家樂福 股東大會(huì)選在巴黎盧浮宮的一個(gè)巨大會(huì)議室。在昨日的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，主席臺(tái)上擺了兩張桌子，僅僅坐著總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)兩個(gè)人。 家樂福 總裁普拉薩（Plassat）首先簡(jiǎn)單致辭，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)賽維寧（Sivignon）發(fā)布了 家樂福 2012財(cái)年年報(bào)，隨后，普拉薩公布了集團(tuán)新年度的管理計(jì)劃。
集團(tuán)總秘書貝迪爾（Bedier）書面回答了此前征集的股東提問后，總裁普拉薩和財(cái)務(wù)總監(jiān)賽維寧回答了現(xiàn)場(chǎng)股東代表的10個(gè)問題。
家樂福 昨日在巴黎盧浮宮召開股東大會(huì)。
員工現(xiàn)場(chǎng)提問。
普拉薩。
財(cái)報(bào)亮相
每股分紅0.58歐元
根據(jù)上一期財(cái)富500強(qiáng)排行榜， 家樂福 集團(tuán)以1217.3億美元的年?duì)I業(yè)收入高居第39位，穩(wěn)居食品和雜貨店行業(yè)的第一名。按照目前的匯率換算， 家樂福 年?duì)I業(yè)收入大概相當(dāng)于四川省上年地區(qū)生產(chǎn)總值的三分之一。
在此次股東大會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)賽維寧表示， 家樂福 集團(tuán)2012年是非常活躍的一年，新興市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，日常業(yè)務(wù)穩(wěn)定，每股分紅0.58歐元。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2012年，該集團(tuán)年銷售收入767.89億歐元，對(duì)比上年僅增長(zhǎng)0.9%，稍低于之前的預(yù)期，增速創(chuàng)2005年以來最低水平。從全球市場(chǎng)來看，拉丁美洲增速最快，達(dá)到14.2%，亞洲第二，雖然整個(gè)歐洲總量略降，但法國(guó)本土銷售收入?yún)s增長(zhǎng)3.5%。
因?yàn)樯夏甓却蠓麥p行政職位、控制財(cái)務(wù)支出、撤出部分不景氣市場(chǎng)等一系列新措施， 家樂福 集團(tuán)極大地改善了財(cái)政狀況，消減了三分之一的債務(wù)。
新年計(jì)劃
加大電子產(chǎn)品銷售
普拉薩總裁的西裝略有些皺紋，打著一條藍(lán)白相間的領(lǐng)帶。上任一年多了，他的日程和往常一樣排得很緊，上午召開年度股東大會(huì)，下午就將飛往北京，陪同法國(guó)總理奧朗德訪華。
在新的年度管理報(bào)告中，普拉薩說，2013年， 家樂福 將進(jìn)一步下放權(quán)力，“總部會(huì)更少地干預(yù)各地分公司的事務(wù)，同時(shí)將加大投資的力度”。同時(shí)，生鮮商品依然是 家樂福 的重點(diǎn)，而雜貨也將繼續(xù)加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)各種有地方特色的商品，努力提升集團(tuán)形象。
雖然擴(kuò)張會(huì)引起成本上升，進(jìn)而影響利潤(rùn)，但 家樂福 在2013年還將繼續(xù)擴(kuò)張，同時(shí)“更注意控制支出，避免集團(tuán)再次陷入困境”。
對(duì)于新的一年， 家樂福 集團(tuán)的判斷是“世界各地經(jīng)濟(jì)依然不景氣，整個(gè)形勢(shì)依然困難”。普拉薩還提到， 家樂福 在新的一年里將會(huì)加強(qiáng)電子產(chǎn)品的銷售，比如手機(jī)銷售等業(yè)務(wù)，“我們要進(jìn)一步加強(qiáng)便利店業(yè)務(wù)，要成為全能的便利店。”
答股東問：重點(diǎn)擴(kuò)張新興市場(chǎng)
在股東現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，總裁普拉薩和財(cái)務(wù)總監(jiān)賽維寧回答了現(xiàn)場(chǎng)股東代表的10個(gè)問題，有股東代表問到 家樂福 和沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)與合作時(shí)，總裁普拉薩幽默地說，“到目前為止，我們沒有與沃爾瑪親密接觸的任何想法。”還有股東現(xiàn)場(chǎng)問到未來五年 家樂福 的擴(kuò)張計(jì)劃，普拉薩總裁很明確地說，要繼續(xù)擴(kuò)張，但詳細(xì)計(jì)劃不能給，在股東的一片笑聲中，普拉薩繼續(xù)說道，巴西和中國(guó)是擴(kuò)張的重點(diǎn)。
答員工問：可以公開高管收入
更有意思的是，有100多名 家樂福 員工穿著整齊的黃色工裝來到股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，其中一名代表獲得提問機(jī)會(huì)時(shí)，100多名工友喊著口號(hào)一起站起來。
他們的問題是關(guān)于管理層年薪過高、而普通員工獎(jiǎng)金下降的原因。普拉薩也詳細(xì)解釋了管理層的工資是完全合理的，并重申可以公開所有管理層的工資收入。他還解釋說員工獎(jiǎng)金降低，是因?yàn)楣臼孪纫?guī)定了“員工工資總額不能超過純利潤(rùn)的50%”。
唐嘉年宴請(qǐng)記者時(shí)透露蘆山地震后運(yùn)送五車賑災(zāi)物資
家樂福 法國(guó)總部位于巴黎16區(qū)附近，剛剛出小巴黎區(qū)。這里既有巴黎郊區(qū)的美麗和浪漫，又有巴黎市區(qū)的繁華。
法國(guó)總部位于巴黎最老的工業(yè)區(qū)，著名的汽車巨頭雷諾第一家工廠就在這里。總部的高樓建成于兩年前，設(shè)計(jì)很新穎。
昨日，在 家樂福 總部唐嘉年宴請(qǐng)了本報(bào)記者，再次見到本報(bào)記者，他熱情地伸出手，用中文說，再見到你們真高興。餐桌上，唐嘉年一直堅(jiān)持用流利的中文和本報(bào)記者交談，還沒等記者開口提問他就主動(dòng)談起了上午的股東大會(huì)。作為中國(guó)區(qū)總裁，他簡(jiǎn)單談了在中國(guó)的短期和長(zhǎng)期規(guī)劃。
唐嘉年說，成都是 家樂福 在中國(guó)市場(chǎng)的“第三城”，他去過三次成都，有一種特殊的感情。聽說蘆山發(fā)生地震后，立刻運(yùn)送了五卡車的物資。
家樂福 中國(guó)還將關(guān)注的重點(diǎn)是食品安全。這也是中國(guó)購(gòu)買者最為關(guān)心的話題。
昨日，唐嘉年提出了原子彈效應(yīng)，他開玩笑說， 家樂福 嚴(yán)格的食品安全抽查制度會(huì)像原子彈一樣給供貨商帶來壓力。在全球， 家樂福 有45個(gè)實(shí)驗(yàn)室，北京上海都有。北京的實(shí)驗(yàn)室建于一年半前，目前已經(jīng)可以檢測(cè)出魚里面是否含有重金屬等問題。上海半年前也成立了這樣的實(shí)驗(yàn)室。現(xiàn)場(chǎng)花絮
進(jìn)門先貼標(biāo)簽
家樂福 股東大會(huì)選在巴黎盧浮宮的一個(gè)巨大會(huì)議室。
與會(huì)股東進(jìn)門前必須出示打印的邀請(qǐng)信才能放行，進(jìn)入后在門口的登記處登記，并領(lǐng)取投票器。
每個(gè)人進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，都會(huì)在胸前貼一個(gè)特別標(biāo)記，這是會(huì)場(chǎng)上身份的唯一標(biāo)記。華西都市報(bào)三名受邀記者也分別領(lǐng)取了一張淺綠色的標(biāo)簽，它標(biāo)記了我們的身份——媒體記者。
主會(huì)場(chǎng)是一個(gè)拱形的巨大會(huì)議室，2000多張椅子整齊地?cái)[放著，現(xiàn)場(chǎng)還有幾個(gè)巨大的顯示屏可以實(shí)時(shí)直播。
媒體區(qū)在主席臺(tái)的左邊，和周圍沒有什么差別。會(huì)場(chǎng)上配備了法語英語同聲傳譯，可以用耳機(jī)收聽。
無線終端投票
在最后的股東投票環(huán)節(jié)，董事會(huì)提出的一系列預(yù)案都高票獲得通過。
到場(chǎng)股東每人手里拿這一個(gè)類似于無線POS機(jī)的機(jī)器，上面插著一張芯片卡，里面是持卡股東的信息，股東選擇“贊成”“反對(duì)”“棄權(quán)”后，信息就通過無線信號(hào)發(fā)射到會(huì)場(chǎng)的計(jì)算機(jī)中，15秒鐘后，投票結(jié)果就出現(xiàn)在大屏幕上。
一家看起來十分傳統(tǒng)的零售企業(yè)，通過這樣創(chuàng)新的方式，對(duì)包括4名董事的續(xù)任、授權(quán)董事會(huì)在24個(gè)月內(nèi)回購(gòu)部分自身股票等預(yù)案進(jìn)行了表決。
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