下半年的表現(xiàn)，對(duì)于百盛而言至關(guān)重要。重新出山不久就出現(xiàn)在公眾面前，讓業(yè)界感受到了百盛創(chuàng)始人、馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)鐘廷森的敬業(yè)。盡管如今在華面臨前所未有的形勢(shì)，這位老人卻在北京商報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)侃侃而談。自信背后是來(lái)自百盛的重大轉(zhuǎn)型計(jì)劃以及慎之又慎的選址態(tài)度做支撐。

團(tuán)隊(duì)選址

作為外資入華第一百貨店，來(lái)自馬來(lái)西亞的零售巨頭百盛的一舉一動(dòng)，都被放大在聚光燈下。在鐘廷森看來(lái)，百盛的發(fā)展現(xiàn)狀也是中國(guó)百貨業(yè)的縮影。入華初期，面對(duì)并不發(fā)達(dá)的中國(guó)零售業(yè)，百盛猶如一股新風(fēng)迅速在市場(chǎng)中占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，百盛都在中國(guó)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向。但近期，行業(yè)風(fēng)云突變，眾多外資百貨在華遇到了前所未有的發(fā)展困境。

百盛在貴州等城市關(guān)閉了多家業(yè)績(jī)不好的門(mén)店。在不久前，百盛撤離北京東四環(huán)，對(duì)于業(yè)界和消費(fèi)者的影響最大。

這一次，鐘廷森也首度通過(guò)媒體透露了關(guān)閉百盛東四環(huán)店的臺(tái)前幕后。“這家門(mén)店的年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元。”鐘廷森表示，按照當(dāng)時(shí)的合同，到今年，物業(yè)方與百盛的合同還有十多年。但新業(yè)主為了實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)的全盤(pán)操作，采取了一些措施讓百盛離開(kāi)。

據(jù)了解，盡管百盛方面贏得了雙方的官司，但還是不得不離開(kāi)。在采訪中，北京商報(bào)記者了解到，新業(yè)主方面并不愿透露更多細(xì)節(jié)，但鐘廷森的這一說(shuō)法得到了一位知情人士的確認(rèn)。

對(duì)于包括北京在內(nèi)的一系列閉店，鐘廷森表示，與其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市搏殺，不如重新選址去更有發(fā)展前景的地區(qū)，“已經(jīng)配備了專(zhuān)門(mén)店的團(tuán)隊(duì)保證選址質(zhì)量”。

電商大計(jì)

盡管一直頗為神秘，但鐘廷森的復(fù)出顯然是有備而來(lái)。據(jù)鐘廷森介紹，近段時(shí)間，百盛的高管團(tuán)隊(duì)一直在全球各地考察、收購(gòu)或代理符合企業(yè)預(yù)期的知名品牌，這也是百盛應(yīng)對(duì)發(fā)展低迷期的主要手段。

百盛方面稱(chēng)，目前已經(jīng)花費(fèi)了超過(guò)億元，希望盡快實(shí)現(xiàn)收購(gòu)或者代理100個(gè)知名品牌的目標(biāo)。鐘廷森表示，百盛正在洽談或者希望引進(jìn)的品牌都是世界級(jí)的品牌，這些品牌有的因?yàn)椴皇煜ぶ袊?guó)市場(chǎng)，不敢貿(mào)然進(jìn)入，百盛將借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，作為跳板。

同時(shí)，面對(duì)電商咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，百盛已經(jīng)有了自己的經(jīng)營(yíng)方略。

“我們會(huì)把品牌合理地分配給網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店渠道。”在鐘廷森看來(lái)，百盛一直有網(wǎng)購(gòu)渠道的規(guī)劃，但目前公司對(duì)于品牌資源的掌控有限，并未大舉涉獵。按照目前的節(jié)奏，2-3年后，買(mǎi)斷上百個(gè)自有品牌，將讓百盛不僅具備在店商層面的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力，也能在網(wǎng)購(gòu)渠道找到生存空間。同時(shí)，百盛的品牌信譽(yù)也是對(duì)抗網(wǎng)購(gòu)低價(jià)的重要武器。

擁有了品牌資源之后，百盛還可以做得更多。鐘廷森認(rèn)為，今后百盛將以品牌商的姿態(tài)聯(lián)合百貨品牌，掌控了渠道之后，經(jīng)營(yíng)成本還可以進(jìn)一步降低。

在業(yè)界看來(lái)，網(wǎng)購(gòu)渠道就是百盛轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。未來(lái)，百盛方面將以特色品牌為核心，直接切入源頭，縮減中間環(huán)節(jié)，兼具價(jià)格和獨(dú)有品牌優(yōu)勢(shì)。

模式轉(zhuǎn)型

由于在中國(guó)發(fā)展遇到波折，就在業(yè)界紛紛猜測(cè)百盛會(huì)不會(huì)在華收縮之時(shí)。鐘廷森給出了否定的答案，這意味著百盛的開(kāi)店計(jì)劃并未停歇。

按照鐘廷森的想法，只有數(shù)百萬(wàn)人口的馬來(lái)西亞能夠容納百盛的十多家門(mén)店，中國(guó)應(yīng)該有更大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ羁煸诮衲辏偈⑿碌昃蛯⒙鋺粑挥诒本〇|部的龍湖天街。在鐘廷森看來(lái)，這個(gè)商業(yè)綜合體的定位與轉(zhuǎn)型后百盛的定位契合。未來(lái)，百盛將會(huì)更多與龍湖、華潤(rùn)、中糧等信譽(yù)更高的地產(chǎn)巨頭合作。“在重慶和青島，新項(xiàng)目也進(jìn)入了籌備的最后時(shí)刻。”

在開(kāi)出新店的同時(shí)，百盛近幾年也開(kāi)始加大在華收購(gòu)物業(yè)的力度。包括北京復(fù)興門(mén)部分區(qū)域、太陽(yáng)宮百盛，以及安徽、無(wú)錫等地，百盛都有了自己的物業(yè)。鐘廷森稱(chēng)，這將成為百盛在華扭轉(zhuǎn)局面的基礎(chǔ)。未來(lái)，新建的賣(mài)場(chǎng)都將開(kāi)始主打餐飲、購(gòu)物、休閑等一站式消費(fèi)場(chǎng)所。在百盛方面看來(lái)，百盛試圖重塑全新的形態(tài)格局、逐步從傳統(tǒng)百貨到新型百貨中蛻變，迎合現(xiàn)代消費(fèi)理念和無(wú)限貼近消費(fèi)者的生活。

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盡管央行要求各家銀行支持首套房貸，然而記者調(diào)查我省房貸市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，央行的表態(tài)并未使商業(yè)銀行房貸收緊的局面得到明顯緩解，而多家銀行房貸利率甚至還出現(xiàn)一定程度的上升，而放款時(shí)間也未見(jiàn)縮短。

目前，我省多數(shù)銀行已經(jīng)悄悄上浮了首套房貸的利率，從基準(zhǔn)利率上浮10%—20%，追平了二套房貸的利率水平。對(duì)房貸族來(lái)說(shuō)，貸款壓力又大了。（李鐸）

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