有很多做淘寶或者做天貓的朋友和我交流的最多的問(wèn)題就是電子商務(wù)太難做了。特別累，特苦逼！還很難賺到錢(qián)。我們永遠(yuǎn)在抱怨市場(chǎng)和客戶，永遠(yuǎn)在嫉妒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太無(wú)腦，太土豪。其實(shí)這樣的你往往心態(tài)是最差的，也是真心無(wú)法做好淘寶的。

別用2007-2011年的淘寶思維做產(chǎn)品；變化中的世界你用不變化的思維做產(chǎn)品。能不死？

吐槽了，發(fā)泄了，抱怨了，那么我們切入正題如何定位產(chǎn)品。產(chǎn)品定位好市場(chǎng)就啊變了，客戶就變了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就變了。這3大因素的變化了。當(dāng)然你的生意狀態(tài)也會(huì)變了。良好的定位是成功的開(kāi)始。

1.分析市場(chǎng)空缺

目前你很難找到?jīng)]有一個(gè)人做的產(chǎn)品，藍(lán)海不多，找到了會(huì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)很少。那么是不是紅海就一定不做呢？

本人做從事淘寶7年，做過(guò)很多類目，發(fā)現(xiàn)當(dāng)流量紅利一旦失去，很多人就死，起來(lái)很快死的也會(huì)很快。總結(jié)原因就是價(jià)格戰(zhàn)，同質(zhì)化嚴(yán)重，不重視長(zhǎng)線，只看眼前。死了怪淘寶太坑，流量太貴，利潤(rùn)太低。客戶太叼專。

2.發(fā)現(xiàn)主流人群和非主流人群的消費(fèi)行為

3.根據(jù)自身實(shí)力選擇客單價(jià)定位

4.供應(yīng)鏈注重互聯(lián)網(wǎng)模式

5.視覺(jué)高度專業(yè)化

5.紅海類目的細(xì)分市場(chǎng)非常大

6.網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)思路高度集中和細(xì)分化

樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

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本文來(lái)源： 新的一年電商重新定位