今天給大家分享的是一個從零信譽到冠級的老店長給大家?guī)淼氖〉慕?jīng)驗，經(jīng)歷了六年，曾經(jīng)有過輝煌，單銷量過萬，爆款賣到上萬件，如今卻走了下坡路，萎靡不振，那么是什么原因造成的呢？我們一起來吸取一下教訓(xùn)，引以為戒吧！
一、店鋪產(chǎn)品的失敗
很多店長跟這個店長一樣犯了同樣的錯誤，想著爆款會一直爆很久，不及時的更新和調(diào)整，這是一個很大的錯誤，淘寶競爭大不是一兩天的，模仿的人會有很多，爆款做出來了，同行會一擁而上，開始瓜分市場，價格越壓越低，想要改變局面時已經(jīng)來不及了，如果降價，這樣對老顧客來說很不公平，必然會流失掉一些精心培養(yǎng)的老顧客，不降價，那么這個爆款只能就這么死去。
基本上很多的賣家都有遇到過這樣的問題，所以我們要正確更新產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人有我有，我有人無局面，開發(fā)新的產(chǎn)品，做到新老交替才能不敗之地，在爆款期，想辦法做關(guān)聯(lián)銷售，引爆另外一款產(chǎn)品，給店鋪打造多個小爆款，這樣就不會怕競爭的壓力了。
二、店鋪品牌的失敗
做了6年的店鋪，沒有自己的品牌是一個很大的失誤，買家搜品牌沒有，回頭客問我你們什么牌子啊，質(zhì)量挺好的，也不知道怎么做，經(jīng)歷了6年老店沒有自己品牌，自己賣火了品牌別人注冊了，自己辛辛苦苦勞動成果，被別人竊取了，不能長久計劃，培育自己品牌，做好自己的質(zhì)量，不懂大局發(fā)展，只顧自己閉門造車，也是最大的失敗。
所以現(xiàn)在的店鋪要從品牌做起，隨著生活品質(zhì)的提高，買家更崇尚價值觀，質(zhì)量舒適，而不再是當(dāng)年的便宜了，這點賣家的思想得慢慢的轉(zhuǎn)變過來。
三、店鋪自滿的失敗
這個真的還是經(jīng)驗之談，當(dāng)把店鋪得風(fēng)生水起時，就覺得自己很了不起，止步不前，淘寶這幾年的變化很大，但是自己也沒有跟上腳步，還在以以前的運營模式在管理店鋪，導(dǎo)致現(xiàn)在的失敗。
做淘寶一定不能停止去學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度之快，每天學(xué)習(xí)的人都不一定能快速跟上，語嫣小而美，千人前面?zhèn)€性搜索，及微店朋友圈，店鋪免費活動，等等一切，多關(guān)注多學(xué)習(xí)！
四、店鋪抱怨的失敗
做淘寶的苦痛估計只有做淘寶的人才能夠明白，基本半夜才能睡，起早貪黑打包發(fā)貨，最后迎來的還有差評、退貨、有時還會出現(xiàn)差評師，快遞的丟件，錯發(fā)貨等等，清完不啊喲抱怨。
很多的失誤都是自己造成的，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，做好內(nèi)功
五、店鋪團隊的失敗
很多淘寶賣家都是一人起家，沒有團隊，自己一個人把所有的工作都包完了，我們知道小賣家起步真的很難，想做大吧，沒有資本，想雇人吧有錢。
但是我們自己想想如果一旦選對了款式，走對了路線，貨源，客服，售后，這些一個人就做不來！所以我們要跟據(jù)自己團隊的發(fā)展情況來擴大團隊，管理團隊。
六、店鋪活動的失敗
不管是天貓還淘寶店鋪經(jīng)歷爆款之后，身心疲憊，貨源沒有準(zhǔn)備好，客服沒處理好的客戶的維護(hù)，發(fā)貨不及時，動態(tài)評分全線飄綠，中差評滿天飛，造成店鋪致命打擊，動態(tài)評分吧半年能自動更改，好評率，就沒有辦法了，第二年活動沒有辦法報，如果到了冠店，沒有大的爆款，很難調(diào)整好評率，就是虛假交易，也會花很多很多的錢，來彌補自己錯誤，店鋪打擊最大，也是店主守著金飯碗要飯吃。
做淘寶就是需要我們不斷的去總結(jié)經(jīng)驗，從中找到屬于自己的一條路，希望以上淘寶經(jīng)驗分享能給大家?guī)硪欢ǖ膸椭?/p>
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