淘寶開店會(huì)遇到很多的問題，并且會(huì)有許多事情困擾著中小賣家！許多賣家在店鋪出現(xiàn)問題后四處求人診斷，這樣做需要一定的時(shí)間成本，且要找到真正懂行的專家并不容易。指導(dǎo)開網(wǎng)店的小編提醒廣大的中小賣家不妨給自己劃分一個(gè)診斷流程，按流程檢查，或許更能對(duì)癥下藥。一般而言，店鋪問題集中在四個(gè)方面，分別是：定位、產(chǎn)品架構(gòu)（商品結(jié)構(gòu)）、店鋪裝修（視覺）、營(yíng)銷推廣。

一、梳理商品結(jié)構(gòu)
俗話說無商品不經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)任何店鋪首先要解決的就是貨品問題。
具體如下：
首先，完善商品結(jié)構(gòu)。
這是指根據(jù)往年數(shù)據(jù)，如數(shù)據(jù)魔方中該類目去年的整體銷售情況，熱銷子類目，熱銷月度來梳理出全年的銷售計(jì)劃。比如，女裝中秋裝的“風(fēng)衣”、“連衣裙”、“牛仔褲”熱賣。那么，結(jié)合我自身的供應(yīng)鏈情況，能不能在秋裝銷售季前配齊這幾個(gè)子類目的貨。并且，形象、利潤(rùn)、引流、庫(kù)存商品四大類別一個(gè)都不能少。如果你做折扣店，那么就挑利潤(rùn)款拼命甩庫(kù)存即可。

以品牌店為例，最佳貨品比例一般而言，利潤(rùn)商品要占比53％，引流商品占比25％，形象商品占比12％，庫(kù)存商品占比10％。

商品結(jié)構(gòu)深度指的是店鋪在某一時(shí)間點(diǎn)上某一品類具體的款式構(gòu)成數(shù)量總和。簡(jiǎn)單地說就是對(duì)SKU數(shù)的規(guī)劃。比如從數(shù)據(jù)魔方中看到連衣裙的銷售占比為女裝的16％，而一家銷售女裝的店鋪整體SKU數(shù)大概在200左右。那么，它需要銷售的連衣裙的數(shù)量應(yīng)該是200×16％。需要注意的是，要留意其中爆款的占比量，如果爆款占比較多，那么就要相應(yīng)減少占比。
在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)時(shí)要注意變動(dòng)的靈活性。比如：在商品結(jié)構(gòu)深度上70%的單品要在主流價(jià)格的區(qū)間內(nèi)（可以往前一個(gè)價(jià)格區(qū)間靠，以滿足發(fā)展的需求），這類單品能帶來全店80%的銷售；而20%的單品定價(jià)要在主流價(jià)格之上，這類單品能帶來全店15%的銷售；10%的單品定價(jià)在較高的價(jià)格水平之上，這類單品往往是能突出品牌的，這類單品能帶來全店5%的銷售。
其次，做好品類歸類。
這個(gè)可以將你的主搜產(chǎn)品在淘寶搜索框中輸入，看他屬于哪個(gè)類別。比如，搜索電腦椅子。從搜索頁面和直通車流量解析中，可以知道，電腦椅子在住宅家具下得到的展現(xiàn)比在商業(yè)辦公家具類目下多的多。

換句話，在上新寶貝的時(shí)候把電腦椅歸類到住宅家居以便獲得更多的流量。同時(shí)，查看淘寶指數(shù)。如下圖，與去年同期相比，風(fēng)衣產(chǎn)品在8月開始搜索和成交慢慢提升。內(nèi)功的修煉現(xiàn)在就要開始，不斷測(cè)試不斷調(diào)整。

二、做好品類拓展和細(xì)分
如果店鋪無法完成整體商品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。又或者自己經(jīng)營(yíng)的類目比較特殊，產(chǎn)品子類目很少。那么，可以根據(jù)場(chǎng)景和材質(zhì)來拓展細(xì)分產(chǎn)品。
（１）按場(chǎng)景或者用途去劃分。比如，你做“椅子”的專賣店。在搜索中可以看到，椅子分，辦公椅，酒吧轉(zhuǎn)椅等，可根據(jù)不同的場(chǎng)景配備產(chǎn)品，去適應(yīng)不同的消費(fèi)群體，增加全店的訪問深度和抓取需求的客戶。

（２）按產(chǎn)品材質(zhì)或元素來細(xì)分。比如，我是一家專門銷售連衣裙的店鋪。為了在這個(gè)品類中細(xì)分滿足客戶需求，我可以設(shè)置“修身”、“碎花”、“條紋”等不同系列。

（３）通過數(shù)據(jù)拓展產(chǎn)品。比如，從數(shù)據(jù)魔方數(shù)據(jù)來看，搜索連衣裙的同時(shí)會(huì)有人搜索――，這表示這個(gè)產(chǎn)品是可以拓展關(guān)聯(lián)銷售的。
三、完善視覺設(shè)計(jì)
店鋪視覺主要是從店招、首頁、寶貝詳情頁、分類頁中著手。
客戶進(jìn)入店鋪后，第一眼便看到店招。他一定要能吸引住眼球，在色彩搭配上要以亮色為主。在目的上，可以是宣傳企業(yè)文化，可以推廣單品，可以推廣活動(dòng)。原則是留住顧客。這個(gè)可以在“量子熱力圖”中（不局限于店招，所有頁面的點(diǎn)擊情況都能看到）判斷圖片設(shè)計(jì)的效果是否達(dá)標(biāo)
店招之下便是店鋪首頁。首頁切忌排版雜亂、沒有突出重點(diǎn)產(chǎn)品和主推爆款產(chǎn)品。一屏大海報(bào)可以推廣多款產(chǎn)品，不要浪費(fèi)位置。且海報(bào)要突出產(chǎn)品賣點(diǎn)。同時(shí)，產(chǎn)品排版不能擁擠，讓主次分明。
具體參考方法包括：首頁輪播，根據(jù)店鋪產(chǎn)品布局，放3張海報(bào)，分別推不同主題的產(chǎn)品或活動(dòng)或形象展示。
按照正常的瀏覽習(xí)慣順序進(jìn)行排版:
首先，是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，店鋪中其他熱銷或相類似的產(chǎn)品都可以做關(guān)聯(lián)。
其次，產(chǎn)品的整體介紹，包含產(chǎn)品材質(zhì)，用途等；
第三，產(chǎn)品功能性介紹，
第四，產(chǎn)品細(xì)節(jié)賣點(diǎn)介紹（告訴賣家為什么要購(gòu)買我的），
第五，產(chǎn)品組裝介紹，
第六，產(chǎn)品場(chǎng)景圖片。
小編相信大家都能理解相應(yīng)方法了，如果您想請(qǐng)專家診斷您的店鋪，歡迎上網(wǎng)店學(xué)堂首頁。

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本文來源： 教你如何來分析自己店鋪的情況