互聯(lián)網(wǎng)時代如何培養(yǎng)微商思維

互聯(lián)網(wǎng)時代如何培養(yǎng)微商思維?今天我們要談就是做微商必須先有微商思維，可以這么說互聯(lián)網(wǎng)的思維也就是微商思維，微商思維也就是互聯(lián)網(wǎng)思維，下面我們就來看看如何培養(yǎng)微商思維。

一、極致

互聯(lián)網(wǎng)變成一個產(chǎn)品信息過剩的時代，比如一個顧客登陸互聯(lián)網(wǎng)上,將面對一個產(chǎn)品信息海洋，理論上他可以選擇世界上所有的產(chǎn)品。進(jìn)入微商渠道就是要努力把產(chǎn)品做到最好，只有成為NO.1，只有給自己打上第一名的標(biāo)簽，才能在這產(chǎn)品過剩時代信息海洋中浮現(xiàn)出來，否則就會被淹沒。

產(chǎn)品功能不要做多，要做新做強(qiáng)，就是開發(fā)出一個需求性特別強(qiáng)的功能，把一個功能做到極致，有一個特別亮的亮點(diǎn)，從而使產(chǎn)品充滿個性，而不是功能面面俱到，毫無特色。

二、專注

在資源有限的情況下，只有專注才能做到極致。做專注就是做減法，做盡可能少的事情，做微商一段時間各方面都有一些積累了，有很多人就想著進(jìn)一步發(fā)展，但即使資源多了想要多元化，也要圍繞一個領(lǐng)域進(jìn)行多元化的專注。

三、迭代

迭代是產(chǎn)品的微創(chuàng)新。為什么相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代迭代突然變得如此重要，原因在于在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，外部環(huán)境快速變化，用戶需求不停更新，產(chǎn)品生命周期變短，必須快速相應(yīng)需求和市場變化。微商創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品開發(fā)更要做到先開槍再瞄準(zhǔn)。

四、屌絲思維

長尾理論在微商領(lǐng)域變得重要，用戶的數(shù)量比用戶的消費(fèi)能力更加重要，抓住巨量屌絲比抓住少量精英重要。在互聯(lián)網(wǎng)思維里，與其賣一個1000塊錢的產(chǎn)品給一個精英，不如賣10000個一塊錢的產(chǎn)品給10000個屌絲。

五、體驗(yàn)至上

產(chǎn)品設(shè)計要人性化，界面要友好，要站在用戶的角度考慮問題，打造良好體驗(yàn)就是進(jìn)入用戶的內(nèi)心世界感同身受。最好的產(chǎn)品就是又懶又笨的用戶喜歡用的產(chǎn)品，就是“腦殘”都能用的產(chǎn)品。 做微商少發(fā)那些自己都看不懂的數(shù)據(jù)啊成分啊科技含量之類的東西。

六、痛點(diǎn)和癢點(diǎn)

痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，就是這個世界上還存在的讓人們不舒服的地方。痛點(diǎn)是很不舒服，癢點(diǎn)是有點(diǎn)不舒服。比如：排隊去銀行交水電費(fèi)就是痛點(diǎn)，通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬就是癢點(diǎn),支付寶的發(fā)明同時解決個痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，因此它就是個創(chuàng)新產(chǎn)品。微商選擇產(chǎn)品也就是去尋找痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，然后用互聯(lián)網(wǎng)去消除痛點(diǎn)和癢點(diǎn)。

七、爆點(diǎn)

爆點(diǎn)就是一個產(chǎn)品讓人歡呼的地方，有爆點(diǎn)的產(chǎn)品就是讓大眾興奮的產(chǎn)品。余額寶就是一個有爆點(diǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)橐灰怪g你的財富突然可以自動增值了。在互聯(lián)網(wǎng)時代，想要讓一個產(chǎn)品突然爆發(fā)，一夜走紅，那就要去制造爆點(diǎn)。

八、簡約思維

藝術(shù)流派極簡主義提倡“少即是多”。這個理念在設(shè)計學(xué)、建筑學(xué)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)使人類面臨著信息過載、信息冗余的困境，一個產(chǎn)品如果功能簡單、設(shè)計簡潔，可以使用戶脫離選擇的糾結(jié)。簡約展示個性，意味便捷，iphone之所以這么成功，很大的原因就在于設(shè)計的簡約。

九、個性化

互聯(lián)網(wǎng)時代既是信息過載的時代，又是產(chǎn)品過剩的時代。這種產(chǎn)品選擇過剩使人們淹沒在選擇的海洋里，但是人性的特征是突出自己，展現(xiàn)個性。由于互聯(lián)網(wǎng)使信息搜索變得非常容易，在怎么小眾的產(chǎn)品都可以被傳達(dá)到需要的用戶那里。另一方面，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的長尾理論，種類眾多的個性化產(chǎn)品的銷量總和，有可能超過一種暢銷品的銷量。

十、用戶參與

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的管理邊界被打破，用戶變成了員工。企業(yè)的智力資源不僅僅來自于員工，也來自于用戶，而且發(fā)動用戶參與產(chǎn)品設(shè)計，會使產(chǎn)品具有創(chuàng)新性,更符合用戶需求。進(jìn)入微商渠道的產(chǎn)品更是要使用戶深度參與產(chǎn)品從設(shè)計、研發(fā)、到生產(chǎn)整個過程，把用戶變成協(xié)作生產(chǎn)者。

十一、互動

互動是產(chǎn)品使用層面的用戶參與。互動之所以重要，源于兩點(diǎn)人性：第一點(diǎn)，人都有愛表現(xiàn)的本能，而且希望別人來看到自己的表現(xiàn)。要讓一個人有興致表現(xiàn)自己，必須有他人在現(xiàn)場，而且現(xiàn)場人越多越好，這就是為什么很多互動，需要多人參與，用戶才有積極性;第二點(diǎn)，人有游戲的本能。游戲是人與生俱來的本能，只是在成年后被不斷壓抑。總結(jié)，設(shè)計產(chǎn)品的互動時，記住兩點(diǎn)：滿足人做游戲本能;同時讓用戶有機(jī)會在別人面前表現(xiàn)自己。

十二、去中心化

互聯(lián)網(wǎng)是一個網(wǎng)絡(luò)，它強(qiáng)調(diào)多點(diǎn)對多點(diǎn)，而不是一點(diǎn)對多點(diǎn)，這種思想體現(xiàn)在產(chǎn)品上，就是去中心化設(shè)計，微信群就是去中心化設(shè)計的產(chǎn)品，它沒有微博的大V角色，所有人在微信朋友圈上是平等發(fā)言的，所以沒有一個個言論中心。產(chǎn)品的去中心化設(shè)計，體現(xiàn)了平權(quán)的思想，使得網(wǎng)絡(luò)上每個節(jié)點(diǎn)，都可以為整個網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)價值。做微商也同樣如此，不必把你的用戶當(dāng)上帝，把他們當(dāng)朋友就好。

微商思維如果培養(yǎng)，首先應(yīng)該從根本上理解微商，了解互聯(lián)網(wǎng)，只有不斷的思考才會有源源不斷的靈感。