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社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo):是什么力量成就那些龐大品牌?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-23 08:18:16  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  什么是品牌?


  品牌是一個(gè)名稱(chēng),一個(gè)概念,是一個(gè)表象和符號(hào),他在消費(fèi)者心目中作為一種形象存在。


  品牌就好似一個(gè)人給人的整體感覺(jué)。

社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo):是什么力量成就那些龐大品牌?


  所以,品牌:就是一個(gè)名字+印象。


  不要在乎其他的屬性,是否廣為人知,盈利與否,口碑如何,產(chǎn)品怎樣,這都不重要。


  品牌在商標(biāo)局注冊(cè)的當(dāng)天,它已經(jīng)是一個(gè)品牌,無(wú)論它未來(lái)做得好與否。


  我把這個(gè)叫做:誕生。


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  品牌的力量是什么?


  其實(shí)品牌沒(méi)什么力量,就算有,也非常有限,它的不穩(wěn)定性很強(qiáng)。


  品牌被各種技能打敗的例子不在少數(shù),


  品牌的力量 王老吉 VS 加多寶 渠道 營(yíng)銷(xiāo)


  品牌的力量 Ebay VS Taobao 營(yíng)銷(xiāo)


  品牌的力量 Google VS Baidu 政策


  品牌的力量 Nokia VS Apple 產(chǎn)品 (后者占據(jù)市場(chǎng)也成就品牌)


  品牌的力量 金山毒霸 VS 360 免費(fèi)


  等等,很多所謂的品牌幾乎一夜之間被殺或者默默消失,這些時(shí)候品牌并沒(méi)有體現(xiàn)出我們一直以為的那種力量。


  不得不對(duì)他懷疑,


  如果蘋(píng)果的標(biāo)志印在聯(lián)想的手機(jī)上你會(huì)買(mǎi)嗎?就算會(huì)你也會(huì)罵爹。


  如果蘋(píng)果的手機(jī)印上Atod你會(huì)買(mǎi)嗎?應(yīng)該會(huì),你還會(huì)問(wèn)atod是什么牌子?是我隨便寫(xiě)出來(lái)的,并不存在。


  王老吉又怎樣?家喻戶(hù)曉又怎樣?不到1年,被加多寶打得落花流水。


  當(dāng)然,品牌并非沒(méi)有力量,只是和我們所想的有些不一樣,


  我舉些例子


  愛(ài)馬仕:榮耀


  愛(ài)馬仕不是普通的奢侈品,也并不是價(jià)格或者身份地位那么簡(jiǎn)單,擁有愛(ài)馬仕很多時(shí)候被冠以一種時(shí)尚界的榮耀。


  可口可樂(lè):貸款


  可口可樂(lè)CEO說(shuō)如果今天全球可口可樂(lè)工廠被一把火燒盡,明天銀行會(huì)排隊(duì)貸款給可口可樂(lè)。


  耐克:價(jià)格


  設(shè)計(jì)界有一種說(shuō)法,耐克一個(gè)勾,比蒙娜麗莎的畫(huà)還值錢(qián)。


  呵呵,這并不是我們所認(rèn)為品牌的力量,


  因?yàn)槲覀兛偘哑放频牧α繙\顯的和一種東西掛鉤:賺錢(qián)。就是溢價(jià)啊,賣(mài)貨啊什么的。


  當(dāng)然如果一定要切合我們身邊的品牌,我覺(jué)得品牌的力量就是:


  消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知印象,產(chǎn)生感性的,排他性的購(gòu)買(mǎi)行為。


  這就是我認(rèn)為品牌唯一的力量。


  不過(guò)這樣的銷(xiāo)售通常并不是品牌商全部的銷(xiāo)售,


  如果品牌商的銷(xiāo)售只靠這樣的行為,死定了。


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  是什么力量成就那些龐大品牌?


  我的答案是“公司”。


  是公司的力量,也就是團(tuán)隊(duì),說(shuō)白了就是人。


  想想:


  是不是任何品牌不可能注冊(cè)的時(shí)候就那么具有影響力?


  是不是任何品牌的成功都需要背后一支團(tuán)隊(duì),可能團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)或者不久,但他總有成就這個(gè)品牌的做法和原因


  例如機(jī)會(huì),時(shí)間,渠道,技術(shù),金錢(qián),營(yíng)銷(xiāo)等等。


  想想:


  如果現(xiàn)在把茵曼這個(gè)品牌給你做你確定能做得好嗎?如果茵曼這個(gè)品牌被剝奪了,方建華會(huì)倒下嗎?肯定不會(huì),


  他能成就一個(gè)品牌,就能成就另一個(gè)品牌。


  想想:


  打敗蘋(píng)果手機(jī)第一代的是誰(shuí)?蘋(píng)果手機(jī)第二代!


  喬布斯未來(lái)讓蘋(píng)果手機(jī)薄1MM,全公司技術(shù)人員奮戰(zhàn)了一個(gè)月,當(dāng)然在中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)一張貼膜輕松搞定了他這個(gè)努力。


  這只是想說(shuō),成就蘋(píng)果品牌的是這個(gè)公司的團(tuán)隊(duì),而不是品牌本身。


  想想:


  加多寶的團(tuán)隊(duì),


  想想:


  茵曼的團(tuán)隊(duì)


  想想:


  每一個(gè)品牌背后強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。


  有了公司的力量,團(tuán)隊(duì)的力量,品牌才足夠強(qiáng)大,才有品牌的市場(chǎng)調(diào)查,定位,策劃,才有產(chǎn)品的理念,品牌


  的定位,才有了渠道,銷(xiāo)售,營(yíng)銷(xiāo),才有了技術(shù),投資,才有了時(shí)間的沉淀,才有了品牌和品牌之間的戰(zhàn)役。


  所以,成就這些力量的是人,不是品牌。


  一幫什么樣的人決定會(huì)誕生什么樣的品牌。


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  品牌作用


  但是,品牌的作用不能否定,為什么?因?yàn)槠放剖且粋€(gè)載體。


  打個(gè)比方,品牌就是時(shí)空,團(tuán)隊(duì)就是事物,


  所有時(shí)空有了事物才有意義,但是事物必須要時(shí)空來(lái)存放,


  事物的形式?jīng)Q定了空間的意義,房間?山川?河流?歷史?星系?


  無(wú)窮大,如果你的團(tuán)隊(duì)有可能的話(huà)!


  所以,所有團(tuán)隊(duì)的力量都必須在載體里發(fā)揮出來(lái),這就是為什么在商品社會(huì),


  那么多的商品,那么多的商業(yè)行為,最后成就了品牌,而品牌又被品牌代替,而沒(méi)有成為其他東西。


  因?yàn)榉浇ㄈA沒(méi)有了茵曼,還會(huì)鑄就另外一個(gè)品牌,但記住,依然還是品牌。如果方建華不做品牌,


  只開(kāi)一個(gè)賣(mài)貨的店,那只代表兩件事情,1他會(huì)很苦很累,2他不是方建華。


  如果你立志做牛仔褲品牌,你最后可能成就LEE 李維斯


  如果你立志做牛仔褲,你只會(huì)開(kāi)一家工廠


  所以,品牌只是承載你所有商業(yè)行為的一個(gè)必不可少的載體,


  至于你能把這個(gè)空間做成怎樣,就看你和你的團(tuán)隊(duì)想把這個(gè)空間做得怎樣,還有怎么做了。


  營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)?龐大的資金?穩(wěn)固的渠道?不滅的夢(mèng)想?充滿(mǎn)激情的青春?時(shí)間?

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