【超市168消息】曾在2006年至2011年，連遭三度易手的長壽路“Channel1調(diào)頻壹”廣場最終由香港新世界百貨以14.6億人民幣接盤，轉(zhuǎn)型“巴黎春天”。然而，時隔不到4年，這一4.2萬平方米的商業(yè)廣場又陷入瓶頸期。如今，該“巴黎春天”的空鋪率超過三成，三樓兒童區(qū)、四樓體育用品專區(qū)部分樓塊幾乎淪為“無人區(qū)”。長壽路上的大型商業(yè)真的難以“長壽”嗎？
現(xiàn)象： 商業(yè)百貨 現(xiàn)“空鋪潮”餐飲人氣下滑面臨挑戰(zhàn)
也曾人聲鼎沸，如今卻空空落落。記者在長壽路上的這家“巴黎春天”看到，一樓中庭幾乎淪為折扣區(qū)，一些非知名品牌的服飾鞋品被在一樓大廳滿柜，并打出了2折起的字樣。工作日，百貨大樓人跡稀少，少有顧客進入挑選。
整個商場內(nèi)，最熱鬧的區(qū)域集中在一樓和二樓的ZARA、H&M等品牌區(qū)域，因快時尚品牌的價廉和促銷折扣，而勉強維持人氣。
慢慢向上探去，走向三樓，“一茶一座”旁寫有“服飾”字樣的空鋪正在待租，足有百余平米。一旁寫有“Balabala”字樣的一站式時尚兒童服飾品牌，已將商鋪墻面包裹數(shù)百平米，但已經(jīng)空置許久并未見裝修，其右側(cè)還有兩間商鋪的卷簾門緊閉。三樓另一側(cè)，寫有“春/夏熱賣會折扣店”字樣的鋪位已空置多時，數(shù)百平米的店鋪緊鎖。
三樓主中庭已呈現(xiàn)大半空鋪，記者再向三樓兒童樂園深入，發(fā)現(xiàn)左側(cè)不少寫有“服飾”字樣的空鋪“待開張”。“對面的這家‘百變思維’已經(jīng)關(guān)門好幾個月了，前面圍攏起來寫著‘外星人主題體驗館’字樣的商鋪其實是空置狀態(tài)，一直沒能開出來。”三樓一工作人員告訴記者。記者注意到，整個三樓兒童用品中，僅有2家小型童裝店，且門庭冷落少人問津?！ ∷臉鞘求w育用品專區(qū)加上少量餐飲，記者發(fā)現(xiàn)，四樓中庭“豆撈坊”兩側(cè)的大面積商鋪開始空置。而縱觀四樓區(qū)域，除了耐克和阿迪達斯的折扣店有些許人氣支撐外，內(nèi)側(cè)還有Con鄄verse、Puma等少量運動品牌外，越向內(nèi)側(cè)走空鋪率越高，四樓的旁廳幾乎成為“無人區(qū)”。
百貨出現(xiàn)空鋪潮，餐飲區(qū)也呈現(xiàn)人氣下滑并出現(xiàn)空鋪。記者注意到，五樓中庭“品蜀”旁已開始出現(xiàn)少量空鋪，而六樓中庭的“望湘園”右側(cè)也開始出現(xiàn)大量空鋪。工作日的午間時分，已顯單薄的人氣也都集中體現(xiàn)在平價餐飲。
回應(yīng)：結(jié)構(gòu)性調(diào)整將重建命運多舛曾連遭易手
對于目前長壽路“巴黎春天”的瓶頸，香港新世界百貨相關(guān)負責人向記者回應(yīng)稱，過去因內(nèi)部架構(gòu)有調(diào)整，一些規(guī)劃仍在籌建中，所以會有商鋪調(diào)整，才出現(xiàn)空鋪現(xiàn)象。
記者了解到，這棟位于長壽路以南、陜西北路以西的六層高商業(yè)裙房，早在2006年至2011年的5年內(nèi)，香港新世界百貨所持現(xiàn)“巴黎春天”的前身“Chan鄄nel1調(diào)頻壹”廣場就曾遭三度易手。
“Channel1調(diào)頻壹”廣場，最早名為“長壽商業(yè)廣場”。2006年9月，卓越金融通過旗下的全資附屬公司卓越地產(chǎn)，以510.6萬元收購了一家名為“富域”公司的全部股權(quán)，富域早已通過其附屬公司德高，斥資4.62億元，收購了長壽商業(yè)廣場裙房物業(yè)，粗略估算，卓越金融購得長壽商業(yè)廣場裙房付出的總代價為4.67億元左右。
2008年9月，原正大廣場總裁———司徒文聰，向正大請辭，并成立盈石，成為黑石中國指定的商業(yè)地產(chǎn)運營管理機構(gòu)，負責黑石在中國所有商業(yè)地產(chǎn)的總體運營和資產(chǎn)管理。后黑石以9.5億美元收購了長壽商業(yè)廣場95%股權(quán)，折合均價約為24390元／平方米。經(jīng)過對外立面和空間布局的重新改造后，于2009年5月由“長壽商業(yè)廣場”更名為“調(diào)頻壹”，重新對外營業(yè)。
然而，持有僅3年，“調(diào)頻壹”因經(jīng)營不佳而被黑石拋出，以14.6億元總價轉(zhuǎn)賣給香港新世界百貨，折合均價約為每平米34762元。但加上黑石對這一4.2萬平方米商業(yè)廣場的升級改造費用，這場看似溢價的交易只能算作平價交易。
命運多舛、幾易其主。面對現(xiàn)下的“空鋪潮”，是尋找下家接盤撤退？還是繼續(xù)持有？香港新世界百貨方面并未做出正面回應(yīng)，而是表示，未來此商業(yè)廣場新面貌在合適的情況下會再公布。
區(qū)域：亞新醞釀“變臉”大自鳴鐘廣場呼之欲出
和“巴黎春天”處同一區(qū)域的長壽路另一大型購物中心———亞新生活廣場，近年來也陷入瓶頸，占地面積1.9萬平方米的商業(yè)中心逐漸呈現(xiàn)消費層次向下走的趨勢，與市中心中、高端商圈漸行漸遠。
業(yè)內(nèi)人士披露，瓶頸期的亞新生活廣場或?qū)?ldquo;變臉”。記者了解到，今年3月，業(yè)內(nèi)曾傳上海明虹投資有限公司收回亞新83%使用權(quán)后，或?qū)⒊赓Y逾8億元重新規(guī)劃和調(diào)整亞新生活廣場商業(yè)模式及定位，欲布局高端再造長壽路商業(yè)地標。但目前，亞新的再造計劃似乎尚未正式啟動。
“巴黎春天”、“亞新生活廣場”所處的長壽路商業(yè)地塊曾是老上海的記憶。西至常德路、西康路，南至安遠路，東至陜西北路的“大自鳴鐘”地塊，一直儲存在上海人的記憶里。每隔一刻鐘就自動報時，使得“大自鳴鐘”久負盛名，盡管鐘塔早被拆除，但這個滬西商業(yè)集中的鬧市，有著它的商業(yè)淵源。
記者了解到，緊鄰長壽路“巴黎春天”以西、長壽路以南、西康路以東、維多利亞廣場以北的地塊將啟動興建“大自鳴鐘廣場”，或有望以當年盛名再促商業(yè)利好。業(yè)內(nèi)人士披露，新的“大自鳴鐘廣場”投資金額或逾4.84億，商業(yè)建筑面積超3.87萬平方米。
業(yè)內(nèi)：商業(yè)人口厚度不夠增加體驗亟需“強勢消費”
“大自鳴鐘”喚醒舊時的商業(yè)記憶，但長壽路商業(yè)街隨著其地理位置的變化而發(fā)生了改變。“長壽路拓寬后，由過去的商業(yè)街區(qū)，變?yōu)榱私煌ㄒ?，使得商業(yè)氛圍減弱。”商業(yè)地產(chǎn)專家姜新國向記者指出，加之長壽路以北、以蘇州河為界，其地理人口厚度尚顯不足，商業(yè)消費的潛力尚待挖掘。
姜新國向記者指出，長壽路區(qū)域的商業(yè)傳統(tǒng)性不強，“巴黎春天”前身曾易主多次，也是由于舊改不深刻、商品價格走勢低進所致。“‘亞新’稍好一些，因其定位生活型消費，依靠周邊商住滿足生活消費。而長壽路整體區(qū)域舊改未完成，原本人口厚度不足，又出現(xiàn)明顯的消費人群分層，使得長壽路商業(yè)集群每況愈下。”
“巴黎春天”亟待騰籠換鳥、盤活業(yè)態(tài)，“亞新生活廣場”也需要“大變臉”，加之未來“大自鳴鐘廣場”的興建，都符合區(qū)域發(fā)展的趨勢。姜新國告訴記者，眼下拯救商圈的最大利好就是需要強勢消費的介入，以價格為特征，定位實惠型商業(yè)，滿足區(qū)域消費，并增強消費體驗感，增加情景化商業(yè)地產(chǎn)意識，注意區(qū)域文化和商業(yè)之間的有機結(jié)合。
姜新國還指出，除了區(qū)域本身的“掣肘”外，長壽路實體商業(yè)的“瓶頸”也是眼下所有實體商業(yè)面臨的尷尬，即電商沖擊。“電商沖擊對中低檔商業(yè)實體消費尤為明顯，但電商與實體的‘博弈期’尚未熬過，實體商業(yè)也可利用電商時代作出業(yè)態(tài)調(diào)整，適當引入網(wǎng)上O2O、轉(zhuǎn)型電子消費，也不失為增加實體商業(yè)利潤的新方向。”
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