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美妝新賽道!花西子/薇諾娜們“重倉”抖音 ?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-01-02 11:10:07  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):18

美妝新賽道!花西子/薇諾娜們“重倉”抖音 ?

“抖品牌”一欄里,味谷香水WEGOO、萊姿妍、BLAMIG等近10個新銳美妝品牌赫然在列。

近期,在2021巨量引擎美妝行業(yè)峰會上,演講嘉賓們分享了如上信息。值得注意的是,上述抖品牌與歐萊雅、菲洛嘉等歐美品牌,WHOO后、雪花秀等日韓品牌,薇諾娜、珀萊雅等國貨品牌出現(xiàn)在了同一幕,這一幕的主題是:“美妝品牌入駐抖音,開啟生意增長新可能”。

“通過充分利用平臺能力以及找到適應(yīng)品牌發(fā)展顯著的策略和玩法,我們可以為品牌和商家?guī)碚嬲膽?zhàn)略級紅利。”巨量引擎營銷副總裁陳都燁談到,抖品牌能更快找到自己適合的用戶,在很多品牌沒有充分觸達(dá)用戶的時候,它們有可能進(jìn)入了新的賽道。

成為抖品牌,是過去兩年來眾多新銳品牌正在駛往的方向。

10余年前,一批在電商成長起來的品牌成為時代風(fēng)口下的幸運(yùn)兒。而今,抖音以6億日活在社交媒體平臺里領(lǐng)跑,在這一生態(tài)下,品牌出圈有了新的途徑,而AOEO、PMPM等新銳美妝品牌成為領(lǐng)跑者。以AOEO山茶花洗面奶為例,憑借抖音短視頻和直播成為爆款,而AOEO,也一度被外界稱之為“抖品牌”。

立體生態(tài):從造爆品到講品牌

市場需要真正的功效護(hù)膚品立體生態(tài):從造爆品到講品牌

時間撥回到兩年前,珀萊雅以一款“黑海鹽高凈潤泡泡SPA面膜”(又稱泡泡面膜)在抖音爆火出圈,不僅創(chuàng)下月銷量破100萬盒的紀(jì)錄,還引領(lǐng)了2019年的美妝爆品風(fēng)向。

此后,眾多美妝品牌入局抖音,試圖再次創(chuàng)造奇跡,但鮮有成功者。

雖然“泡泡面膜”再也沒出現(xiàn)過,但更多的品牌橫空出世,AOEO、PMPM等創(chuàng)造了另一個與抖音有關(guān)的故事——它們不再講述爆品,而是品牌。

“2019年之前,大家記憶最多的是爆品;2020年之后,大家開始記憶品牌。”巨量引擎美妝行業(yè)策略總經(jīng)理閆保中表示,這是新的趨勢。趨勢之下,體現(xiàn)的正是抖音整個生態(tài)的變化。

這是一個雙向的變化。

一方面,品牌所需要的不再是單一的產(chǎn)品曝光,而是品牌的整體形象的展現(xiàn)。從用戶增長到用戶沉淀,品牌需要更優(yōu)質(zhì)、更立體的內(nèi)容來搶奪用戶的時間。

另一方面,用戶在經(jīng)過眾多內(nèi)容和廣告的洗禮后,品位也越來越高。根據(jù)推薦機(jī)制,抖音系統(tǒng)不會讓一個用戶重復(fù)看到同樣的“廣告”。

可以發(fā)現(xiàn),過去幾乎所有品牌的內(nèi)容營銷,僅是在頭部內(nèi)容里做植入,并不會矩陣式傳播。而今,營銷不僅僅是內(nèi)容的搭載和附屬,而是以內(nèi)容為起點(diǎn),打開整個一體化的營銷鏈路。

例如,通過IP和名人授權(quán),制作衍生和定制內(nèi)容,通過素材授權(quán),打通內(nèi)容和廣告投放,利用平臺海量資源和互動玩法,讓內(nèi)容的出圈不再是小概率事件,繼而實(shí)現(xiàn)后續(xù)的銷售轉(zhuǎn)化。

在此基礎(chǔ)上,抖音改變了廣告的觸達(dá)模式和表達(dá)方式,從單觸點(diǎn)到多觸點(diǎn),從增量搭車到存量搶奪。

此外,抖音也在打造沉浸式體驗(yàn),廣告和內(nèi)容之間沒有清晰的分界線,以此提高用戶對品牌的接受度。故而,一個品牌的迅速爆發(fā),過去需要5-10年時間,而今只需要一年甚至半年時間。

巨量引擎營銷副總裁陳都燁指出,內(nèi)容營銷已經(jīng)步入全鏈一體的4.0時代,品牌需要改變觀點(diǎn),不能像過去那樣,僅僅將媒體平臺作為純粹內(nèi)容資源的提供者,而是做好鏈路的開發(fā),充分利用平臺上全鏈一體的生態(tài)。

歐萊雅中國副總裁兼活性健康化妝品部總經(jīng)理馬嵐也表示,目前的抖音有一個非常立體的生態(tài),在這一生態(tài)下,品牌有更多沉淀的機(jī)會,可以更完整地將品牌理念傳遞給用戶。

節(jié)日IP:延伸無限想象空間

從打造爆品,到成就品牌,抖音不斷迭代的營銷模式成為重要支撐點(diǎn)。而在營銷板塊,有一個繞不開的話題,叫“節(jié)日IP”。

去年8月,抖音電商開啟了第一個IP購物節(jié)——抖音奇妙好物節(jié),成交額突破80億元。

此后,眾多品牌蜂擁而至。花西子、薇諾娜、PMPM、紅地球等品牌延續(xù)了抖音節(jié)日IP的特色,打造了以品牌為主導(dǎo)的IP營銷鏈路或購物節(jié)。這個擁有6億日活的池子,給了品牌們無限的想象空間。

紅地球正是其中的典型。

去年,巨量引擎結(jié)合《乘風(fēng)破浪的姐姐》節(jié)目熱度,打造了自制的首個群星商業(yè)化衍生IP直播項(xiàng)目。

在紅地球粉底液產(chǎn)品升級上市期間,巨量引擎和紅地球一起打造了“品牌宣推+話題互動+直播轉(zhuǎn)化”的一站式衍生IP營銷鏈路。

多位浪姐明星預(yù)熱首發(fā)種草視頻,帶動品牌出圈,相關(guān)話題播放量超3.7億,粉絲量增長超2倍。黃齡、吳昕兩位明星搭檔達(dá)人直播,在線人數(shù)最高達(dá)167萬+,直播GMV突破了100萬+。

同樣,結(jié)合抖音節(jié)日活動,PMPM也玩出了不一樣的合作模式。

今年春節(jié)期間,抖音推出“團(tuán)圓家鄉(xiāng)年”紅包活動,PMPM作為春晚紅包雨獨(dú)家合作伙伴,在抖音極速版平臺上與用戶互動,于10點(diǎn)半為用戶送出了一大波紅包獎勵,并送出優(yōu)惠券。

這一事件,讓PMPM獲取了超過16.4億曝光,PMPM的抖音相關(guān)內(nèi)容播放量在當(dāng)月獲得了10倍增長。

“破圈效率最高的就是IP。” 閆保中談到,IP以前賣的是曝光,現(xiàn)在IP等于曝光+內(nèi)容+搜索+GMV+粉絲。在這種模式下,IP效應(yīng)可以讓品牌不斷滾雪球,幫品牌做增長和相應(yīng)的聚合。

MCN機(jī)構(gòu)網(wǎng)紅貓創(chuàng)始人張帥持有相似觀點(diǎn),他指出:“抖音擁有的流量池夠大,通過IP來造節(jié),會是助力品牌發(fā)展的有力武器。”

多個陣地:品牌旗艦店打頭陣

而除了在營銷上多點(diǎn)布局,巨量引擎也在嘗試為品牌打造了多個陣地。

今年,巨量引擎重點(diǎn)發(fā)力和升級“號”的能力,通過深度連接抖音小店,為品牌提供“號店一體”的全鏈路能力。

美妝品牌是先行者。

今年3月底,抖音電商上線“品牌旗艦店”功能,包括薇諾娜、花西子在內(nèi)的多個美妝品牌率先布局。

從推品牌號再到上線品牌旗艦店,“號店一體化”,也讓品牌有了新的運(yùn)營陣地。“‘號店一體’,能夠提供的能量更大。”陳都燁強(qiáng)調(diào)。

截至目前,抖音美妝企業(yè)數(shù)量已突破5萬,眾多美妝品牌開始積極在這里運(yùn)營自己的內(nèi)容及用戶。

隨之,品牌的成長也在加速。

以薇諾娜為例。自2018年起,薇諾娜就與巨量引擎合作,在抖音開設(shè)品牌旗艦店,建立起優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)沉淀——IP與達(dá)人合作破圈——粉絲群和商品運(yùn)營——全鏈路一體化轉(zhuǎn)化的經(jīng)營體系,帶動店內(nèi)的交易提效和GMV轉(zhuǎn)化。

在內(nèi)容上,薇諾娜常發(fā)布與護(hù)膚相關(guān)的知識大講堂,聯(lián)合代言人傳遞護(hù)膚冷知識,同時,邀請測評專家和頭部達(dá)人做專業(yè)新品推薦、開箱等內(nèi)容,結(jié)合IP合作破圈,有效地沉淀了人群資產(chǎn)。

共創(chuàng):“國貨是有機(jī)會的”

多點(diǎn)發(fā)力的巨量引擎,顯然給了眾多押寶者機(jī)會。

那么,美妝品牌應(yīng)該如何突圍?品觀APP從這次美妝峰會上整理了幾條方法論。

美妝品牌可以通過內(nèi)容陣地經(jīng)營、高效投放、平臺立體化的整合營銷活動、頭部達(dá)人的品銷爆發(fā)能力等四駕馬車,在抖音構(gòu)建長期生意的經(jīng)營矩陣,或更易出圈。

第一,商家自播。

商家自播是品牌經(jīng)營的主陣地,對于品牌形象、貨品、優(yōu)惠力度、直播話術(shù)等關(guān)鍵的運(yùn)營節(jié)點(diǎn)擁有強(qiáng)把控力。同時,如果能保證高頻率長時間的自播累積,能夠?qū)崿F(xiàn)流量轉(zhuǎn)化價值的穩(wěn)定,從而帶來穩(wěn)定的生意產(chǎn)出。

今年,巨量引擎重點(diǎn)發(fā)力和升級“號”的能力,通過巨量千川將抖音店鋪、抖音賬號和巨量千川賬號全部打通,全面整合DOU+、巨量魯班、AD平臺的電商營銷能力,實(shí)現(xiàn)“商品管理-流量獲取-交易達(dá)成”的一體化營銷閉環(huán),滿足商家直播帶貨、品牌曝光等全場景訴求。

例如,美寶蓮品牌每天持續(xù)固定自播,使用統(tǒng)一的直播規(guī)范和話術(shù),IP化運(yùn)營直播間,激發(fā)了用戶消費(fèi)動機(jī),15天即達(dá)到35萬+的穩(wěn)定日銷,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)漲粉和銷量提升兩大目標(biāo)。

同時,薇諾娜在品牌自播運(yùn)營期間,通過品牌外域流量導(dǎo)入、站內(nèi)引導(dǎo)關(guān)注,快速積累18.7萬高意向粉絲,自播間銷售額從不到10萬快速爬升,借力抖音搶新年貨節(jié)契機(jī),總成交額達(dá)到1281萬,打破了當(dāng)時美妝行業(yè)自播最高成交紀(jì)錄。

第二,高效投放:對的人、多層次、反復(fù)觸達(dá)。

如今,美妝品牌與用戶一起走向線上已經(jīng)成為不爭的事實(shí),而對于營銷效率,也提出了更高要求。

首先是要找到對的人。對于企業(yè)來說,自建數(shù)據(jù)平臺的門檻很高,往往面臨數(shù)據(jù)局限、算法缺失等問題。

品牌可以通過巨量云圖,對人群分層,提升投放的精準(zhǔn)度,具體來說,云圖2.0分為5A人群,其中A1-A3是興趣由淺到深的人群,A4是成交人群,A5是粉絲人群,再把劃分后的5A人群與生意結(jié)合,變成已購買人如何經(jīng)營,已觸達(dá)人群如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,未觸達(dá)人群如何高效拉新;其次,利用品牌廣告、達(dá)人種草、競價廣告等形式,多層次內(nèi)容同步發(fā)力,三次以上的反復(fù)觸達(dá)則能夠最大程度推動生意提效。

此外,品牌需要將目光從“當(dāng)天ROI”轉(zhuǎn)移到“T30長效經(jīng)營”上。同時,要借助營銷科學(xué)助力效果評估,優(yōu)化品效配比。

以今年薇諾娜3.8女神節(jié)活動為例,薇諾娜與抖音寶藏女神直播間合作,開啟29小時直播,在直播前借助明星、達(dá)人的反復(fù)預(yù)熱種草,在3月8日當(dāng)天,品牌號增粉超5萬,GMV破千萬。

第三,立體化的營銷活動。

完整的營銷活動體系,能借助規(guī)模化的流量聚集效應(yīng),引爆短時間、高成單的集中交易。其中,品牌可通過抖音的系列IP活動,來構(gòu)建完整的鏈路和體系。

例如,前不久,配合成立四周年店慶活動,花西子在抖音上發(fā)起#東方美人花式變裝#話題賽,以及邀請古代妝品復(fù)原人做客主播間,傳播妝品復(fù)原等形式進(jìn)行推廣傳播。有媒體披露,花西子店鋪?zhàn)圆ネ瓿蒅MV2200萬,整個活動完成GMV4400萬,全網(wǎng)曝光5億次,品牌粉絲共增長近30萬。

此外,Dou in city、美妝好物節(jié)等IP,以及抖音奇妙好物節(jié)、抖音11.11寵粉節(jié)、抖音搶新年貨節(jié)等大促活動,也都是品牌可以選擇的重要內(nèi)容營銷陣地。

第四,借助頭部達(dá)人的品銷爆發(fā)能力。

針對美妝行業(yè),在頭部達(dá)人和明星的合作上,本次美妝峰會也給出了解決方案——通過更多元的達(dá)人生態(tài),激活品效爆發(fā)力。

比如,嘗試引導(dǎo)明星轉(zhuǎn)型和短視頻作者轉(zhuǎn)型,為品牌提供更多元化的頭部達(dá)人選擇,幫助品牌實(shí)現(xiàn)流量和銷量的雙增長。

明星方面,如乘風(fēng)破浪的姐姐們走進(jìn)直播間,為品牌帶貨,不僅有話題更有銷量;達(dá)人方面,如“大狼狗鄭建鵬&言真夫婦”,從短視頻創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型成頭部主播,一場直播帶貨更是創(chuàng)下Whoo后-天氣丹這一單品2.89億的銷售業(yè)績。

如今,建立以內(nèi)容為核心的經(jīng)營能力和組織架構(gòu),已經(jīng)成為品牌生意可持續(xù)增長的關(guān)鍵。

一位業(yè)內(nèi)人士透露,很多新銳國貨品牌的領(lǐng)導(dǎo)人判斷、組織決策、魄力調(diào)整的力度都很大。而在這個瞬息萬變的生態(tài)里,快速決策即意味著有機(jī)會抓住抖音更多的紅利。

無憂傳媒創(chuàng)始人兼CEO雷彬藝談到,隨著興趣消費(fèi)帶來的巨大發(fā)展空間,越來越多的商家、達(dá)人、機(jī)構(gòu)及服務(wù)商,都在抖音生態(tài)找到了新玩法,實(shí)現(xiàn)了全鏈路經(jīng)營和生意新增長,每一位有競爭力的商家都不該錯過這個機(jī)會。

張帥也定下目標(biāo),今年要幫助上十個美妝品牌在抖音里銷售過10億。

對于大部分美妝品牌來說,這條賽道,或許比他們想象的空間還要大。

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