為了分到一杯羹，很多人開啟了微商之路，而在這條路上大家也不會選擇一個人奮斗，往往都是很多人并肩前行。雖然這條路上大大小小的微商團隊不計其數！但是做的好的卻寥寥無幾！甚至慢慢死去！即使不死成交率可想而知了！那么在我們的團隊管理中都遇到了哪些問題呢？

1、團隊活躍度低

在我們的微信群中，我們可能也會遇到這樣的問題，群里每天都沒有人說話，但是一到搶紅包的時候，你還沒出手就搶完了；不參加團隊培訓，即使參與了，也沒有任何反應，只有老大一人在講，（這可能也跟老大講的內容有關）不做筆記，課后不會總結！

2、團隊沒有凝聚力

這個問題我們也會遇到，團隊中有一個人換了新產品或者去別的團隊了，剩余的人就坐不住了！怎么都換產品了？我要不要也去做那個產品，這個團隊還行嗎？整個團隊缺乏凝聚力，完全像一盤散沙，導致代理漸漸的流失！

3、團隊存在負面情緒

有些人經常會在群里抱怨自己很久沒有一單了，各種消極，于是群里的其它人也會開始跟風同病相憐呀，我也好久沒一單了，哎，是不是我們的產品不行！是不是我們的方法不對？為什么同樣是買護膚品的別人的銷量那么好！

4、團隊閑聊的人多

我們都知道做微商的大部分都是女性，有的微商團隊閑聊的人就特別多，一群寶媽在群里開始拉家常，而這個話題一旦扯出，就像吃了炫邁口香糖一樣停不下來！天天聊這些話題對產品銷售有好處嗎？半點兒沒有！有的可能兩個人聊熟了，自己出去單干了！老大傻眼兒了！

5、團隊專業知識不夠！

整個團隊對自己的產品都了解不透徹！以至于代理們遇到問題的時候沒有人出來解決，這就會給代理一種這樣的感覺：原來我賣的產品不好??！怪不得人家的產品銷量那么好！你看人家講得頭頭是道！有些團隊就是這樣，產品的問題沒人解決，銷售技巧沒人教！那這個團隊就是擺設！代理們不走才怪！

這些問題可能帶過團隊的朋友們都遇到過，為什么團隊活躍度低？為什么團隊沒有積極性？你做微團隊的核心人物，你有沒有想一些刺激代理積極性的獎勵呢？像談戀愛一樣，代理們不想跟著你了，原因也很簡單，因為你不能滿足他的需求了！或者說你從來就沒有仔細關心過，你的代理真正想要的是什么！

管理團隊其實是一門學問，不是你隨便忽悠些代理，建個群，培訓幾多天就叫團隊了，團隊也是需要用心去經營的，沒有任何理由會使代理們離開一個好的團隊，即使迫不得已，也會萬分不舍！