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【反思】1個人干3個人的活,老板為何不給你3份工資?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-26 13:59:25  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

你一個人干了3個人的活, 老板 為毛不給你3份工資?


故事一

一個農(nóng)民種了一地西瓜,買的良種,勤于施肥,西瓜長得很好。根據(jù)市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風云,一夜冰雹,把農(nóng)民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農(nóng)民號啕大哭一場后,發(fā)現(xiàn)還有一只西瓜因為躲在一個石頭下幸免于難。于是他精心呵護這只西瓜,終于等到它成熟。農(nóng)民捧著這只僅存得西瓜來到集市。

請問:他這只西瓜賣多少錢合適?能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?
現(xiàn)實的情況是:人家一只西瓜賣兩塊錢,他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。

道理就如此簡單,如果你沒有結(jié)果, 老板 不會為你的辛苦買單。

職業(yè)經(jīng)理人常用的工作方式:

Plan—計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結(jié)果只是妄想;

Do—行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;

Check—檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監(jiān)控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發(fā)現(xiàn)它靠錯了墻;

Act—處理:做好了獎勵并保持,沒做好處罰并改進。

員工是種瓜的, 老板 是買瓜的。不見瓜就掏錢的 老板 ,遲早會把企業(yè)做死,然后,他和他的員工一起失業(yè)!只有像獵豹一樣死死盯住結(jié)果的企業(yè),才是有執(zhí)行力的企業(yè)。否則,它的制度和流程都是花架子。

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