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【總裁】學(xué)會(huì)這4種思維方式會(huì)令你受益匪淺!!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-01 07:39:15  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):26

我需要的是決策方式,而不是策略結(jié)果,更不是心靈雞湯。

第一個(gè),拋硬幣法,用于情感系列困難決策。

實(shí)施過程就是,拋一枚硬幣,硬幣的正反面決定分還是不分,而且提前做好心理建設(shè),一定要尊重上天的旨意。

精髓:在你把硬幣拋出來的那一刻,你好像已經(jīng)知道了你想要的答案。

知友補(bǔ)充,當(dāng)你扔完一次,想扔下一次的時(shí)候,就知道了答案。

第二個(gè),邊際問題

邊際價(jià)值才是決定你價(jià)值的地方。

當(dāng)兩個(gè)商品差不多的時(shí)候,哪怕一方只是比你好一點(diǎn)點(diǎn),那它也具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。

比如手機(jī),每一個(gè)手機(jī)都是包含很多科技在里面的,但是你買手機(jī)你不會(huì)考慮他的價(jià)值,而是在市場中比較,具有競爭優(yōu)勢的你才會(huì)去選購。

所以你可以理解,優(yōu)秀一點(diǎn)點(diǎn),就存在很大的機(jī)會(huì)。無論商品還是人。所以你要考慮你是否存在邊際競爭優(yōu)勢。

同樣的你好一點(diǎn)點(diǎn)的代價(jià)也是很大的,60 分變成 70 分,肯定要比 90 變成 100 分容易的多。

還有你給快餓死的人,一個(gè)包子是就他一命,然后每天給他一個(gè)包子,他覺得包子不好吃,邊際效益遞減。(所以救急不救窮)

第三個(gè),機(jī)會(huì)成本

做任何事情都是需要時(shí)間和精力,并不是說這個(gè)事情是有益的,你就一定會(huì)去做,因?yàn)檫@些時(shí)間和精力你去做別的事情的時(shí)候,也許產(chǎn)生的價(jià)值更大。

而機(jī)會(huì)成本就是你去做這一件事情,而放棄的那一些事情,而那些被你放棄的事情就是你的成本。但是機(jī)會(huì)成本很難精確的去計(jì)算,但是卻真實(shí)的存在著。

以工資作為參考,計(jì)算一下,你是否愿意花那么錢去做這個(gè)事情。

思考:比如一個(gè)工資不錯(cuò),什么也學(xué)不會(huì)的工作是否有價(jià)值?

第四,系統(tǒng)論

這也是西方最新的哲學(xué)發(fā)展方向之一,就是系統(tǒng)化的看待問題,任何一個(gè)事物都可以被看成一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)里面有很多的成員彼此關(guān)聯(lián),比如教育系統(tǒng),政府系統(tǒng),醫(yī)療系統(tǒng)等等,很多表面的問題,有很深的歷史原因,并不僅僅是醫(yī)院這個(gè)主體決定的。比如高醫(yī)藥費(fèi),并不完全是醫(yī)院的責(zé)任。教育系統(tǒng),不是老師的責(zé)任,而是國家的歷史原因?qū)е碌摹#ú簧钔冢?/p>

系統(tǒng)論的分析方法,可以讓你更好的理解事物之間的關(guān)聯(lián)性,可以從現(xiàn)場看到本質(zhì),可以化憤青為良民,只知道批判,不知道如何建設(shè)是不夠的。

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