年底大促一撥撥到來(lái),賣(mài)家如何把握時(shí)機(jī)做營(yíng)銷(xiāo)?關(guān)于前期工具準(zhǔn)備,關(guān)于活動(dòng)策劃,關(guān)于產(chǎn)品選擇,關(guān)于適時(shí)引流……本期我們將從需求定位、后方準(zhǔn)備、活動(dòng)策劃、吸引新客戶(hù)、提升轉(zhuǎn)化、吸引老客再消費(fèi)6方面,分別進(jìn)行操作講解及工具推薦。
快到年底了,各行各業(yè)的黃金期均已來(lái)臨,線下線上促銷(xiāo)戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)打,一年到頭能賺多少錢(qián),主要還是看年底這幾個(gè)月的表現(xiàn)了!去年淘寶雙十一大促,親臨那場(chǎng)大促的人都知道只能用一個(gè)字來(lái)形容:“爆”!旺旺爆多、訂單爆漲、商品爆倉(cāng)……….總之,一切都是火爆的場(chǎng)面。有的賣(mài)家當(dāng)天晚上3點(diǎn)銷(xiāo)售額就突破500萬(wàn),店鋪首頁(yè)訂單數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)刷新不斷暴增!也有的賣(mài)家未做好準(zhǔn)備,11月10號(hào)晚上12點(diǎn)就開(kāi)始手忙腳亂,客服來(lái)不及響應(yīng)、活動(dòng)詳情未說(shuō)明到位、購(gòu)物車(chē)未設(shè)置好需要后臺(tái)改價(jià)、商品被拍完來(lái)不及補(bǔ)倉(cāng)、快遞發(fā)不出去頻繁遭賣(mài)家投訴、退款流程不順暢等諸多問(wèn)題全部暴露出來(lái)。
如果說(shuō)店鋪成為皇冠、金冠賣(mài)家有很多轉(zhuǎn)折點(diǎn)的話(huà),大促則是其中重要的一個(gè)。有的店鋪通過(guò)大促賺到錢(qián)還讓店鋪上了個(gè)軌道良性發(fā)展,而也有的店鋪因準(zhǔn)備不當(dāng)直接被突從天降的大量訂單砸死,被投訴、被退款、被差評(píng)直接導(dǎo)致店鋪信用下降甚至進(jìn)入惡性循環(huán)通道憋屈死。由此可見(jiàn),大促前的準(zhǔn)備工作尤為重要,賣(mài)家在大促中需要做足做精哪些工作才能應(yīng)付自如呢?
如下圖所示,淘助手將從活動(dòng)需求定位、活動(dòng)策劃、后方準(zhǔn)備、流量引入、提升轉(zhuǎn)化率、刺激再消費(fèi)等多方面與大家一起來(lái)探討年底大促銷(xiāo)準(zhǔn)備工作。
1、需求定位
需求定位不同,準(zhǔn)備自然不同,各家店根據(jù)自身的情況事先設(shè)定了不同的目標(biāo),諸如打造爆款、培育老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)、強(qiáng)化品牌影響力、清倉(cāng)甩賣(mài)等各有所想。甚至于有店主希望通過(guò)大促來(lái)練兵,提升店鋪的軟實(shí)力水平。
若是以打造爆款為主,在大促前此款寶貝就需要預(yù)熱,成為店鋪引流款或暢銷(xiāo)款,等大促時(shí)再設(shè)置醒目、刺激購(gòu)買(mǎi)的宣傳標(biāo)語(yǔ)和心動(dòng)價(jià)格,并在大促過(guò)程中實(shí)時(shí)更新直播爆款商品銷(xiāo)售狀態(tài)。再以吸引新客戶(hù)為例,著重點(diǎn)應(yīng)放在如何將訪客轉(zhuǎn)化為店鋪會(huì)員,諸如滿(mǎn)多少贈(zèng)送VIP權(quán)限,享有再次購(gòu)買(mǎi)商品幾折的權(quán)利。或是一些小招數(shù)比如“包郵卡”將新用戶(hù)轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶(hù),下次該用戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)時(shí)第一反應(yīng)是已經(jīng)付費(fèi)的“包郵卡”店鋪。當(dāng)然,老客戶(hù)對(duì)一些成熟的店鋪賣(mài)家更為重要,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本和維護(hù)8個(gè)老客戶(hù)的成本相抵。培育老客戶(hù),降低推廣成本,銷(xiāo)售量穩(wěn)定增長(zhǎng)是通往大賣(mài)家的必經(jīng)之路。比如可以用工具“促銷(xiāo)百寶箱”的店鋪積分系統(tǒng)來(lái)維系老客戶(hù),將老客戶(hù)的每一次進(jìn)店后的消費(fèi)行為和分享推廣行為轉(zhuǎn)化為積分的動(dòng)力,這個(gè)積分可以在老客戶(hù)二次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候抵現(xiàn)使用,刺激老客戶(hù)的回頭購(gòu)買(mǎi)和幫助店鋪主動(dòng)做微博分享推廣。
分享后買(mǎi)家就獲得事先設(shè)置好的積分,并再后續(xù)購(gòu)買(mǎi)中抵現(xiàn)使用。

1、盡量在11號(hào)12號(hào)做一個(gè)區(qū)域排序,盡量集中力量去處理那五大城市的訂單
2、在11—12號(hào)去更多關(guān)注申通圓通的處理情況,一發(fā)現(xiàn)爆倉(cāng),馬上進(jìn)行轉(zhuǎn)件(所
以最好有2—3家后備力量)
3、要求系統(tǒng)及軟件提供方給予最大支持,并提前清理系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù),將服務(wù)器壓力降到最低
4、尋求一些小快遞及區(qū)域配送公司的協(xié)助(按區(qū)域訂單算)保證客戶(hù)體驗(yàn)是第一位的。
5、全公司各部門(mén)盡可能的到一線幫忙,并提前做作業(yè)準(zhǔn)備(并要求外援提前練兵)以縮減成本及提升客戶(hù)體驗(yàn)。



流量是店鋪生存之本。雖說(shuō)大促時(shí)淘寶平臺(tái)已經(jīng)在外圍拉了很多流量引入網(wǎng)內(nèi),但如何將網(wǎng)內(nèi)流量轉(zhuǎn)化為自己店鋪流量則更為關(guān)鍵。就目前來(lái)說(shuō)主流拉流量的做法無(wú)非是直通車(chē)+鉆展+老顧客群發(fā)。但是大促期間中小賣(mài)家如何高效使用手中的銀子呢,大促前幾天,去關(guān)注一下大賣(mài)家的詞是怎么設(shè)置的,你就跟著怎么設(shè)置,一定能有所收獲。
另外,在大促前就針對(duì)性的做好店鋪的引流款寶貝,到時(shí)候單個(gè)寶貝的流量來(lái)了,再通過(guò)店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)店鋪整體流量。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,一個(gè)女裝寶貝,銷(xiāo)售額不同,所占的排名和吸引的流量也是天壤之別。
面就說(shuō)說(shuō)啥叫粗放方式,啥叫精準(zhǔn)式,不說(shuō)官方的定義,我們舉例子說(shuō)明。
A店鋪經(jīng)營(yíng)漁具,他雇人在各大幫派、58、人人等地方發(fā)帖子,打廣告,這就是粗放式的,90%的人都不會(huì)去看你的廣告,為啥,因?yàn)檫@里面99%的人都不是你產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù),所以這一群是被迫接收者;
B店鋪經(jīng)營(yíng)幼兒衣服,他去婦嬰論壇,好媽媽等這些論壇去打廣告,這就是精準(zhǔn)的,因?yàn)橹鲃?dòng)來(lái)這里的都是和幼兒衣服相關(guān)的,看到你的廣告,會(huì)有很大的興趣,這一群是主動(dòng)尋求者;
下面2個(gè)圖,是粗放式推廣與精準(zhǔn)式推廣流量與銷(xiāo)量的對(duì)比圖,可以看出,粗放式推廣并不比精準(zhǔn)式推廣帶來(lái)的流量大,但是精準(zhǔn)式推廣卻比粗放式推廣帶來(lái)的銷(xiāo)量大的多。
同樣的流量,兩家店鋪的成交單數(shù)絕對(duì)不同,不光因?yàn)楦髯缘目陀^資源比如類(lèi)目屬性等不同,更重要的是轉(zhuǎn)化率的差別直接影響成交額。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)客戶(hù)進(jìn)入淘寶到最后下單,他總共瀏覽了180個(gè)頁(yè)面,這個(gè)過(guò)程中很多賣(mài)家都有均等的機(jī)會(huì)展示,但哪一家更有水平把這個(gè)意向買(mǎi)家給劫持在自己的頁(yè)面,這就是功力的差別了。
據(jù)測(cè)算統(tǒng)計(jì),使用這樣的展示方式能讓寶貝的轉(zhuǎn)化率提升25%左右。
注:以上個(gè)別模塊 使用營(yíng)銷(xiāo)工具 淘助手創(chuàng)建而來(lái)。
第三方最穩(wěn)定,雙11淘寶賣(mài)家值得信賴(lài)打折促銷(xiāo)工具!除打折外、還有團(tuán)購(gòu)、搭配套餐、滿(mǎn)減、標(biāo)題優(yōu)化、上下架優(yōu)化等十幾個(gè)功能,雙11不圖便宜,只求穩(wěn)定,打折不失效,強(qiáng)烈推薦給大家!
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