自2013年開(kāi)始， 沃爾瑪 就開(kāi)出了小型店，包括鄰里超市(Walmart Neighborhood Markets)，目前這種業(yè)種店正在高速地跑馬圈地，已經(jīng)成為了傳統(tǒng)超市的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些傳統(tǒng)超市包括全食超市、Kroger等等。
　　過(guò)去的幾年來(lái)，盡管傳統(tǒng)超級(jí)市場(chǎng)(Supermarket)已經(jīng)擊潰了來(lái)自郊區(qū)的購(gòu)物中心(Supercenter)的侵襲，但是 沃爾瑪 的小型店明顯是個(gè)不一樣的對(duì)手。　　
　　 沃爾瑪 的鄰里市場(chǎng)店可以說(shuō)是郊區(qū)式購(gòu)物中心的微(猥)縮(瑣)版，不過(guò)可怕的是，這些店鋪不僅可以像傳統(tǒng) 沃爾瑪 一樣提供低價(jià)商品，而且是很容易找到的：比起傳統(tǒng)只在郊區(qū)等大空間地區(qū)開(kāi)店的傳統(tǒng) 沃爾瑪 店，鄰里市場(chǎng)以其小型店的形態(tài)很容易在市內(nèi)開(kāi)店。這些加在一起，使得 沃爾瑪 鄰里市場(chǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)力提升了好幾個(gè)檔次。
　　另外，從目標(biāo)市場(chǎng)看，鄰里市場(chǎng)店基本聚焦于三個(gè)品類，即生鮮、醫(yī)藥品和汽油，在任何一個(gè)國(guó)家，這幾乎都不是電商能解決的東西，如果是在城市內(nèi)開(kāi)店，其競(jìng)爭(zhēng)能力絕對(duì)不可小覷。

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