電商布局游戲領域，這是玩哪門子游戲？

淘寶的布局：順勢而為

在眾多的電商中，淘寶的游戲布局是最早的。今年6月，淘寶就開設了游戲交易頻道。當時平臺一經推出，各方紛紛謾罵馬云說違背了其不做游戲的諾言。事實上，我們現在來看，馬云是打了個擦邊球：在各家的平臺中，唯獨淘寶沒有參與游戲的聯運或者自制，其只是提供了一個平臺而已。而從另一個角度考慮，馬云只是把淘寶已經存在的大量的游戲點卡和等級角色歸類而已，這也算不得上是做游戲。

事實上，大多數玩家都知道，在淘寶之前已經存在很多游戲交易平臺，這類平臺主要交易的對象不是點卡，而是角色裝備等等，然后在用戶的交易中收取一部分費用。這可以算是游戲領域的C2C了，而淘寶作為一個綜合的C2C平臺，不可能放過這塊市場，早晚都得做。

當當、京東，或為流量變現

如果說淘寶做游戲是因為其本身就存在大量的游戲相關交易，那么在今年九月份先后上馬的當當和京東則是為了流量變現而出招。京東作為B2C領域的老二，在劉強東大玩資本游戲的同時，其變現能力一度被外界質疑。眾所周知，游戲是離錢最近的互聯網領域。京東做游戲，很大程度上可以理解為變現，補貼家用。而當當，則明確表示，自己做的是“展示功能”——為其他游戲廠家賣廣告的。

值得注意的是，京東和當當做游戲，很大程度上是不得已而為之————原因很簡單，游戲會影響整個平牌的形象，而同時其二者的注冊用戶和流量都很少，而京東做游戲還缺乏支付寶的支撐（要知道支付寶的市場份額在在線支付領域達六成，京東是無法使用支付寶的）。從這一點上說，京東與當當如果真不賺錢，那么顯然就是為了做面子工程，給投資人寬心罷了。

蘇寧易購：瞎起哄干啥？

這里有一個很有意思的細節：京東的游戲屬于POP部門，當當的游戲屬于電子數字館，其都屬于公司的二級部門，而蘇寧易購則直接成立了主管游戲的部門。顯然，蘇寧易購把游戲作為了一項重要工作來抓，但是問題在于蘇寧易購做游戲你本身流量不大，而且也不缺錢（蘇寧此前融資45億元），你做游戲是為何呢？

當然，我們也不排除蘇寧易購取代京東成為老二（那也得先把潛在的騰訊給搞定才行）的可能，但是這樣的布局未免也太早了吧，難道是為了甩開國美？好吧，它贏了。