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TikTokShop全托管模式是什么

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-04-24 07:07:13  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):222

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本文目錄

  1. tiktokshop英國(guó)小店是什么意思
  2. 什么是全托管模式

tiktokshop英國(guó)小店是什么意思

TikTok Shop英國(guó)小店是TikTok在英國(guó)的電商平臺(tái),允許直接在TikTok上銷(xiāo)售產(chǎn)品。目前,英國(guó)小店提供本土與跨境店鋪選項(xiàng),中國(guó)賣(mài)家可以選擇跨境店鋪模式。

當(dāng)前,TikTok Shop英國(guó)跨境賣(mài)家采用全托管模式,賣(mài)家只需準(zhǔn)備產(chǎn)品,定價(jià)、運(yùn)營(yíng)與配送均由平臺(tái)負(fù)責(zé)。

關(guān)于入駐要求,跨境小店需要通過(guò)以下鏈接申請(qǐng):。對(duì)于本土小店的賣(mài)家,需要使用英國(guó)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,紫鳥(niǎo)瀏覽器提供美英寬帶網(wǎng)絡(luò)供參考。

紫鳥(niǎo)瀏覽器專(zhuān)門(mén)支持TikTok Shop的開(kāi)店與運(yùn)營(yíng),助力賣(mài)家高效管理TikTok店鋪。獲取更多優(yōu)惠折扣信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):ziniao.com/?...

什么是全托管模式

全托管模式,也可以稱(chēng)為“類(lèi)自營(yíng)模式/輕量運(yùn)營(yíng)模式”,即平臺(tái)負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、退換貨、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),商家則只需要提供貨品,備貨入倉(cāng)。同時(shí),由商家提報(bào)供貨價(jià),平臺(tái)和商家一起決定最終銷(xiāo)售價(jià)。

在這種模式下,平臺(tái)好比一個(gè)“買(mǎi)手”,通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)掌握到什么東西好賣(mài),到市場(chǎng)上找到對(duì)應(yīng)款式的產(chǎn)品,從供應(yīng)鏈里找到性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品,直接和工廠溝通、選擇產(chǎn)品、確定價(jià)格、安排貨流。賣(mài)家則更像是供應(yīng)商,只需要在貨品上架前備好產(chǎn)品庫(kù)存即可,為店鋪運(yùn)營(yíng)投流、物流發(fā)貨、售后客服等全部托管給平臺(tái)來(lái)做。

拼多多旗下的Temu在去年率先推出全托管模式,以低價(jià)為優(yōu)勢(shì)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。速賣(mài)通、Lazada、Shopee、Tik Tok Shop等平臺(tái)也陸續(xù)推出這一模式。

全托管模式對(duì)工廠端的商家優(yōu)勢(shì)明顯,該模式以走量為主且運(yùn)營(yíng)壓力小。全托管模式下,平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)的整合和推算將最好賣(mài)的產(chǎn)品以非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格推送給用戶,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)爆單。

全托管模式最大的優(yōu)勢(shì)在于“省心”,雖然利潤(rùn)相對(duì)于自營(yíng)會(huì)低一些,但是銷(xiāo)售體量更大。過(guò)去,商家需要考慮如何參與活動(dòng)、如何推廣商品。加入全托管后,商家不僅能減少人工成本,也不再受到運(yùn)營(yíng)壓力,只需要一個(gè)跟單人員。

全托管的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于測(cè)評(píng)快。全托管模式下平臺(tái)用最優(yōu)的價(jià)格呈現(xiàn)產(chǎn)品,所以測(cè)款會(huì)相對(duì)更快。

全托管模式的利

1.加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,降低出海門(mén)檻。工貿(mào)企業(yè)出海通常需要熟悉海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)人才、穩(wěn)定的物流渠道以及專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)等,這些對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一只巨大的“攔路虎”。品牌方和傳統(tǒng)工貿(mào)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是打磨產(chǎn)品和品牌,而全托管模式下,運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、結(jié)匯、退換貨等均由平臺(tái)提供,將進(jìn)一步放大和強(qiáng)化出海企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),也加速傳統(tǒng)工貿(mào)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.減少賣(mài)家投入,降低業(yè)務(wù)成本。對(duì)于賣(mài)家而言,自運(yùn)營(yíng)模式通常需要投入更多的人力、物力以及財(cái)力等,全托管模式則大大簡(jiǎn)化企業(yè)的出海鏈路,能夠顯著降低業(yè)務(wù)成本和學(xué)習(xí)成本。比如,回款更加自由,TikTok Shop的全托管模式推出本幣(人民幣或美金)快速回款,無(wú)匯率風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還有0傭金,0保證金,0流量費(fèi),0入駐費(fèi),0海外物流倉(cāng)儲(chǔ)成本等。

3.迅速挖掘爆款,提升企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額。跨境電商平臺(tái)是走在行業(yè)最前線的主體,與消費(fèi)者和企業(yè)之間關(guān)系密切,進(jìn)而積累了大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)與賣(mài)家數(shù)據(jù),依托數(shù)據(jù)分析開(kāi)展用戶畫(huà)像,具有精準(zhǔn)高效的選品能力,能夠?qū)?biāo)當(dāng)下用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),對(duì)商品進(jìn)行篩選和品控,迅速打造自己的爆款。比如,作為速賣(mài)通首批全托管服務(wù)對(duì)象的茂雙科技,在今年3月大促期間,其日均銷(xiāo)量相比平時(shí)暴增25倍,成為全平臺(tái)機(jī)械鍵盤(pán)第三大商家。

4.提升供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的響應(yīng)速度,提高運(yùn)營(yíng)效率。相較于自運(yùn)營(yíng),全托管的核心是銷(xiāo)售側(cè),意味著通過(guò)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和信息化,平臺(tái)可以對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售履約鏈路的把控與運(yùn)營(yíng)效率更高、更可靠。比如,快時(shí)尚電商品牌Shein,供應(yīng)鏈?zhǔn)荢hein成功的核心壁壘,Shein的小單快返、上新速度正是得益于其內(nèi)外部各組織間信息流通距離短,便于把控,進(jìn)而帶動(dòng)選品、入庫(kù)、生產(chǎn)、配送等各環(huán)節(jié)效率提升。

5.提升賣(mài)家曝光率,增加店鋪權(quán)重。近年來(lái),各平臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)系列措施打擊假貨、把控產(chǎn)品質(zhì)量,全托管模式下平臺(tái)會(huì)對(duì)賣(mài)家資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并打上獨(dú)特的標(biāo)識(shí)。因此,基于官方背書(shū),消費(fèi)者對(duì)商品的接受度將更高,物流和價(jià)格都也更讓消費(fèi)者放心。比如,速賣(mài)通的全托管模式就是由自己的專(zhuān)屬頻道Choice向消費(fèi)者出售商品,并且在搜索結(jié)果頁(yè)和商品詳情頁(yè)都有特定標(biāo)識(shí),同時(shí)賦予全托管店鋪更高的權(quán)重,優(yōu)先展示。

全托管模式的弊

1.備貨成本增加。自運(yùn)營(yíng)模式下商家的生產(chǎn)和備貨方式是相對(duì)自由的,全托管模式下要求商家提前將現(xiàn)貨備貨到平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)或者商家自己的倉(cāng)庫(kù),因此,全托管模式下為了減少庫(kù)存長(zhǎng)時(shí)間積壓產(chǎn)生過(guò)多的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,通常需要做爆款切入。這就提高了全托管模式的準(zhǔn)入門(mén)檻,增加了新品測(cè)試的成本,同時(shí),小賣(mài)家的困境依然沒(méi)得到緩和。此外,工貿(mào)型賣(mài)家通過(guò)全托管,加上平臺(tái)流量扶持,會(huì)在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì),使得普通商家(比如經(jīng)銷(xiāo)商、代理商)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮,將舉步維艱。

2.話語(yǔ)權(quán)和自主性降低。一方面,隨著平臺(tái)供貨商可選擇性的提升,在平臺(tái)統(tǒng)一負(fù)責(zé)所有流量和商品運(yùn)營(yíng)的情況下,平臺(tái)不可避免地會(huì)對(duì)商品價(jià)格、品質(zhì)、環(huán)保等進(jìn)行縱向與橫向的比較,將帶來(lái)商家被壓價(jià),定價(jià)權(quán)減弱或者被替代的困境。TEMU便是一個(gè)典型的案例,正如有人形容TEMU——“如同與海王談戀愛(ài)一般的火中取栗!”。另一方面,平臺(tái)的流量是有限的,如何平衡自運(yùn)營(yíng)店鋪和全托管店鋪的兼容關(guān)系,各平臺(tái)目前并沒(méi)有什么有效的方案。無(wú)論哪種模式,流量的水龍頭都掌握在平臺(tái)的手里,可以確定的是自運(yùn)營(yíng)店鋪的流量肯定會(huì)被稀釋?zhuān)髁砍杀疽矊?huì)增加,商家或許也會(huì)面對(duì)自運(yùn)營(yíng)店鋪和全托管店鋪二選一的局面。

3.數(shù)據(jù)的掌握權(quán)減弱。全托管模式下,雖然交易鏈條簡(jiǎn)化了,但商家與C端和B端的距離變長(zhǎng)了,商家與消費(fèi)者不再是直接接觸的關(guān)系,而是通過(guò)平臺(tái)反饋來(lái)了解他們消費(fèi)者的特征、需求和建議。因此,商家不可避免地增加了對(duì)平臺(tái)的依賴(lài),一旦平臺(tái)規(guī)則出現(xiàn)調(diào)整,可能會(huì)對(duì)賣(mài)家“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。此外,諸如商家產(chǎn)品的定制化、產(chǎn)品的改進(jìn)等特殊需求也將無(wú)法發(fā)揮作用,行動(dòng)也會(huì)相對(duì)滯后。

參考文獻(xiàn)

1.0 1.1 1.2“全托管”是跨境電商發(fā)展的下一個(gè)主流?.EWTO研究院.2023-06-15

拼多多“砍”了亞馬遜一刀.億歐新消費(fèi). 2023-11-23

3.0 3.1 3.2 3.3跨境電商逆勢(shì)上揚(yáng),全托管模式為什么火了?.第一財(cái)經(jīng).2023-08-24

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