樂天瑪特 在華業績不振拖累了整個集團的超市業務。樂天百貨發布財報顯示，三季度公司銷售收入為77190億韓元，同比增長6.9%；其中，超市業務表現疲軟，實現收入22370億韓元，同比增長2.5%；營業利潤下降87.2%至60億韓元。國際市場更是疲弱，僅增0.9%，而超市業務的國際市場主要集中在中國。
據記者了解，目前國內共有 樂天瑪特 門店116家，以上海和北京為主，上海門店共74家，占比超過六成；北京12家，重慶與沈陽分別為6家、8家。
國內零售行業愁云慘淡已久， 樂天瑪特 也未能避免。根據 樂天瑪特 官網顯示，2012年 樂天瑪特 開店11家，2013年開店5家，2014年開店僅1家，店鋪擴張越來越乏力。同時，關店數量不斷攀升，2012年關店1家、2014年關店6家，今年三季度， 樂天瑪特 已關閉山東青島的兩家門店、威海與濰坊各一家門店；10月關閉南京惟一一家門店。截至目前， 樂天瑪特 共關閉5家門店，增加1家，凈減少4家。
樂天瑪特 華北區副總經理樸世鎬曾對北京商報記者表示，關閉不佳門店可以集中資源運營重點地區，現在華北區是 樂天瑪特 在中國的戰略區域。樸世鎬認為，“最開始的想法是盡量快地擴張才能得到最大的價值，現在想當時的想法是不對的，應該最大限度地把地區壓縮下來充分準備，然后集中開店”。
小而美的樂天超市已經成為樂天集團在華零售翻身的重要武器。樸世鎬表示，之前公司一直致力于做 樂天瑪特 ，現在已著手做小型超市，應對消費需求變化。小型超市在一個地區達到200家才能創造出相應效益，需把準備做徹底再開始追求規模。
樂天超市是 樂天瑪特 旗下的小業態門店，在韓國已有1000多家直營店和加盟店，但在中國僅有北京市場擁有。對于傳統的大賣場業務，未來 樂天瑪特 則更專注于生鮮。
同時來自電商的沖擊和消費者購物模式的變化讓 樂天瑪特 加速線上渠道的探索。今年3月， 樂天瑪特 接入京東到家。
據記者了解，目前國內共有 樂天瑪特 門店116家，以上海和北京為主，上海門店共74家，占比超過六成；北京12家，重慶與沈陽分別為6家、8家。
國內零售行業愁云慘淡已久， 樂天瑪特 也未能避免。根據 樂天瑪特 官網顯示，2012年 樂天瑪特 開店11家，2013年開店5家，2014年開店僅1家，店鋪擴張越來越乏力。同時，關店數量不斷攀升，2012年關店1家、2014年關店6家，今年三季度， 樂天瑪特 已關閉山東青島的兩家門店、威海與濰坊各一家門店；10月關閉南京惟一一家門店。截至目前， 樂天瑪特 共關閉5家門店，增加1家，凈減少4家。
樂天瑪特 華北區副總經理樸世鎬曾對北京商報記者表示，關閉不佳門店可以集中資源運營重點地區，現在華北區是 樂天瑪特 在中國的戰略區域。樸世鎬認為，“最開始的想法是盡量快地擴張才能得到最大的價值，現在想當時的想法是不對的，應該最大限度地把地區壓縮下來充分準備，然后集中開店”。
小而美的樂天超市已經成為樂天集團在華零售翻身的重要武器。樸世鎬表示，之前公司一直致力于做 樂天瑪特 ，現在已著手做小型超市，應對消費需求變化。小型超市在一個地區達到200家才能創造出相應效益，需把準備做徹底再開始追求規模。
樂天超市是 樂天瑪特 旗下的小業態門店，在韓國已有1000多家直營店和加盟店，但在中國僅有北京市場擁有。對于傳統的大賣場業務，未來 樂天瑪特 則更專注于生鮮。
同時來自電商的沖擊和消費者購物模式的變化讓 樂天瑪特 加速線上渠道的探索。今年3月， 樂天瑪特 接入京東到家。
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本文來源： 樂天瑪特在華轉攻小業態
