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星巴克和雀巢在一起了 美國第一和世界第一如何結(jié)盟?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-25 09:28:12  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):41

咖啡行業(yè)的世界第一和美國第一走到了一起。

雀巢與 星巴克 在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一宣布,雙方將組建一個(gè)全球咖啡聯(lián)盟,雀巢獲得了 星巴克 零售和餐飲產(chǎn)品的永久全球許可協(xié)議。此項(xiàng)協(xié)議僅涉及 星巴克 咖啡店以外的產(chǎn)品和服務(wù),雀巢將獲得在全球相關(guān)渠道推廣、銷售、分銷 星巴克 、Seattle’s Best Coffee、 星巴克 臻選、茶瓦納、 星巴克 VIA、Torrefazione Italia袋裝咖啡和茶的權(quán)利,但是不涉及 星巴克 在全球的2.8萬家咖啡店。

據(jù)彭博社消息, 星巴克 將會繼續(xù)在北美生產(chǎn)咖啡產(chǎn)品,而雀巢則會負(fù)責(zé)其他市場上的咖啡生產(chǎn)制作。銷售收入將會計(jì)入雀巢的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,但是會給 星巴克 支付分成。

作為此次交易的一部分, 星巴克 將獲得71.5億美元的預(yù)付金,而其出售給雀巢的業(yè)務(wù)每年能夠帶來20億美元的營收,約占 星巴克 總營收的9%。此次交易不涉及任何固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。
  作為此次交易的一部分, 星巴克 將獲得71.5億美元。

“這個(gè)全球咖啡聯(lián)盟將通過雀巢的口碑和影響力,把 星巴克 的產(chǎn)品體驗(yàn)帶到全世界數(shù)百萬的家庭中,” 星巴克 總裁、CEO凱文·約翰遜(Kevin Johnson)表示,“這個(gè)歷史性的合作是我們對業(yè)務(wù)持續(xù)關(guān)注和提升的一部分,希望能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,我們很榮幸能夠與同心同德的公司并肩作戰(zhàn)。”

這一聯(lián)盟還讓雀巢咖啡、Nespresso和 星巴克 這三大全球最具標(biāo)志性的品牌組成了一體。

來自歐睿的數(shù)據(jù)顯示,雖然在全球市場上雀巢咖啡(Nescafe)和奈斯派索(Nespresso)是咖啡行業(yè)的老大,但是 星巴克 一直牢牢占據(jù)著美國市場第一的位置。
  美國市場上, 星巴克 遙遙領(lǐng)先雀巢。

據(jù)彭博社報(bào)道,雀巢CEO馬克·施耐德(Mark Schneider)上任后,改變了雀巢在烘焙研磨咖啡上的策略,此前這家瑞士公司早已淡化了這項(xiàng)業(yè)務(wù),認(rèn)為這種同類產(chǎn)品太多的領(lǐng)域并不能帶來太多的價(jià)值。去年,雀巢以4.25億美元收購藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)股份,是其重回該領(lǐng)域的舉措之一。同年,雀巢還收購了美國工藝咖啡品牌Chameleon Cold-Brew。Nespresso也推出了更適合美國人飲用習(xí)慣的咖啡機(jī)。

和 星巴克 結(jié)成聯(lián)盟,體現(xiàn)了雀巢對于消費(fèi)者態(tài)度轉(zhuǎn)變的關(guān)注。目前,美國的消費(fèi)者越來越注重咖啡的品質(zhì)和工藝。而雀巢在北美的發(fā)展速度,已經(jīng)被德國Reimann 家族掌控的歐洲投資巨頭JAB控股超越,后者耗資超過300億美元收購如綠山咖啡(Keurig Green Mountain )和 Peet’s咖啡等資產(chǎn),搭建起了自己的咖啡王國。
  雀巢希望與 星巴克 結(jié)盟以補(bǔ)強(qiáng)向來較薄弱的美國市場。

這次交易也是雀巢第一次和咖啡市場上的重要競爭對手進(jìn)行合作。這讓雀巢一下子獲得了烘焙、研磨和調(diào)制咖啡領(lǐng)域最有分量的業(yè)務(wù),能在北美地區(qū)提供持續(xù)增長的強(qiáng)勁平臺,其他市場上,有了 星巴克 加持,雀巢也有希望獲得了更多增長機(jī)會。

“和 星巴克 的合作,可以讓雀巢拉開與JAB的距離,” 瑞士蘇黎世投資銀行Vontobel的分析師讓-菲利普·博茨切( Jean-Philippe Bertschy )認(rèn)為,雖然雀巢為此支付了不少錢,但是未來3到4年,這些投資就能獲得回報(bào)。“這能讓雀巢在向來比較薄弱的美國市場上一舉占有優(yōu)勢。”

星巴克 也在自我調(diào)整。今年1月, 星巴克 CFO斯科特·矛(Scott Maw)對外透露 , 星巴克 在探索每項(xiàng)業(yè)務(wù)精簡的可能性,希望能夠集中精力于最能帶來利潤的業(yè)務(wù)。此前的2017年11月, 星巴克 將旗下的茶品牌Tazo以3.84億美元的價(jià)格出售給了聯(lián)合利華。

此項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將于2018年底前完成,根據(jù)協(xié)議, 星巴克 的大約500名員工將加入雀巢。但是這些員工還是會留在 星巴克 總部所在的西雅圖辦公。 星巴克 計(jì)劃利用交易獲得的收入來加快公司的股權(quán)回購,希望能夠從現(xiàn)在到2020財(cái)年末,通過回購和分紅向股東返還約200億美元的現(xiàn)金。

雀巢預(yù)計(jì),此項(xiàng)交易將從2019年開始對其每股盈利和有機(jī)增長目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 星巴克 則表示,預(yù)計(jì)此項(xiàng)交易最遲將從2021財(cái)年開始對其每股盈利做出貢獻(xiàn)。

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