一、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 投資門檻較低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較弱。 本土固有的零售超市，在沒(méi)有外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，都做得不溫不火，溫室里的花朵般獨(dú)占著市場(chǎng)，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)銷思路也較弱，所以，很多外來(lái)零售商超看準(zhǔn)的就是這一點(diǎn)，以強(qiáng)大的硬件投資和大規(guī)模的自采甚至負(fù)毛利促銷轟擊市場(chǎng)，從而贏得市場(chǎng)。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蘊(yùn)藏著豐富的購(gòu)買力，但相對(duì)租金較低，特別是門面房后空余的院落費(fèi)用極低，低租金和低人力成本，讓投資 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 變得較為簡(jiǎn)單。

　　二、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 公關(guān)關(guān)系較為簡(jiǎn)單。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 投資商，往往依托房東的本土優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、消防和食藥局等行政部門，加上行政部門對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管相對(duì)弱于縣市，所以，各項(xiàng)公共關(guān)系變得較為清晰和簡(jiǎn)單，不需要花費(fèi)太多的精力和資金在這個(gè)方面，這也是外來(lái)小投資商投資 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 的主因之一。

　　三、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 是傳統(tǒng)而又穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)渠道。現(xiàn)在很多行業(yè)特別如生產(chǎn)業(yè)、能源行業(yè)都在洗牌過(guò)濾，很多之前投資這方面的股東們看準(zhǔn)了超市的穩(wěn)定性，投資基金雖然收益沒(méi)有股票舒服，但波動(dòng)對(duì)于心臟的打擊力也是不一樣的。于是很多人放棄了高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)行業(yè)，轉(zhuǎn)而投資風(fēng)險(xiǎn)較低投入相對(duì)較低穩(wěn)定的超市行業(yè)。

　　四、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 可復(fù)制力較強(qiáng)且復(fù)制成本低廉。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市 的復(fù)制力不僅僅體現(xiàn)在管理運(yùn)營(yíng)模式上，它的復(fù)制能力體現(xiàn)在渠道和營(yíng)銷模式上。之所以說(shuō)渠道復(fù)制，體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的特殊性上，它介于商超模式和批發(fā)模式之間，如何偏離受制于商超策劃的經(jīng)驗(yàn)和投資商的軟實(shí)力。渠道一旦復(fù)制，那么開(kāi)店的主要問(wèn)題便迎刃而解，另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)習(xí)性和消費(fèi)力基本相近，營(yíng)銷模式便可以簡(jiǎn)單復(fù)制，這種復(fù)制當(dāng)然要建立在些微的區(qū)域差異和創(chuàng)新上，但矛和盾都有了之后，商戰(zhàn)變得就會(huì)簡(jiǎn)單很多。

　　當(dāng)然，超市本身的特性和龐大的日流水，也是其受到青睞的很大原因。

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本文來(lái)源： 為什么大家都去鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)超市？