什么叫階段性目標(biāo)?階段性目標(biāo)就是在某一個階段內(nèi)我們制定什么樣的目標(biāo)是符合我們現(xiàn)狀的，或者說在什么階段我們可以找到什么樣的目標(biāo)我們是可以超過的，這點(diǎn)就需要賣家去分析競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)去選擇突破
有的小伙伴們老是把自己的店鋪與那些類目內(nèi)的老大去對比，這樣是沒有對比性的，別人的資金，別人的團(tuán)隊(duì)與我們來說都相差太遠(yuǎn)，我們要做的是借鑒他們的風(fēng)格，以及營銷的方法就可以了。
我們要去對比的是那些同行內(nèi)與我們有可比性，但是強(qiáng)于我們的店鋪，那些店鋪才是我們應(yīng)該去對比的，如果我們直接對比大賣家，你會發(fā)現(xiàn)很累，根本沒有可比性。那么我們怎么去找到這些可以讓我們突破的賣家呢?有兩種方法，下面我跟大家先說下方法。
首先我們可以從簡單的銷量方面入手，我們搜索我們寶貝的類目詞，那么就會出現(xiàn)很多的商品。我們找到我們現(xiàn)階段能接受的對手，把他的店鋪或者寶貝名稱復(fù)制下來，我們?nèi)ド鈪⒅\的市場行情里面找到這個寶貝或者店鋪，別說那些沒有生意參謀的店鋪怎么辦，如果這點(diǎn)投入不支出想要定目標(biāo)的話也很難去超過了。
這是第一個方法，第二個方法是我們直接在市場行情里面找競爭的對手，找到了競爭的寶貝之后，我們就可以來分析對手的寶貝情況了。
那么怎么去分析呢?首先打開他的寶貝，那么我們可以看到對手競店的支付情況，那么我們可以大致的知道他的一個訂單數(shù)量，那么我們既然定了目標(biāo)在這個寶貝身上，那么我們就需要去超過他，當(dāng)然這只是一個數(shù)據(jù)，我們可以往下看。
下面我們可以看到對手無線端的訪客來源，我們可以分析對手到底什么方面的訪客比我們多，既然我們想要突破對方，那么我們就需要在這些方面去超過他們，如果我們沒辦法在超過他們的同時遞增增長，那么淘寶憑什么把這個位置讓給我們呢?我們分析對手自然搜索是多少，哪些方面比我們的訪客多，是手淘搜索還是淘客，又或者是活動帶來訪客，又或者是直通車鉆展帶來的訪客，這些我們都需要去分析，分析完之后我們就去主動突破，銷量不夠的話我們淘客跟活動去拉，如果自然搜索跟不上來，那么我們就通過直通車來帶動自然搜索，如果是付費(fèi)推廣跟不上的話，那么我們想超過他們是不是也可以從這些方面入手呢?
看完這些我們心里也大致有個數(shù)了，下面我們可以看到引流的關(guān)鍵詞跟成交的關(guān)鍵詞，那么這些數(shù)值是可以分析出對手流量與成交的來源詞，那么我們?nèi)绻莿傊值脑捠遣皇且部梢詮倪@里找到一些靈感呢?他為什么這些詞有這么多訪客，有這么多訂單?我們?yōu)槭裁礇]呢?沒的話又怎么去拉呢?最簡單暴力的一個方法就是把我們的訪客數(shù)多的詞拿到直通車?yán)锶ネ疲@樣帶動的自然搜索是很明顯的。
如果我們想要超過他們，那么不僅僅只是一串?dāng)?shù)據(jù)上超過他們，還有店內(nèi)的布置，活動以及評價都得跟上，這些都是可以在對手的寶貝里面看到的，他們近期做的活動，以及評價問大家的問題都可以讓我們找到靈感。
說道這里肯定有很多賣家朋友會申訴說我已經(jīng)去大力的拉了，可是為什么還沒有超過他們店鋪呢?那么我們就得分析他店鋪什么地方超不過去過了，然后分析對方店鋪的轉(zhuǎn)化率，這個是沒辦法看到的，但是我們可以簡單的算一下，把對方的訪客數(shù)已經(jīng)訂單數(shù)算起來那么得到的一個大致的數(shù)值也是可以參考的，我們分析下我們與對手的轉(zhuǎn)化率情況，對比我們與他們的差別，當(dāng)然這只是一點(diǎn)還有店鋪的分析也是很重要要的，因?yàn)橐恍┐蟮牡赇佀麄兪窒碌目钜灿惺莿傞_始的，你可能會覺得他怎么什么都沒拉，就起來了，這不科學(xué)啊，不，這很科學(xué)，因?yàn)樗麄兊牡赇仚?quán)重比較高，所以在上架的時候?qū)氊惖臋?quán)重也會更高，自然跟我們不一樣拉。
這只是我們一個階段的目標(biāo)，我們將對手分析完，那就需要去實(shí)施計(jì)劃，然后帶動店鋪的數(shù)據(jù)才可以逐漸的超越對手，然后接受下一個目標(biāo)的挑戰(zhàn)，當(dāng)然啦，這里說的競爭對手的分析并不是唯一的，我們也可以分析我們的流失店鋪，這里面都是可以給我們帶來思路的，只有我們明確了目標(biāo)我們才可以做的更好，而不是老師，我拉多少才可以成為熱銷款啊，我怎么拉才可以起來啊，這些在對手的店鋪都已經(jīng)給你呈現(xiàn)出來了，我們要做的只是數(shù)據(jù)上的超越，將自己的坑位產(chǎn)出提高，那么自然會超越對手啦。
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