受經濟放緩、電商沖擊及競爭加劇的影響，百貨行業(yè)利潤率連年下滑。進入7月下旬，各家 百貨業(yè) 上市公司的中報也開始陸續(xù)出爐。蘭州民百、杭州解百最先發(fā)布了今年的上半年報，利潤仍呈下滑趨勢。新世界、中百集團及昆百大A也陸續(xù)發(fā)布了半年快報或者預告，無一例外，三家公司的營業(yè)收入均呈現(xiàn)下降走勢，凈利潤大幅下滑。
百貨業(yè) 績下降趨勢不改
杭州解百1992年經浙江省股份制試點工作協(xié)調小組批準成立，于1994年正式在上海證券交易所掛牌交易。作為老牌的百貨公司，杭州解百固然有一定的客流基礎，但仍然與其他百貨同行一樣正在遭受著一輪又一輪的寒流侵襲。
7月30日杭州解百發(fā)布了2015年半年度公告，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入27.57億元 ,同比下降 7.43%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 1.39億元，同比減少 5.85%。
對于上半年營業(yè)收入下滑的原因，杭州解百在半年報中解釋為電商分流、同業(yè)競爭加劇、商場改造等因素所致。
杭州解百表示，由于重組后存在著較大的企業(yè)文化差異，加快融合、理順組織架構，已成為當前首要任務。另外，面對大型綜合體及電商的沖擊，公司在經營模式、管理架構、激勵機制、信息技術、營銷手段等方面均已落后，企業(yè)必須解放思想、轉變觀念、改革創(chuàng)新，尋找一條符合市場競爭、順應需求變化、適應自身實際的發(fā)展之路，才能為企業(yè)贏得更大的發(fā)展和成長空間。
事實上，早在2012年，伴隨著經濟增速逐漸回落，消費市場增長放緩，杭州解百的營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤就開始發(fā)生變化。
從2012年到2014年，杭州解百的營業(yè)收入連續(xù)三年下滑，分別降低了2.89%，2.19%，8.90%，而歸屬于上市公司股東的凈利潤則發(fā)生了更為明顯的變化，從2012年小幅度上升0.78%，到2013年大幅下降18.63%，2014年再次降低了13.75%。
無獨有偶，蘭州民百于7月23日發(fā)布的2015年中期報告同樣顯示：在報告期內，蘭州民百實現(xiàn)營業(yè)收入5.93億元，比上年同期 6.31億元減少 0.38億元，同比降低 5.97%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為 5.49億元，比上年同期 5.90億元減少 0.4億元，同比降低 6.83%。
縱觀蘭州民百近幾年的年報可發(fā)現(xiàn)，2012年和2013年營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤還呈現(xiàn)較大程度的增幅，2012年和2013年的營業(yè)收入分別比上一年同期上漲了11.10%和3.29%，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長了26.96%和25.09%，到了2014年兩項指標均出現(xiàn)負增長，營業(yè)收入下降了14.93%，歸屬于上市公司股東的凈利潤降低了5.91%。
“從現(xiàn)有的年報看，杭州解百，蘭州民百的下滑幅度也在正常的預期范圍內。”一位熟悉零售百貨行業(yè)的證券分析師對中國商報記者解釋 百貨業(yè) 營收下降的整體原因時說，當前整個實體零售都比較疲軟，一方面是受大的經濟環(huán)境影響，另一方面電商的確分流了很多消費者。
另外，新世界，中百集團和昆百大A也于近日陸續(xù)發(fā)布了有關今年中期報告的預報或快報，無一例外，這三家百貨公司的凈利潤均出現(xiàn)大幅下降，下滑幅度均超過70%。
對此，研究零售百貨行業(yè)的證券分析師表示，從目前披露的內容來看，這三家百貨公司應該并非經營性的大幅下滑，而是由于新開商場處于培養(yǎng)期，無股權轉讓收益，無政府補貼等非經營性因素。但可以確定的是，百貨行業(yè)的經營能力整體是下降的，像人工、租金成本也一直在上漲，所以凈利潤下滑是過去幾年的一個共性，未來也很難改觀。
注重體驗是轉型方向
當前百貨行業(yè)競爭能力持續(xù)下降已是不爭的事實。上述研究零售百貨的證券分析師告訴中國商報記者,“今年下滑的情況相對來說要比去年好一點點，因為去年的基數(shù)都已經比較低了,去年整個行業(yè)大概是10%左右的凈利潤的下滑，今年來說下滑能夠在10%以內吧。”
業(yè)內人士表示， 百貨業(yè) 態(tài)目前的集客能力、品牌和商品的載客能力不如購物中心等業(yè)態(tài)。
越來越多的百貨公司為了應對當前的現(xiàn)狀開始大規(guī)模地進行戰(zhàn)略調整。杭州解百在半年報中提到目前公司的戰(zhàn)略時指出，新集團公司按照“項目+門店”的模式進行運作，一手抓利潤，通過提升、轉型主力門店，為集團公司的發(fā)展打下堅實基礎；一手抓發(fā)展，通過抓項目、抓發(fā)展帶動整個集團公司前行。
不僅如此，杭州解百還通過創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新服務，努力擴大有效銷售。即舉辦大型主題營銷活動上，開展聯(lián)動營銷，同時，采用新技術營銷，與微信、Uber 等合作，吸引并擴大人氣。并且強化客戶管理、大數(shù)據分析，通過 WIFI 了解客戶消費習慣，為精準營銷創(chuàng)造條件。
事實上，隨著“杭州大廈”品牌和資源的注入,杭州解百資產和業(yè)務規(guī)模顯著擴大,市場地位、品牌影響力、盈利能力和抗風險能力均得到提升,公司的綜合競爭能力得到了顯著提高。
除此之外，各大百貨店還在試圖加強體驗式的改造。“實體店比起電商而言，其優(yōu)勢在于體驗式的感受。”新世界的董秘王文華告訴中國商報記者，所以新世界逐漸引進了娛樂，餐飲，酒店，這些項目都具有一定的集客能力。他說，公司還引入了上海惟一的一家蠟像館，從人流上看效果還是很明顯的，至于具體的數(shù)字都需要等半年報出來再說了。
蘭州民百在近日發(fā)布的半年報中同樣提到新增的經營業(yè)態(tài)，亞歐商廈內七樓新增品牌餐飲，九樓、十樓賓館客房改造等項目施工進展順利。通過對內部結構進行合理優(yōu)化布局，新增的經營業(yè)態(tài)和擴容改造后的賓館客房將有效提升商廈整體的購物環(huán)境和賓館客房入住率。
通過各種形式的升級改造，增強顧客的體驗滿足感是大部分百貨公司正在努力的方向。
能否借勢國企改革
對于百貨企業(yè)應如何發(fā)展來度過當前的危機，一位研究零售行業(yè)的證券分析師告訴中國商報記者，當前對于百貨公司雖然整體態(tài)勢并不樂觀，但換個角度來說也是一個好的時機，尤其對于做得比較好的、大的百貨公司來說，在市場整體不好的時候，正是兼并收購一些中小公司，擴大市場規(guī)模的好機會。
另外，該證券分析師還表示，百貨公司當前應減慢擴張的速度，少開新店，轉而尋求健康良性的發(fā)展。實際上，現(xiàn)在更多的百貨公司更多的出現(xiàn)了大范圍的關店潮。據統(tǒng)計，今年上半年全國共關閉了25家百貨店，關店數(shù)量比去年增加了一倍多。很多百貨公司希望通過減少店鋪的數(shù)量，關閉一些在短期內無法扭轉虧損的百貨店面，試圖保證凈利潤。
中百集團在近期發(fā)布的半年快報就顯示，公司在經營管理上加大轉型調整力度,關閉短期內扭虧無望的門店，在一定程度上增加了當期的資產損失和賠償。
據悉，繼湛江、株洲、撫順店后，王府井 百貨業(yè) 加速對虧損門店剝離。從王府井百貨近年關閉的門店可以看出，大多為處于培養(yǎng)期的新店。王府井方面表示，不再開發(fā)單一 百貨業(yè) 態(tài)門店，并對原有百貨門店將做適當調整。今年5月，王府井百貨決定終止原承諾的2.08億元對重慶王府井解放碑店、武漢王府井等4個項目裝修改造投入。
王府井百貨方面認為，4萬平方米以下的獨立百貨門店經營以及大規(guī)模裝修改造投入均難以取得很好的投資回報。同時，王府井方面發(fā)展戰(zhàn)略轉向購物中心以及奧特萊斯業(yè)態(tài),不再開發(fā)百貨門店。
當前恰逢國企改革的春風，傳統(tǒng) 百貨業(yè) 將要面臨新一輪機遇與挑戰(zhàn)。
平安證券7月29日發(fā)布的研報統(tǒng)計顯示，平安零售70支成分股中，國企或者央企背景的占到53%，分析認為當前零售行業(yè)國資占比高，明顯制約了業(yè)績釋放和戰(zhàn)略轉型力度。
根據最新公布的數(shù)據顯示，杭州解百的大股東為杭州市商貿旅游集團有限公司，持股比例達到56.59%，實際上的控制人為杭州國資委。去年8月杭州解百向控股股東杭州商旅集團購買其所持有的杭州商旅投資100%的股權，通過資產注入和股權劃轉的方式實現(xiàn)改革。
同樣，中百集團的實際控制人為武漢市國資委，其通過引入戰(zhàn)投的形式進行改革永輝超市通過連續(xù)五次舉牌，順利進入中百集團的公司決策層。
如今越來越多的百貨公司加入國企改革的行列，平安證券研報分析認為改革將推動新一輪紅利的釋放。首先通過完善企業(yè)治理機制，實施員工持股計劃和股權激勵，將核心人員利益與股東，公司利益保持一致，激發(fā)員工動力，提高盈利能力。杭州解百在今年半年報中提及，為控制成本，上半年裁員87人，加大人員的利用效率。
其次，引入戰(zhàn)略投資者，吸收私營資本，帶來優(yōu)良產業(yè)鏈資源或并購項目。例如永輝入股中百集團后，逐步達成共建供應鏈的合作協(xié)議，未來或許會為中百集團帶來新的利潤增長點。
在零售業(yè)變革浪潮中， 百貨業(yè) 態(tài)能否借勢變革，找到新的利潤增長點，抑或是在激潮的沖擊下，被后浪重重地拍打在沙灘上，還需拭目以待。
百貨業(yè) 績下降趨勢不改
杭州解百1992年經浙江省股份制試點工作協(xié)調小組批準成立，于1994年正式在上海證券交易所掛牌交易。作為老牌的百貨公司，杭州解百固然有一定的客流基礎，但仍然與其他百貨同行一樣正在遭受著一輪又一輪的寒流侵襲。
7月30日杭州解百發(fā)布了2015年半年度公告，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入27.57億元 ,同比下降 7.43%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 1.39億元，同比減少 5.85%。
對于上半年營業(yè)收入下滑的原因，杭州解百在半年報中解釋為電商分流、同業(yè)競爭加劇、商場改造等因素所致。
杭州解百表示，由于重組后存在著較大的企業(yè)文化差異，加快融合、理順組織架構，已成為當前首要任務。另外，面對大型綜合體及電商的沖擊，公司在經營模式、管理架構、激勵機制、信息技術、營銷手段等方面均已落后，企業(yè)必須解放思想、轉變觀念、改革創(chuàng)新，尋找一條符合市場競爭、順應需求變化、適應自身實際的發(fā)展之路，才能為企業(yè)贏得更大的發(fā)展和成長空間。
事實上，早在2012年，伴隨著經濟增速逐漸回落，消費市場增長放緩，杭州解百的營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤就開始發(fā)生變化。
從2012年到2014年，杭州解百的營業(yè)收入連續(xù)三年下滑，分別降低了2.89%，2.19%，8.90%，而歸屬于上市公司股東的凈利潤則發(fā)生了更為明顯的變化，從2012年小幅度上升0.78%，到2013年大幅下降18.63%，2014年再次降低了13.75%。
無獨有偶，蘭州民百于7月23日發(fā)布的2015年中期報告同樣顯示：在報告期內，蘭州民百實現(xiàn)營業(yè)收入5.93億元，比上年同期 6.31億元減少 0.38億元，同比降低 5.97%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為 5.49億元，比上年同期 5.90億元減少 0.4億元，同比降低 6.83%。
縱觀蘭州民百近幾年的年報可發(fā)現(xiàn)，2012年和2013年營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤還呈現(xiàn)較大程度的增幅，2012年和2013年的營業(yè)收入分別比上一年同期上漲了11.10%和3.29%，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長了26.96%和25.09%，到了2014年兩項指標均出現(xiàn)負增長，營業(yè)收入下降了14.93%，歸屬于上市公司股東的凈利潤降低了5.91%。
“從現(xiàn)有的年報看，杭州解百，蘭州民百的下滑幅度也在正常的預期范圍內。”一位熟悉零售百貨行業(yè)的證券分析師對中國商報記者解釋 百貨業(yè) 營收下降的整體原因時說，當前整個實體零售都比較疲軟，一方面是受大的經濟環(huán)境影響，另一方面電商的確分流了很多消費者。
另外，新世界，中百集團和昆百大A也于近日陸續(xù)發(fā)布了有關今年中期報告的預報或快報，無一例外，這三家百貨公司的凈利潤均出現(xiàn)大幅下降，下滑幅度均超過70%。
對此，研究零售百貨行業(yè)的證券分析師表示，從目前披露的內容來看，這三家百貨公司應該并非經營性的大幅下滑，而是由于新開商場處于培養(yǎng)期，無股權轉讓收益，無政府補貼等非經營性因素。但可以確定的是，百貨行業(yè)的經營能力整體是下降的，像人工、租金成本也一直在上漲，所以凈利潤下滑是過去幾年的一個共性，未來也很難改觀。
注重體驗是轉型方向
當前百貨行業(yè)競爭能力持續(xù)下降已是不爭的事實。上述研究零售百貨的證券分析師告訴中國商報記者,“今年下滑的情況相對來說要比去年好一點點，因為去年的基數(shù)都已經比較低了,去年整個行業(yè)大概是10%左右的凈利潤的下滑，今年來說下滑能夠在10%以內吧。”
業(yè)內人士表示， 百貨業(yè) 態(tài)目前的集客能力、品牌和商品的載客能力不如購物中心等業(yè)態(tài)。
越來越多的百貨公司為了應對當前的現(xiàn)狀開始大規(guī)模地進行戰(zhàn)略調整。杭州解百在半年報中提到目前公司的戰(zhàn)略時指出，新集團公司按照“項目+門店”的模式進行運作，一手抓利潤，通過提升、轉型主力門店，為集團公司的發(fā)展打下堅實基礎；一手抓發(fā)展，通過抓項目、抓發(fā)展帶動整個集團公司前行。
不僅如此，杭州解百還通過創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新服務，努力擴大有效銷售。即舉辦大型主題營銷活動上，開展聯(lián)動營銷，同時，采用新技術營銷，與微信、Uber 等合作，吸引并擴大人氣。并且強化客戶管理、大數(shù)據分析，通過 WIFI 了解客戶消費習慣，為精準營銷創(chuàng)造條件。
事實上，隨著“杭州大廈”品牌和資源的注入,杭州解百資產和業(yè)務規(guī)模顯著擴大,市場地位、品牌影響力、盈利能力和抗風險能力均得到提升,公司的綜合競爭能力得到了顯著提高。
除此之外，各大百貨店還在試圖加強體驗式的改造。“實體店比起電商而言，其優(yōu)勢在于體驗式的感受。”新世界的董秘王文華告訴中國商報記者，所以新世界逐漸引進了娛樂，餐飲，酒店，這些項目都具有一定的集客能力。他說，公司還引入了上海惟一的一家蠟像館，從人流上看效果還是很明顯的，至于具體的數(shù)字都需要等半年報出來再說了。
蘭州民百在近日發(fā)布的半年報中同樣提到新增的經營業(yè)態(tài)，亞歐商廈內七樓新增品牌餐飲，九樓、十樓賓館客房改造等項目施工進展順利。通過對內部結構進行合理優(yōu)化布局，新增的經營業(yè)態(tài)和擴容改造后的賓館客房將有效提升商廈整體的購物環(huán)境和賓館客房入住率。
通過各種形式的升級改造，增強顧客的體驗滿足感是大部分百貨公司正在努力的方向。
能否借勢國企改革
對于百貨企業(yè)應如何發(fā)展來度過當前的危機，一位研究零售行業(yè)的證券分析師告訴中國商報記者，當前對于百貨公司雖然整體態(tài)勢并不樂觀，但換個角度來說也是一個好的時機，尤其對于做得比較好的、大的百貨公司來說，在市場整體不好的時候，正是兼并收購一些中小公司，擴大市場規(guī)模的好機會。
另外，該證券分析師還表示，百貨公司當前應減慢擴張的速度，少開新店，轉而尋求健康良性的發(fā)展。實際上，現(xiàn)在更多的百貨公司更多的出現(xiàn)了大范圍的關店潮。據統(tǒng)計，今年上半年全國共關閉了25家百貨店，關店數(shù)量比去年增加了一倍多。很多百貨公司希望通過減少店鋪的數(shù)量，關閉一些在短期內無法扭轉虧損的百貨店面，試圖保證凈利潤。
中百集團在近期發(fā)布的半年快報就顯示，公司在經營管理上加大轉型調整力度,關閉短期內扭虧無望的門店，在一定程度上增加了當期的資產損失和賠償。
據悉，繼湛江、株洲、撫順店后，王府井 百貨業(yè) 加速對虧損門店剝離。從王府井百貨近年關閉的門店可以看出，大多為處于培養(yǎng)期的新店。王府井方面表示，不再開發(fā)單一 百貨業(yè) 態(tài)門店，并對原有百貨門店將做適當調整。今年5月，王府井百貨決定終止原承諾的2.08億元對重慶王府井解放碑店、武漢王府井等4個項目裝修改造投入。
王府井百貨方面認為，4萬平方米以下的獨立百貨門店經營以及大規(guī)模裝修改造投入均難以取得很好的投資回報。同時，王府井方面發(fā)展戰(zhàn)略轉向購物中心以及奧特萊斯業(yè)態(tài),不再開發(fā)百貨門店。
當前恰逢國企改革的春風，傳統(tǒng) 百貨業(yè) 將要面臨新一輪機遇與挑戰(zhàn)。
平安證券7月29日發(fā)布的研報統(tǒng)計顯示，平安零售70支成分股中，國企或者央企背景的占到53%，分析認為當前零售行業(yè)國資占比高，明顯制約了業(yè)績釋放和戰(zhàn)略轉型力度。
根據最新公布的數(shù)據顯示，杭州解百的大股東為杭州市商貿旅游集團有限公司，持股比例達到56.59%，實際上的控制人為杭州國資委。去年8月杭州解百向控股股東杭州商旅集團購買其所持有的杭州商旅投資100%的股權，通過資產注入和股權劃轉的方式實現(xiàn)改革。
同樣，中百集團的實際控制人為武漢市國資委，其通過引入戰(zhàn)投的形式進行改革永輝超市通過連續(xù)五次舉牌，順利進入中百集團的公司決策層。
如今越來越多的百貨公司加入國企改革的行列，平安證券研報分析認為改革將推動新一輪紅利的釋放。首先通過完善企業(yè)治理機制，實施員工持股計劃和股權激勵，將核心人員利益與股東，公司利益保持一致，激發(fā)員工動力，提高盈利能力。杭州解百在今年半年報中提及，為控制成本，上半年裁員87人，加大人員的利用效率。
其次，引入戰(zhàn)略投資者，吸收私營資本，帶來優(yōu)良產業(yè)鏈資源或并購項目。例如永輝入股中百集團后，逐步達成共建供應鏈的合作協(xié)議，未來或許會為中百集團帶來新的利潤增長點。
在零售業(yè)變革浪潮中， 百貨業(yè) 態(tài)能否借勢變革，找到新的利潤增長點，抑或是在激潮的沖擊下，被后浪重重地拍打在沙灘上，還需拭目以待。
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