昨日， 特步 公布了2015年財(cái)報(bào)，集團(tuán)全年?duì)I收52.95億元，同比增長(zhǎng)10.8%。相比于2014年， 特步 在經(jīng)營(yíng)溢利、股權(quán)持有人應(yīng)占溢利方面終于實(shí)現(xiàn)了上漲。此前， 特步 已在這兩項(xiàng)上出現(xiàn)連續(xù)四年的下滑。
數(shù)據(jù)顯示， 特步 2014年經(jīng)營(yíng)溢利8.08億元，較2013年的8.95億元同比減少9.7%；股權(quán)持有人應(yīng)占溢利4.78億元，較2013年的6.06億元同比減少21.1%。2015年，這兩項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)回升：經(jīng)營(yíng)溢利9.21億元，股權(quán)持有人應(yīng)占溢利6.22億元，同比分別上漲13.9%和30.1%。 特步 在2015年報(bào)中指出，業(yè)績(jī)回暖得益于集團(tuán)去年提出的“3+戰(zhàn)略”（即產(chǎn)品+、體育+、互聯(lián)網(wǎng)+）的實(shí)施。
同時(shí)， 特步 表示，將在2016年將智能穿戴設(shè)備作為發(fā)展重點(diǎn)，計(jì)劃在年內(nèi)推出成人及兒童智能跑鞋。并著手開(kāi)發(fā)跑步之外的其他體育用品類(lèi)別產(chǎn)品，如足球產(chǎn)品，并推向市場(chǎng)。此外，集團(tuán)將在2016年加碼電商領(lǐng)域投入，推出 特步 移動(dòng)應(yīng)用程序，以連接線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)，共享客戶(hù)資源。
在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫(kù)存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的寒冬之后，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌終于在斷腕自救后迎來(lái)了春天，安踏體育、361度等本土品牌2015年的業(yè)績(jī)都較為樂(lè)觀。但作為繼安踏體育之后最被看好的本土品牌， 特步 與本土體育品牌龍頭的差距還很大。去年，安踏實(shí)現(xiàn)了111.26億元的營(yíng)收，幾乎相當(dāng)于 特步 營(yíng)收的兩倍。
針對(duì)這一現(xiàn)象，服裝行業(yè)專(zhuān)家張慶向記者分析表示，從經(jīng)營(yíng)定位層面，安踏定位于大眾體育用品，市場(chǎng)的適應(yīng)性相對(duì)而言更強(qiáng)。 特步 走的則是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的路線(xiàn)，個(gè)性更強(qiáng)，從市場(chǎng)定位的角度來(lái)說(shuō)，受眾面要比安踏略窄，兩方面原因造成了 特步 與安踏之間的差距。張慶同時(shí)表示， 特步 想要達(dá)到安踏的高度，目前來(lái)講還為時(shí)過(guò)早。
數(shù)據(jù)顯示， 特步 2014年經(jīng)營(yíng)溢利8.08億元，較2013年的8.95億元同比減少9.7%；股權(quán)持有人應(yīng)占溢利4.78億元，較2013年的6.06億元同比減少21.1%。2015年，這兩項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)回升：經(jīng)營(yíng)溢利9.21億元，股權(quán)持有人應(yīng)占溢利6.22億元，同比分別上漲13.9%和30.1%。 特步 在2015年報(bào)中指出，業(yè)績(jī)回暖得益于集團(tuán)去年提出的“3+戰(zhàn)略”（即產(chǎn)品+、體育+、互聯(lián)網(wǎng)+）的實(shí)施。
同時(shí)， 特步 表示，將在2016年將智能穿戴設(shè)備作為發(fā)展重點(diǎn)，計(jì)劃在年內(nèi)推出成人及兒童智能跑鞋。并著手開(kāi)發(fā)跑步之外的其他體育用品類(lèi)別產(chǎn)品，如足球產(chǎn)品，并推向市場(chǎng)。此外，集團(tuán)將在2016年加碼電商領(lǐng)域投入，推出 特步 移動(dòng)應(yīng)用程序，以連接線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)，共享客戶(hù)資源。
在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫(kù)存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的寒冬之后，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌終于在斷腕自救后迎來(lái)了春天，安踏體育、361度等本土品牌2015年的業(yè)績(jī)都較為樂(lè)觀。但作為繼安踏體育之后最被看好的本土品牌， 特步 與本土體育品牌龍頭的差距還很大。去年，安踏實(shí)現(xiàn)了111.26億元的營(yíng)收，幾乎相當(dāng)于 特步 營(yíng)收的兩倍。
針對(duì)這一現(xiàn)象，服裝行業(yè)專(zhuān)家張慶向記者分析表示，從經(jīng)營(yíng)定位層面，安踏定位于大眾體育用品，市場(chǎng)的適應(yīng)性相對(duì)而言更強(qiáng)。 特步 走的則是運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的路線(xiàn)，個(gè)性更強(qiáng)，從市場(chǎng)定位的角度來(lái)說(shuō)，受眾面要比安踏略窄，兩方面原因造成了 特步 與安踏之間的差距。張慶同時(shí)表示， 特步 想要達(dá)到安踏的高度，目前來(lái)講還為時(shí)過(guò)早。
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