財務分析辨識法是真正意義上的暢銷 商品 辨識。上面兩種方法主要是從數量上來辨識暢銷 商品 ，而財務分析法則著重于 商品 的貢獻度，即 商品 能帶給超市多少利潤來辨識暢銷 商品 的。其基本的依據是每種 商品 的貢獻度，即銷售額、利潤額在總額中所占的比重。
◎綜合評價法 任何一種 商品 都可以從 商品 自身和顧客兩方面歸類，然后利用店鋪各種經濟指標進行評價。這樣做可以評價每種 商品 的貢獻情況，進而分辨出暢銷 商品 。
綜合評價一般采用以下六項指標：
(1)銷售額。是指店鋪或公司一定時間內實現的某種 商品 的銷售金額。哪種 商品 在總銷售額中占的比重大，表明貢獻越大；反之，則越小。各種 商品 的銷售額貢獻情況可采用ABC分析法求得。
(2)毛利率。是指某種 商品 毛利額與銷售額的比率。毛利率越高表明 商品 貢獻度越大；反之，則越小。實行單品管理的超市很容易求得各類 商品 的毛利率情況。對于那些采取順加定價方法的 商品 ，毛利率是事先確定的，更容易掌握了。
(3)周轉率。是指某種 商品 一定時期銷售額與平均庫存額的比例。一般來說，周轉速度越快的 商品 ，對超市的貢獻越大；反之，則越小。當然，不同 商品 周轉率標準不同，不能只用一項指標來確定其貢獻度。
(4)銷售增長率。指某種 商品 營業額增長的比率。增長率越高、越快，表明貢獻度越大；反之，則越小。
(5)利潤貢獻度。指某種 商品 實現的利潤額在利潤總額中所占的比重，有時為計算簡便，常以毛利潤比重代替。比重越大，表明貢獻度越大，反之則越小。
(6)交叉比率。指某種 商品 毛利率與 商品 周轉率的乘積。毛利率代表獲利水平， 商品 周轉率表示 商品 的暢銷程度，二者之比表明了 商品 的綜合貢獻度。
◎順位測定法
順位測定法是根據各種 商品 的六項指標情況，排出在每項指標的位次，然后將各種 商品 的六項位次數相加，數小者為貢獻度最大，即為暢銷 商品 ，數大的為貢獻度最小，為滯銷 商品 。
順位測定法首先是將各項指標數值表改為位次表；其次，將各種 商品 的六項指標排位數相加，依最小為第一，即為暢銷 商品 ，最大為最后的，即為滯銷品，進行排位。一般選取20％的為暢銷品。
◎得點測定法
得點測定法，是用某種 商品 各項指標數值與公司所有 商品 的平均值比較，然后將六項指標的比值相加，得點多者排在前列，少者排在后列。
首先，求出各項指標的平均值，然后用各種 商品 指標數值除以平均值。
其次，再把各種 商品 的六項指標點數相加，按多少排出位次，得點多者，貢獻度最大；得點少者，貢獻度最小。
客觀地講，得點測定法是通過平均值加以衡量，所以比順位測定法更為準確，但計算過程淘汰復雜。
由于超市的信息化、自動化程度不一，因此對 商品 經營信息資料采集難易程度也有差別。每家公司應根據自身實際情況選擇 商品 貢獻度的分類方法，以最終保護那些貢獻大的 商品 ，淘汰沒有貢獻的 商品 ，保證取得穩定的效益
◎綜合評價法 任何一種 商品 都可以從 商品 自身和顧客兩方面歸類，然后利用店鋪各種經濟指標進行評價。這樣做可以評價每種 商品 的貢獻情況，進而分辨出暢銷 商品 。
綜合評價一般采用以下六項指標：
(1)銷售額。是指店鋪或公司一定時間內實現的某種 商品 的銷售金額。哪種 商品 在總銷售額中占的比重大，表明貢獻越大；反之，則越小。各種 商品 的銷售額貢獻情況可采用ABC分析法求得。
(2)毛利率。是指某種 商品 毛利額與銷售額的比率。毛利率越高表明 商品 貢獻度越大；反之，則越小。實行單品管理的超市很容易求得各類 商品 的毛利率情況。對于那些采取順加定價方法的 商品 ，毛利率是事先確定的，更容易掌握了。
(3)周轉率。是指某種 商品 一定時期銷售額與平均庫存額的比例。一般來說，周轉速度越快的 商品 ，對超市的貢獻越大；反之，則越小。當然，不同 商品 周轉率標準不同，不能只用一項指標來確定其貢獻度。
(4)銷售增長率。指某種 商品 營業額增長的比率。增長率越高、越快，表明貢獻度越大；反之，則越小。
(5)利潤貢獻度。指某種 商品 實現的利潤額在利潤總額中所占的比重，有時為計算簡便，常以毛利潤比重代替。比重越大，表明貢獻度越大，反之則越小。
(6)交叉比率。指某種 商品 毛利率與 商品 周轉率的乘積。毛利率代表獲利水平， 商品 周轉率表示 商品 的暢銷程度，二者之比表明了 商品 的綜合貢獻度。
◎順位測定法
順位測定法是根據各種 商品 的六項指標情況，排出在每項指標的位次，然后將各種 商品 的六項位次數相加，數小者為貢獻度最大，即為暢銷 商品 ，數大的為貢獻度最小，為滯銷 商品 。
順位測定法首先是將各項指標數值表改為位次表；其次，將各種 商品 的六項指標排位數相加，依最小為第一，即為暢銷 商品 ，最大為最后的，即為滯銷品，進行排位。一般選取20％的為暢銷品。
◎得點測定法
得點測定法，是用某種 商品 各項指標數值與公司所有 商品 的平均值比較，然后將六項指標的比值相加，得點多者排在前列，少者排在后列。
首先，求出各項指標的平均值，然后用各種 商品 指標數值除以平均值。
其次，再把各種 商品 的六項指標點數相加，按多少排出位次，得點多者，貢獻度最大；得點少者，貢獻度最小。
客觀地講，得點測定法是通過平均值加以衡量，所以比順位測定法更為準確，但計算過程淘汰復雜。
由于超市的信息化、自動化程度不一，因此對 商品 經營信息資料采集難易程度也有差別。每家公司應根據自身實際情況選擇 商品 貢獻度的分類方法，以最終保護那些貢獻大的 商品 ，淘汰沒有貢獻的 商品 ，保證取得穩定的效益
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本文來源： 暢銷商品財務分析辨識法
