一直覺得自己做事情的邏輯性不夠強，不夠清醒，沒有大局觀。很多的時候做事情都很隨性，想起來什么時候就鉆在那不出來了，這個缺點直接導(dǎo)致的后果就是自己做事情的效率不高。

想方設(shè)法去彌補自己這個缺陷，最后想了一個辦法：“把自己所有要做的事情羅列出來，然后給按照時間排序”

關(guān)于淘寶店鋪的經(jīng)營發(fā)展，暫時給自己定了一個工作計劃：

1.淘寶網(wǎng)店的裝修。
2.虛擬庫存的建立
3.筆記本周邊產(chǎn)品的品種豐富和上架。
4.筆記本周邊產(chǎn)品的軟文撰寫。
5.選定2-3款主推產(chǎn)品打造明星單品。（鎮(zhèn)店之寶）

淘寶網(wǎng)店的裝修

很多的時候做一件事情可以從結(jié)果導(dǎo)向。我們做這一件事情最終目的是什么？我想，淘寶店鋪不管做什么，目的只有一個：銷售。考慮一下，什么因素在影響著網(wǎng)店銷售？信譽，服務(wù)。所以網(wǎng)店裝修應(yīng)該讓別人覺得你是一個專業(yè)的，有實力的網(wǎng)店。并且要在明顯的地方標(biāo)明，我們的服務(wù)承諾。這是最需要從網(wǎng)店裝修里去傳遞給顧客的信息。

網(wǎng)店裝修應(yīng)該選擇什么樣的風(fēng)格？這個是見仁見智的問題。我的想法是，簡潔大方。在我網(wǎng)店重新裝修的時候，我看了很多時尚的，前衛(wèi)的裝修。自己也非常的喜歡，但是我不會去選擇。因為我知道，我這個店是給顧客看的，我要爭取讓大多數(shù)的顧客喜歡我的風(fēng)格。關(guān)于時尚，每個人的看法和審美不同，但是簡潔大方的風(fēng)格卻容易被大多數(shù)人接受。

色調(diào)，我選擇紅色。主要是考慮到紅色比較激情一點。網(wǎng)購很多時候都是在沖動消費，紅色應(yīng)該可以更好的刺激這種沖動。

虛擬庫存的建立

關(guān)于這一點的重要性，無須多說。
中國市場目前存在這么一個現(xiàn)狀：真正懂得網(wǎng)上銷售的人有時間有技術(shù)，但是沒有貨源；有貨源的人（廠家，一級批發(fā)商）每天被傳統(tǒng)渠道的批發(fā)業(yè)務(wù)壓的脫不開身，他們對于網(wǎng)上銷售有心無力。當(dāng)然，這是說大多數(shù)情況，也不排除少數(shù)人既有貨源，又有技術(shù)，就比如京東商場老總劉強東，造就了日銷售額3600萬人民幣的一個中國第一網(wǎng)上商城。

首先，我重回珠江路批發(fā)市場，找到自己打交道快一年的各個批發(fā)商，告訴他們我要在網(wǎng)上給他們薄利多銷，幫他們走量。因為基本上他們都會有庫存壓力。所以他們還是很樂意聽到“量”這個字。（很多批發(fā)商的利潤來源于返點,所以量也是利潤）。在每個批發(fā)商那邊用本子記錄了他們的庫存產(chǎn)品價格，大體數(shù)量，庫房聯(lián)系電話（便于隨時查詢庫存情況）。

銷售很頭疼的就是缺貨情況，很多行業(yè)因為季節(jié)等原因缺貨和斷貨情況非常嚴(yán)重，這對銷售策略，營銷等方面的影響非常大。不過數(shù)碼因為其本身的特點，除了散熱產(chǎn)品，基本不受季節(jié)的影響，這樣會最大程度的減少了庫存管理中的問題。

筆記本周邊產(chǎn)品的品種豐富和上架

1.完整的品種

對于實體店，顧客對于種類的完整的要求可能并不高。比如，我想要配齊筆記本的全套配件，我可以多逛幾家看看。但是在網(wǎng)店，這種需求就特別的凸顯。讓這個需求凸顯的一個主要原因：運費。或許你的單品價格比另外一家稍貴，但是如果我在幾家買的話，加上運費之后的總價比在一家買全了還要貴。完整的品種并不是讓你大量的上貨，而是建議你每個品種的產(chǎn)品都有一到兩款，先“面面俱到”，省去了顧客的運費顧慮。

為顧客著想，解決了別人的困難，這就是需求所在。

2.完善的描述

產(chǎn)品多準(zhǔn)備一分鐘，銷售過程中節(jié)省一小時。如果在產(chǎn)品上架的時候把產(chǎn)品的參數(shù)，細節(jié)照片都詳細的加在描述中，就會節(jié)省客服很多的重復(fù)回答問題時間。比如一款索尼原裝耳機，因為之前少加一句話“線長1米”，2秒鐘可以完成的事情，卻導(dǎo)致每周有10個客人會咨詢客服這個問題，假設(shè)每個客人的問題花費15秒。那每個周就多出150秒，一個月，一年就無形中浪費很多時間。

3.完美的照片

如果完善的描述能減少銷售的時間浪費，那么“完美”的照片就可以最大的促進銷量。同樣一款小音箱，之前的銷量一直不溫不火，在我這次更新產(chǎn)品，我重新拍攝了一組“完美”的照片，帶來的是每天單款銷售近10個小音箱的回報。需要注明的是，圖片的長寬最佳像素是500乘500.

筆記本周邊產(chǎn)品的軟文撰寫

做銷售的不懂軟文那就OUT了。還是舉例說明：一個人告訴我，這個筆記本保護膜你應(yīng)該買，去哪里買。我多半不會相信他的話，哪怕他真是善意的，我也覺得他是“托”；另外一個人告訴我，新筆記本應(yīng)該如何如何保養(yǎng)才能延長使用壽命，怎么去DIY，一步一步怎么去做的。我聽他說的挺有道理，把他當(dāng)成筆記本方面的專家。然后他告訴我，筆記本相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)該去哪里買比較正宗。你覺得不值得信任么？

當(dāng)然，軟文的方法就是沒有方法。沒有任何固定的形式，固定的做法。但是有一個核心：“先讓別人相信你，才能讓別人相信你的產(chǎn)品”。

選定2-3款主推產(chǎn)品打造明星單品（鎮(zhèn)店之寶）

一般情況下，一個皇冠店鋪每天發(fā)貨最多的產(chǎn)品也就3-5種。很多明星店鋪，比如“羊皮堂”，他們店鋪產(chǎn)品總數(shù)也不過幾十個，但是一雙鞋可以銷售30多萬雙。淘寶網(wǎng)的人氣產(chǎn)品排序規(guī)則會讓顧客喜歡的產(chǎn)品獲得更多的展示機會，這就是淘寶店鋪必須“以質(zhì)取勝”而不是“以量取勝”的原因。一個明星單品每天的IP比幾百個店鋪的總流量還要高，你上一萬個產(chǎn)品有什么用？

如果說前幾點是淘寶掌柜的基礎(chǔ)，那么打造明星單品的能力是區(qū)別普通網(wǎng)店和潛力網(wǎng)店的一個根本核心，這才是網(wǎng)店掌柜的晉級必經(jīng)之路。

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本文來源： 如何經(jīng)營好淘寶網(wǎng)店推廣