（1）由于各 連鎖 分店在經(jīng)營上必須按總部的規(guī)定實(shí)施，自身的隨意性受到限制，因而有利于發(fā)揮組織的力量，共同行動，以創(chuàng)造整體利益。在市場競爭中，由于實(shí)施整體行動，使企業(yè)的競爭力得到大大加強(qiáng)。
（2）由于 連鎖 店總部通過眾多深入到消費(fèi)者群體的 連鎖 銷售店網(wǎng)絡(luò)，在掌握準(zhǔn)確市場信息的前提下，集中大量進(jìn)貨，不僅降低了進(jìn)貨成本，節(jié)省了費(fèi)用，而且有利于 連鎖 分店經(jīng)營的商品適銷對路，減少積壓和損失，同時又能夠準(zhǔn)確、及時地適應(yīng)消費(fèi)者需求及其變化，提高了顧客的滿意度，也提高了企業(yè)的信譽(yù)和地位。
（3）由于總部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策和管理， 連鎖 分店減少了用于這方面的人、財(cái)、物力支出，可以集中精力專心銷售商品從而獲取更多的銷售利潤。
（4）經(jīng)營者準(zhǔn)確、及時地捕捉顧客需求的變化，采取靈活的經(jīng)營對策是相當(dāng)重要的。由于遍布各地的 連鎖 銷售分店通過信息網(wǎng)絡(luò)把各種信息及時、準(zhǔn)確地反饋給總部，從而提高了 連鎖 店總部的決策能力和對市場的應(yīng)變能力，有利于競爭實(shí)力的加強(qiáng)。
（2）由于 連鎖 店總部通過眾多深入到消費(fèi)者群體的 連鎖 銷售店網(wǎng)絡(luò)，在掌握準(zhǔn)確市場信息的前提下，集中大量進(jìn)貨，不僅降低了進(jìn)貨成本，節(jié)省了費(fèi)用，而且有利于 連鎖 分店經(jīng)營的商品適銷對路，減少積壓和損失，同時又能夠準(zhǔn)確、及時地適應(yīng)消費(fèi)者需求及其變化，提高了顧客的滿意度，也提高了企業(yè)的信譽(yù)和地位。
（3）由于總部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策和管理， 連鎖 分店減少了用于這方面的人、財(cái)、物力支出，可以集中精力專心銷售商品從而獲取更多的銷售利潤。
（4）經(jīng)營者準(zhǔn)確、及時地捕捉顧客需求的變化，采取靈活的經(jīng)營對策是相當(dāng)重要的。由于遍布各地的 連鎖 銷售分店通過信息網(wǎng)絡(luò)把各種信息及時、準(zhǔn)確地反饋給總部，從而提高了 連鎖 店總部的決策能力和對市場的應(yīng)變能力，有利于競爭實(shí)力的加強(qiáng)。
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