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淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析教程 如何進(jìn)行網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-17 06:50:40  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):34

很多淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)人員最發(fā)愁的就是寫網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析,那么如何進(jìn)行網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析呢?一份完整的淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析報(bào)告應(yīng)該包含以下內(nèi)容。
淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析教程 如何進(jìn)行網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析
一、業(yè)績(jī)層面
1.跟去年對(duì)比增長(zhǎng)情況
2.行業(yè)大盤增長(zhǎng)率情況
二、店鋪核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(轉(zhuǎn)化率,DSR、客單價(jià),無(wú)線/PC,加購(gòu)收藏情況等)
三、店鋪流量結(jié)構(gòu)(做趨勢(shì)圖)
1.整體流量分布結(jié)構(gòu)
2.免費(fèi)/付費(fèi)比例
3.付費(fèi)流量的投入情況
【數(shù)據(jù)源:付費(fèi)營(yíng)銷后臺(tái)】
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面
1.銷售層級(jí)(銷售梯隊(duì))是否健康
2.產(chǎn)品開發(fā)成功率
3.新品上架十五天,運(yùn)作效果分布圖(流量/銷量)
4.產(chǎn)品品類開發(fā)結(jié)構(gòu)/銷售結(jié)構(gòu)
五、活動(dòng)分析
1.全年活動(dòng)次數(shù)/活動(dòng)盈虧情況分布(以時(shí)間為軸)
2.活動(dòng)折扣力度及活動(dòng)流量產(chǎn)出貢獻(xiàn)值(力度多大單流量產(chǎn)出最大?
3.活動(dòng)報(bào)名失敗率及失敗原因分析總結(jié)
【數(shù)據(jù)源:活動(dòng)展示頁(yè)數(shù)據(jù)】
六、客服分析
1.客服詢單轉(zhuǎn)化率(按月做趨勢(shì)圖)
2.客服催付成功率
3.響應(yīng)速度
【數(shù)據(jù)源:赤兔名品】
七、退款率情況及退款問(wèn)題分析
【數(shù)據(jù)源:ERP】
八、產(chǎn)品中差評(píng)問(wèn)題總結(jié),找出問(wèn)題共性做出調(diào)整
九、庫(kù)存狀況分析
1.去年年底跟今年年底的庫(kù)存變化(庫(kù)存總量和庫(kù)銷比)
2.庫(kù)存分布結(jié)構(gòu)(品類結(jié)構(gòu)/四季產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu))
3.滯銷產(chǎn)品占比
4.少量庫(kù)存的SKU數(shù)(拉長(zhǎng)SKU,需及時(shí)處理掉)
【數(shù)據(jù)源:ERP】
十、日常工作團(tuán)隊(duì)人員協(xié)調(diào)情況
1.例如美工人員不足,新品詳情制作跟不上
2.人員能力不足(例如推廣付費(fèi)ROI過(guò)低,是操作的問(wèn)題)
3.溝通流程不便導(dǎo)致溝通時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(優(yōu)化決策流程)
以上給大家羅列了完整的店鋪數(shù)據(jù)分析報(bào)告需要有哪些內(nèi)容,希望能幫助到做網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的朋友。

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