目前連鎖加盟已成為 創(chuàng)業(yè) 的主流方式之一。連鎖加盟雖有著“大樹(shù)底下好乘涼”的優(yōu)勢(shì)，但很多 創(chuàng)業(yè) 者都有同感：面對(duì)諸多的加盟品牌，不知如何才能踏出正確的第一步？
對(duì)此，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議， 創(chuàng)業(yè) 不是兒戲，千萬(wàn)不能急躁！ 創(chuàng)業(yè) 者按照以下九個(gè)步驟進(jìn)行，才能走穩(wěn) 創(chuàng)業(yè) 之路。
步驟一：興趣是先導(dǎo)
開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持 創(chuàng)業(yè) 者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。
步驟二：能力最重要
每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門(mén)檻， 創(chuàng)業(yè) 者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。
因此，選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。
步驟三：資訊不能少
俗話(huà)說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 創(chuàng)業(yè) 者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息。例如，該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何？贏利狀況如何？投入資金多少？競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何？…… 創(chuàng)業(yè) 者可通過(guò)一些加盟說(shuō)明會(huì)獲得資訊，或向加盟總部索取資料。
步驟四：選擇看獲利
資料搜集完整后， 創(chuàng)業(yè) 者可選擇2～3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，與特許商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過(guò)程中， 創(chuàng)業(yè) 者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。
步驟五：訪(fǎng)問(wèn)很必要
一般來(lái)說(shuō)，特許商為吸引 創(chuàng)業(yè) 者，在介紹時(shí)都是王婆賣(mài)瓜，說(shuō)得天花亂墜。對(duì)此， 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”。 創(chuàng)業(yè) 者在與特許商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、特許商的配套設(shè)施是否周到等。
步驟六：比較少不了
實(shí)地考察后， 創(chuàng)業(yè) 者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。
步驟七：培訓(xùn)得重視
創(chuàng)業(yè) 者與中意的特許商簽訂初步協(xié)議后，特許商一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì) 創(chuàng)業(yè) 可能遭遇的問(wèn)題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。
步驟八：選址得多跑
選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)， 創(chuàng)業(yè) 就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來(lái)跑去，是 創(chuàng)業(yè) 者選址所必做的功課。
步驟九：開(kāi)店早準(zhǔn)備
開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好。在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)， 創(chuàng)業(yè) 者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開(kāi)發(fā)潛在顧客。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議， 創(chuàng)業(yè) 不是兒戲，千萬(wàn)不能急躁！ 創(chuàng)業(yè) 者按照以下九個(gè)步驟進(jìn)行，才能走穩(wěn) 創(chuàng)業(yè) 之路。
步驟一：興趣是先導(dǎo)
開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持 創(chuàng)業(yè) 者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。
步驟二：能力最重要
每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門(mén)檻， 創(chuàng)業(yè) 者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。
因此，選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。
步驟三：資訊不能少
俗話(huà)說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 創(chuàng)業(yè) 者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息。例如，該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何？贏利狀況如何？投入資金多少？競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何？…… 創(chuàng)業(yè) 者可通過(guò)一些加盟說(shuō)明會(huì)獲得資訊，或向加盟總部索取資料。
步驟四：選擇看獲利
資料搜集完整后， 創(chuàng)業(yè) 者可選擇2～3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，與特許商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過(guò)程中， 創(chuàng)業(yè) 者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。
步驟五：訪(fǎng)問(wèn)很必要
一般來(lái)說(shuō)，特許商為吸引 創(chuàng)業(yè) 者，在介紹時(shí)都是王婆賣(mài)瓜，說(shuō)得天花亂墜。對(duì)此， 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”。 創(chuàng)業(yè) 者在與特許商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、特許商的配套設(shè)施是否周到等。
步驟六：比較少不了
實(shí)地考察后， 創(chuàng)業(yè) 者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。
步驟七：培訓(xùn)得重視
創(chuàng)業(yè) 者與中意的特許商簽訂初步協(xié)議后，特許商一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì) 創(chuàng)業(yè) 可能遭遇的問(wèn)題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。
步驟八：選址得多跑
選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)， 創(chuàng)業(yè) 就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來(lái)跑去，是 創(chuàng)業(yè) 者選址所必做的功課。
步驟九：開(kāi)店早準(zhǔn)備
開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好。在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)， 創(chuàng)業(yè) 者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開(kāi)發(fā)潛在顧客。
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本文來(lái)源： 連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的"九步走"法則
