IT與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，大略有三種主要思路：
第一種是以應(yīng)用為中心，典型公司是微軟，它的獲利方式是軟件銷售。
第二種是以信息為中心，典型公司是門戶類的雅虎和現(xiàn)在的搜索引擎Google，獲利方式是廣告。門戶和搜索之間的不同是：門戶的主導(dǎo)思路是“流量”，輔助以公司品牌或互聯(lián)網(wǎng)頻道品牌，從而銷售出大量Banner廣告；搜索的主導(dǎo)思路，則是精確判斷受眾的需求（通過搜索關(guān)鍵詞確定），提供更有針對性的廣告。
第三類是以人為中心，人與人之間的關(guān)聯(lián)是主要架構(gòu)，典型公司是Facebook。這類公司的獲利方式還不清晰，現(xiàn)有的包括，比如針對人的廣告，比如直接促進(jìn)交易，比如收取服務(wù)費(fèi)……應(yīng)該有多種可能性。
還有一類以交易為中心的公司，典型的公司是eBay、阿里巴巴與淘寶，它們相對而言獨(dú)立于“應(yīng)用、信息和人”之外。不過，這類公司和以人為中心的思路非常契合，一方面，它們也可以解讀為是由一個個關(guān)聯(lián)的人組成的，另一方面，無論針對性廣告還是直接促進(jìn)交易，分布式交易都是關(guān)鍵。
上周我討論說新媒體關(guān)鍵詞是“參與”，在“應(yīng)用、信息和人”這個架構(gòu)下看，其實(shí)，只有以人為中心，才有參與。對于應(yīng)用，人是在與機(jī)器互動；對于信息，人是在獲取信息，雖然我們可以說個性化、信息聚合的確也是參與。但回到根本，參與，是人與人（單個的人或群體的人）的互動。
第一種是以應(yīng)用為中心，典型公司是微軟，它的獲利方式是軟件銷售。
第二種是以信息為中心，典型公司是門戶類的雅虎和現(xiàn)在的搜索引擎Google，獲利方式是廣告。門戶和搜索之間的不同是：門戶的主導(dǎo)思路是“流量”，輔助以公司品牌或互聯(lián)網(wǎng)頻道品牌，從而銷售出大量Banner廣告；搜索的主導(dǎo)思路，則是精確判斷受眾的需求（通過搜索關(guān)鍵詞確定），提供更有針對性的廣告。
第三類是以人為中心，人與人之間的關(guān)聯(lián)是主要架構(gòu)，典型公司是Facebook。這類公司的獲利方式還不清晰，現(xiàn)有的包括，比如針對人的廣告，比如直接促進(jìn)交易，比如收取服務(wù)費(fèi)……應(yīng)該有多種可能性。
還有一類以交易為中心的公司，典型的公司是eBay、阿里巴巴與淘寶，它們相對而言獨(dú)立于“應(yīng)用、信息和人”之外。不過，這類公司和以人為中心的思路非常契合，一方面，它們也可以解讀為是由一個個關(guān)聯(lián)的人組成的，另一方面，無論針對性廣告還是直接促進(jìn)交易，分布式交易都是關(guān)鍵。
上周我討論說新媒體關(guān)鍵詞是“參與”，在“應(yīng)用、信息和人”這個架構(gòu)下看，其實(shí)，只有以人為中心，才有參與。對于應(yīng)用，人是在與機(jī)器互動；對于信息，人是在獲取信息，雖然我們可以說個性化、信息聚合的確也是參與。但回到根本，參與，是人與人（單個的人或群體的人）的互動。
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