否決匯源并購之后：誰能讓朱新禮們勇敢前行

最近，朱新禮肯定比較郁悶，股價(jià)大幅下跌，“養(yǎng)豬”也沒賣成，下一步何去何從？

昨天下午，在鳳凰網(wǎng)客串主持了一個(gè)否決 匯源 的評(píng)論，聊天對(duì)象分別是秦和舫、馬光遠(yuǎn)。

關(guān)于 匯源 并購失敗案，已經(jīng)有不少旗幟鮮明的觀點(diǎn)：商務(wù)部英明不高明，保護(hù)主義抬頭，對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購有負(fù)面影響等。我們聊了些否決 匯源 并購案的另一面：

1、商務(wù)部否決 匯源 并購案的三大理由，似乎都不夠硬，真正硬的考慮也許在背后，比如，產(chǎn)業(yè)安全考慮，可口可樂的附帶條件等。

2、假如可口可樂并購 匯源 成功，對(duì)國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)也許是一個(gè)提升，國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)仍是競(jìng)爭(zhēng)程度低、行業(yè)集中度低的狀況。

3、不僅是在商言商，并購政治學(xué)是一個(gè)不可回避的話題。馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，在反壟斷法相對(duì)不健全的中國(guó)，至少，這次并購否決缺少一個(gè)安全聽證的環(huán)節(jié)。

4、最關(guān)鍵的是：反思下我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和土壤：誰能鼓勵(lì)朱新禮們前行，而不是把一個(gè)“養(yǎng)兒子”的變成“養(yǎng)豬”模式。世界銀行此前有個(gè)報(bào)告，此次危機(jī)之下，中國(guó)民間投資的低迷主因是民間積極性下降，在這個(gè)被稱為國(guó)進(jìn)民退的大潮下，如何激發(fā)民間的力量，激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家的進(jìn)一步動(dòng)力，才是真正需要反思的。

5、如何讓朱新禮們不害怕。此前，俞敏洪說要相信民間力量，特別是，企業(yè)家缺少安全感?！昂ε?。企業(yè)家是國(guó)家的中堅(jiān)力量，如果他害怕的話，是沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的。要給企業(yè)家安全感，生意才能做得更大。安全感靠什么，就是靠體制。”

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來源： 否決匯源并購之后：誰能讓朱新禮們勇敢前行