銷售出去產(chǎn)品是一件高興的事情，但是如果發(fā)貨不及時，或者發(fā)錯產(chǎn)品，往往會招致與預(yù)期相反的結(jié)果。買家會投訴你甚至給你差評讓你得不償失。而且發(fā)貨的管理關(guān)系著你能不能增加銷售量。先來說說淘寶賣家發(fā)貨的八大注意點：沒有繁瑣的條文，簡單明了，朗朗上口的幾句話，即能起到警示，又不會讓人感覺受到了指責。以此來鼓勵大家能更積極的工作，共同迎接2011的發(fā)展與進步。
第一條、顏色不能錯
第二條、數(shù)量不能少
第三條、尺碼別換檔
第四條、款式莫調(diào)包
第五條、留言備注看清楚
第六條、退換貨需記錄好
第七條、退款發(fā)貨需通知
第八條、要杜絕重復(fù)發(fā)貨
發(fā)貨前多檢查一分鐘，發(fā)貨后少麻煩一天。
經(jīng)過四個月的努力終于做到了四鉆了，首先在這里感謝大家的支持。從開店伊始，我就始終堅持售后大于售前的原則，憑著自己上百次的網(wǎng)購經(jīng)驗，和四個月的網(wǎng)店經(jīng)營，讓我深切的體會到“幕后”工作的重要。
隨著級別的上升，發(fā)貨量也開始增加，在忙的時候不可避免的出來了成長中的瓶頸。
發(fā)錯貨 發(fā)錯地址 等等一系列的問題開始出現(xiàn)。負責發(fā)貨和售后的兩個MM也開始出現(xiàn)緊張情緒，明顯感覺工作情緒低落。我開始關(guān)注這一現(xiàn)象。
淘寶店工作繁瑣 尤其是售后又要經(jīng)常受到客戶各類問題的指責，精神壓力很大。加上由于店鋪在剛剛起階段，職能分配上還做不到專人專職，發(fā)配貨和售后工作同時負責，有時還要承擔客服工作，更加大了焦慮情緒，管理上如果不注重調(diào)節(jié)，只一味的教條，就會打擊工作積極性，形成惡性循環(huán)。
我的店一直以來只有獎沒有罰，但是如果出錯多了，運營成本就上升，如薄利的店鋪來說，就不堪重負了。
為了解決以上問題，經(jīng)過半個月的觀察，對經(jīng)常出問題的環(huán)節(jié)進行了總結(jié)，以宣傳語海報的形式發(fā)給了員工。
也希望能給像我一樣的中小賣家一點啟發(fā)！
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