我們今天以Papi醬為例，來談談網(wǎng)紅經(jīng)濟，先不論網(wǎng)紅經(jīng)濟能火多少年，但是目前來說它為某些品牌，某些淘寶店鋪所帶去的利益都是最直觀的，比如王思聰?shù)睦掀艂?，基本上都開了網(wǎng)店，做起了網(wǎng)紅淘寶店主，那店鋪的銷售額也是杠杠的，本文開淘小編給大家說說網(wǎng)紅經(jīng)濟繞不開的八大坎。
?影響力問題：太出名很容易被監(jiān)管，稍不注意就被一桿子打死，影響力越大越應該謹慎;
?定位問題：走大眾，用戶積累快，但商業(yè)化難;走垂直，需要長久細水長流的堅持;
?商業(yè)化問題：看是有粉絲數(shù)量，賺錢沒有問題，但要投資做大，難度大;直接賣商品太功利，做服務很難商業(yè)化(不管是羅輯思維還是papi醬都會面臨這個問題);
?內(nèi)容問題：能吸引粉絲共鳴的內(nèi)容，大多都比較low;真正內(nèi)容高達上，又能吸引粉絲的難;
?用戶粘度問題：初期一炮走紅，全網(wǎng)捧你，但90后粉絲新鮮度切換很快，中國用戶最喜歡喜新厭舊;同時能否有持續(xù)的創(chuàng)新的內(nèi)容，這是很大的挑戰(zhàn);
?顏值網(wǎng)紅很容易曇花一現(xiàn)：高顏值的如果只是秀產(chǎn)品，走不長遠，更應該借機沉淀商業(yè)內(nèi)涵;
?經(jīng)營管理問題：網(wǎng)紅和大V一樣，可以出名，但真正公司化經(jīng)營難;自己主導，沒有經(jīng)驗和精力，被經(jīng)紀人主導，很容易成為別人的道具;
?行業(yè)惡性競爭：中國人都有紅眼病，網(wǎng)紅紅了，會引來各種惡意的競爭，冷不防背后捅你一刀，防不勝防。
總之，網(wǎng)紅看是一條陽光大道，其實背后暗藏各種端倪，稍有不慎就會成一場炮灰!
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本文來源： 淘寶店家想做網(wǎng)紅 網(wǎng)紅真那么好做么 論網(wǎng)紅經(jīng)濟變現(xiàn)的八大坎！
