(lǐng)域領(lǐng)先地位,還要進(jìn)一步打造綜合電商平臺(tái),試圖超越天貓成為B2C第一平臺(tái)。

而蘇寧正是京東在3C領(lǐng)域重要競爭對手,此次卻與盟友微信建立合作關(guān)系,無疑是在京東后院放了一把大火。在京東綜合電商平臺(tái)尚未穩(wěn)定之時(shí)3C依然是京東最重要的品類,否則618天貓大戰(zhàn)之時(shí)也不會(huì)對“中華酷聯(lián)”極盡拉攏之勢了。微信與蘇寧合作,全然不考慮盟友京東的感受,只能證明任何的結(jié)盟都是靠不住的,在市場與利益面前這些都不值一提。不知聽到這個(gè)消息,還在與奶茶妹妹逛街的東哥會(huì)作何感想。

微信需要蘇寧多過蘇寧需要微信

表面上看,微信此次與蘇寧合作貌似是蘇寧拿到了所謂的最大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,再通過微信放出的朋友圈以及入口權(quán)限得到流量與人氣。其實(shí)這些都是高估了微信在電商方面的能量。

618京東運(yùn)用同樣方法,還拿到了二級(jí)流量入口,但618當(dāng)天京東移動(dòng)端成交量只占25%,而去年底京東就已經(jīng)宣稱移動(dòng)端占到20%。如此大的精力位置只占到5%份額,只能不斷證明我們都高估了微信。

微信之所以在電商化進(jìn)程中阻礙重重,雖有美好故事但始終難以取得真正理想化效果,原因就在于微信缺乏電商購物情境。用戶使用微信最多還是社交,購物會(huì)選擇手淘,會(huì)選擇京東APP,微信很難成為用戶移動(dòng)購物的唯一或者第一選擇,況且微信電商整個(gè)生態(tài)尚未完全建立,只是京東一家入駐,也未打通微信小店數(shù)據(jù),缺乏比價(jià)比貨等人性化產(chǎn)品,微信支付也剛剛興起,用戶體驗(yàn)尚未完全適應(yīng)。如此都是微信電商化進(jìn)程中必須面對的問題。

解決這些問題,自然需要不斷刺激用戶的微信購買行為,但不得不說京東紅包是所有紅包中體驗(yàn)最差的,限量搶且限時(shí)用,用戶體驗(yàn)大打折扣。但對于整個(gè)微信的購物情境打造依然功不可沒。在微信概念中,與京東與蘇寧的合作都是需要對方在微信做促銷送紅包,來刺激微信用戶購買,也即“花你的錢培養(yǎng)我的用戶習(xí)慣”。微信只有通過不斷的活動(dòng)刺激方能有效刺激用戶購買行為,方便其電商化進(jìn)程,如此究竟誰獲利多呢?

騰訊系利益為大無契約精神難有未來

雖然說從法律講微信與蘇寧合作無任何不妥,但必然還是寒了盟友京東的心。而騰訊依靠微信的互聯(lián)網(wǎng)入口故事,已經(jīng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),58同城等本地生活型企業(yè)進(jìn)行合作。微信未來除了不斷在給京東更好位置,也在不斷給大眾點(diǎn)評(píng)、58甚至蘇寧等更好的合作呈現(xiàn)形式。在用戶體驗(yàn)尚未完全培養(yǎng)成功卻為了結(jié)盟以在BAT角逐中勝出而推出更多電商化產(chǎn)品,微信用戶會(huì)買多少單呢?據(jù)了解,微信給大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的位置帶來效果與大眾點(diǎn)評(píng)本身APP比幾乎都是可以忽略不計(jì)的,而至今58還未推出合作的形式以及呈現(xiàn)形式。

微信電商對于平臺(tái)來說猶如雨后天邊那道彩虹一般,美妙夢幻卻無法觸及。但僅憑此彩虹依然把各個(gè)平臺(tái)方以及投資方忽悠的天旋地轉(zhuǎn)。

除此,此次騰訊與蘇寧合作也大大降低騰訊系陣營的凝聚力,使得原本可以憑借微信形成的牢固的聯(lián)盟體系變得人心渙散見利思遷。短時(shí)間微信尚強(qiáng)勢,其他平臺(tái)還看騰訊臉色,隨后微信電商化難以邁過購物情境坎,離分手告別就不遠(yuǎn)。其實(shí)聯(lián)盟就應(yīng)該是榮辱與共肝膽相照,騰訊背信在線自然就不存在堅(jiān)實(shí)聯(lián)盟一說。

此次微信與蘇寧合作,表面微信占盡便宜,又是培養(yǎng)用戶習(xí)慣的好機(jī)會(huì),但已經(jīng)埋下了騰訊系矛盾紛爭的地雷。如果處置不好,地雷爆炸傷的恐怕就不僅僅是微信自己了。

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