猴王、William王， 步步高 董事長(zhǎng)王填的新名號(hào)代表了 步步高 商業(yè)發(fā)展的多面性。在零售業(yè)走向大融合時(shí)期， 步步高 先與六大區(qū)域巨頭成立眾籌聯(lián)采平臺(tái)，隨后發(fā)布了25億元的不減速開(kāi)店計(jì)劃。就在2015年臨近尾聲時(shí)， 步步高 又與萬(wàn)達(dá)聯(lián)手?jǐn)U大資源庫(kù)。不過(guò)，“折騰”的 步步高 能否很快走出轉(zhuǎn)型虧損？

　　25億擴(kuò)張
　　大型零售集團(tuán)普遍暫緩百貨、大賣場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)開(kāi)店時(shí)， 步步高 卻在不久前決定募資25億元進(jìn)行連鎖門店與云猴大電商平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。根據(jù)公告披露，連鎖門店計(jì)劃投資5.73億元，云猴大電商平臺(tái)計(jì)劃投資13.15億元。原計(jì)劃募資13億元投資的 步步高 國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目被拿下。
　　在募資可行性分析中， 步步高 方面提到，計(jì)劃以租賃店面的方式,在湖南省內(nèi)的長(zhǎng)沙、株洲、湘潭、岳陽(yáng)、郴州等地開(kāi)設(shè)33家連鎖門店，主要以百貨、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)為主。百貨店建設(shè)期為3-5個(gè)月，超市建設(shè)期為2-3個(gè)月。全部33家門店實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)業(yè)的時(shí)間計(jì)劃為31個(gè)月。
　　根據(jù)測(cè)算，33家連鎖門店年均實(shí)現(xiàn)銷售收入24.3億元，內(nèi)部收益率14.68%，投資回收期7.93年。云猴大電商平臺(tái)募資主要用于物流配送、B2B2C總和服務(wù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈、體驗(yàn)店、營(yíng)銷推廣等建設(shè)，預(yù)計(jì)年均實(shí)現(xiàn)銷售收入41.78億元，內(nèi)部收益率20.21%，靜態(tài)投資回收期6.83年。
　　 步步高 方面認(rèn)為，在湖南地區(qū)集中開(kāi)店可以帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。截至目前, 步步高 已開(kāi)業(yè)門店201家，其中湖南地區(qū)138家，擴(kuò)大實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)的另一方面考慮是為支撐線上業(yè)務(wù)。 步步高 方面認(rèn)為，實(shí)體門店可承擔(dān)線上消費(fèi)發(fā)貨及“最后一公里”配送服務(wù)；促進(jìn)實(shí)體店消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為線上業(yè)務(wù)會(huì)員；聯(lián)接周邊生活服務(wù)類商家提供綜合性服務(wù)等。

　　資源互換
　　無(wú)論是線上還是線下， 步步高 都在高投入擴(kuò)張。不過(guò)，零售格局正在重塑，大型集團(tuán)在轉(zhuǎn)型期內(nèi)也在相互牽手?jǐn)U容資源。在萬(wàn)達(dá)明確輕資產(chǎn)發(fā)展方向后，與區(qū)域明星商業(yè)品牌聯(lián)手越來(lái)越頻繁。 步步高 與萬(wàn)達(dá)正式宣布戰(zhàn)略合作。
　　 步步高 旗下32家購(gòu)物中心將進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)飛凡開(kāi)放平臺(tái)； 步步高 連鎖超市將入駐萬(wàn)達(dá)湖南、江西、四川等8家將于2016年開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，未來(lái)雙方還將在四川、重慶、云南、貴州、廣西西南五省市開(kāi)展更多合作。萬(wàn)達(dá)院線的萬(wàn)達(dá)影城也將逐步進(jìn)駐 步步高 商業(yè)中。
　　王填表示， 步步高 與萬(wàn)達(dá)在產(chǎn)業(yè)鏈兩端各有優(yōu)勢(shì)，兩個(gè)企業(yè)合作可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在王填看來(lái)，線上線下競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入新平衡期，線下實(shí)體價(jià)值凸顯，兩個(gè)集團(tuán)的深度合作將會(huì)碰撞出更多商業(yè)價(jià)值。
　　在與萬(wàn)達(dá)飛凡牽手之前， 步步高 在2013年就推出了自建電商平臺(tái)云猴網(wǎng)，依托云猴網(wǎng)創(chuàng)建了實(shí)體零售轉(zhuǎn)型“+互聯(lián)網(wǎng)”模式，并在今年推出了以線上線下并行發(fā)展、互相融合的“O+O”商業(yè)戰(zhàn)略。王填認(rèn)為，未來(lái)將沒(méi)有實(shí)體與虛擬經(jīng)濟(jì)區(qū)分，兩者將走向融合。
　　“O+O”商業(yè)模式核心是讓傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更好地結(jié)合，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和實(shí)體店資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。 步步高 智慧商業(yè)方面已在智慧商品、物業(yè)、會(huì)員、服務(wù)等多方面進(jìn)行了布局和規(guī)劃。
　　其實(shí)，與萬(wàn)達(dá)飛凡合作進(jìn)行精準(zhǔn)、便捷的智慧商業(yè)打造中，與 步步高 發(fā)布的云猴大平臺(tái)構(gòu)建中有部分業(yè)務(wù)重疊，但從更廣闊的資源角度來(lái)看，如果萬(wàn)達(dá)飛凡平臺(tái)開(kāi)放吸納零售業(yè)生態(tài)鏈上的各個(gè)元素達(dá)到預(yù)期效果，“零售中間商”的身份可以為 步步高 帶來(lái)更多資源，也讓巨頭轉(zhuǎn)身有“捷徑”可循。

　　殘酷業(yè)績(jī)
　　盡管勇于投入和嘗試新商業(yè)形態(tài)，但仍然不能忽視殘酷的業(yè)績(jī)問(wèn)題。 步步高 三季度報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入36.2億元，同比上升27.06％；凈利直降103.8%，虧損224.6萬(wàn)元。這也是受新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建所致，公告稱，目前各平臺(tái)正處于前期構(gòu)建及市場(chǎng)培育階段,培育成本較高。
　　超市、百貨零售行業(yè)面臨消費(fèi)復(fù)蘇緩慢、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難。川渝市場(chǎng)由于門店數(shù)量不多且開(kāi)業(yè)時(shí)間短，市場(chǎng)占有率低，前期盈利能力欠佳。
　　從今年部分上市零售集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)來(lái)看，都面臨不同程度的業(yè)績(jī)下滑。零售企業(yè)的自救形式也變得多元化。
　　重慶百貨利用公司現(xiàn)金流、供應(yīng)鏈和客戶資源搭建金融服務(wù)平臺(tái)，保險(xiǎn)公司和馬上消費(fèi)金融均在今年投入運(yùn)營(yíng)。
　　在跨境電商業(yè)務(wù)方面，重慶百貨也在不斷加強(qiáng)境外采購(gòu)、跨境通關(guān)、保稅倉(cāng)入庫(kù)等流程。盡管已從沈國(guó)軍掌管的銀泰體系中剝離，但有了阿里互聯(lián)網(wǎng)基因的銀泰百貨也在加速探索跨境電商等新板塊。天虹商場(chǎng)與 步步高 、家家悅等六大區(qū)域巨頭成立全球聯(lián)采平臺(tái)，嘗試跨境業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)成本。
　　廣州友誼通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票改革項(xiàng)目,謀劃整體轉(zhuǎn)型雙主業(yè)運(yùn)作。百大集團(tuán)投資浙江百大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司，尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　南京新百擬作價(jià)72.55億元收購(gòu)主營(yíng)臍帶血造血干細(xì)胞儲(chǔ)存的中國(guó)臍帶血庫(kù)企業(yè)集團(tuán)。不過(guò)，在新業(yè)務(wù)投入方面基本全線虧損。

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