社區(qū)便利店進(jìn)階品牌化

在零售業(yè)發(fā)展增速明顯下滑之際，以社區(qū)為核心的 便利店 業(yè)態(tài)卻一枝獨秀。北京商報記者獲悉，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會配合商務(wù)部進(jìn)行的商貿(mào)行業(yè)典型調(diào)查統(tǒng)計顯示，社區(qū) 便利店 的增速使其成為零售業(yè)銷售額增長最快的業(yè)態(tài)。與之相比，百貨、綜超上市公司發(fā)布的中期報顯示，個位數(shù)銷售增長甚至負(fù)增長的企業(yè)比比皆是。

在整體市場穩(wěn)增的背景之下，北京市場的 便利店 發(fā)展卻不盡如人意。按照 便利店 業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)

律，每3000人就應(yīng)該擁有一家 便利店 。例如日本東京有近3700萬人，幾大 便利店 品牌的總數(shù)超過了4萬家。北京市的常住人口在2008年就已經(jīng)突破了2000萬人，照此計算，北京至少需要7000家 便利店 ，而目前的數(shù)量僅千家。相比于上廣深等一線城市，北京的 便利店 市場現(xiàn)狀讓各 便利店 企業(yè)看到了商機(jī)。

今年以來，深耕本土市場的京客隆、好鄰居等紛紛加快了擴(kuò)張速度，新生 便利店 全時也持續(xù)發(fā)布招聘信息，并以放寬各人加盟條件吸引投資者的進(jìn)駐。與此同時，率先進(jìn)入北京市場的7-11，也放開了此前嚴(yán)苛的加盟條件，首度將北五環(huán)、南城甚至通州納入選址版圖。此外，全家、羅森等后起之

秀，在進(jìn)入北京市場之后，選址也頗為冒進(jìn)。以全家為例，大規(guī)模落戶機(jī)場已突破了北京社區(qū)店的選址規(guī)劃；羅森連續(xù)4個月在高端購物中心開店，凸顯了其進(jìn)軍北京市場的決心。據(jù)一位內(nèi)資 便利店 負(fù)責(zé)人介紹，盡管目前還未出現(xiàn)購物中心大面積引入 便利店 的情況，但未來在購物中心開店或是 便利店 的一大趨勢。

根據(jù)中國連鎖協(xié)會的統(tǒng)計，過去 便利店 無論在銷售額、營業(yè)面積還是從業(yè)人數(shù)上，在整個零售業(yè)中所占的比重很低，約在2%-4%。從去年開始， 便利店 在經(jīng)營中充分利用區(qū)位便利和門店數(shù)量多的優(yōu)

勢，不斷擴(kuò)展延伸服務(wù)，出現(xiàn)較快增長勢頭。 便利店 也是去年惟一沒有出現(xiàn)銷售毛利率下滑的零售業(yè)態(tài)。其中，將銷售商品和提供服務(wù)相結(jié)合，利用快餐、代售報刊、繳費等便民利民服務(wù)，促使2012年 便利店 零售額增長20%以上，占比提高0.4個百分點；另一方面， 便利店 與網(wǎng)絡(luò)零售商資源整合，進(jìn)行網(wǎng)店拓展，推動營業(yè)面積比上年增長27%，占比提高1.6個百分點。