各位大佬和運(yùn)營(yíng),在京東的投入不同,所處的層級(jí)也不一樣,如果你代理或運(yùn)營(yíng)的是大品牌,可以說(shuō)是事半功倍,如果你經(jīng)營(yíng)的是新品牌,好多商家找不到方向,而各位大多和我們一樣,在京東操作的是中小品牌,那么問(wèn)題來(lái)了:如何操作好中小品牌以及如果打造中小品牌中的爆款?今天我們就來(lái)聊一聊這個(gè)話(huà)題。
以京東經(jīng)營(yíng)的夏朗手機(jī)和阿奇貓藍(lán)牙耳機(jī)為例,前者是代理的中小手機(jī)品牌,后者是開(kāi)發(fā)的配件新品牌,兩個(gè)品牌知名度基本為零。那么我們借助品牌優(yōu)勢(shì)的思路基本上是走不通的,那該怎么做呢?
第一、挖掘市場(chǎng):
認(rèn)清自有形勢(shì),分析市場(chǎng)需求,對(duì)標(biāo)重點(diǎn)產(chǎn)品,找到自我突破。品牌不行,這就要求我們要沉下心來(lái),深挖市場(chǎng)需求,找到產(chǎn)品的突破口。
眾所周知,2013年是智能手機(jī)風(fēng)口,隨著小米低端手機(jī)殺入市場(chǎng),整個(gè)安卓手機(jī)市場(chǎng)為之震動(dòng),中華酷聯(lián)四大品牌全部跟價(jià),4英寸—5英寸雙核手機(jī)價(jià)格直接突破300元大關(guān),2014年伊始,大批手機(jī)廠商倒閉,而夏朗也在邊緣游走,以前的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。
然而賣(mài)家并沒(méi)有徹底放棄,他們對(duì)京東的手機(jī)三級(jí)類(lèi)目篩選以及搜索頁(yè)面進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)POP排名第一的店鋪操作產(chǎn)品為“XX克老人手機(jī)”,這款產(chǎn)品定位于“類(lèi)智能”手機(jī),說(shuō)白了就是有類(lèi)似智能手機(jī)的操作界面,這點(diǎn)說(shuō)明老人智能手機(jī)存在巨大需求,他們細(xì)化了老人手機(jī)智能的需求:
1、屏幕適中 4英寸—5英寸之間
2、字體大,屏幕清晰
3、聲音大
4、操作簡(jiǎn)單(一鍵式操作)
5、語(yǔ)音提示
6、待機(jī)時(shí)間
以上6點(diǎn),剛才介紹的商品基本上都能夠滿(mǎn)足,那么賣(mài)家要利用智能手機(jī)的特點(diǎn)增加附加值,提升顧客的感受度,于是增加了新的賣(mài)點(diǎn):
1、產(chǎn)品硬件對(duì)比
2、微信(免費(fèi)通話(huà))
3、高質(zhì)量攝像頭
4、導(dǎo)航等免費(fèi)軟件擴(kuò)容
賣(mài)家將整合的信息反饋給工廠,30天后一款搭載老人界面的智能手機(jī)(NX3)上市。一共銷(xiāo)售了2萬(wàn)臺(tái)左右,雖然不多,但對(duì)于中小品牌來(lái)講也屬不易。單品銷(xiāo)售最大一個(gè)月金額占比占全店銷(xiāo)售額的54%。

第二、產(chǎn)品維護(hù):
圖片展示方面各位大咖都是有自己的思路,所以仁者見(jiàn)仁,這款產(chǎn)品的思路是針對(duì)中老年用戶(hù),但是請(qǐng)問(wèn)各位有多少中老年客戶(hù)自己買(mǎi)手機(jī)呢,所以目標(biāo)客群不光針對(duì)自己網(wǎng)購(gòu)的中老年人,更注重那群給老人購(gòu)物的年輕人,所以頁(yè)面上要突出兩點(diǎn):1、老年人能看懂,2、年輕人能看到兩點(diǎn)。分別抓幾張圖來(lái)解釋吧。
針對(duì)老年用戶(hù)的設(shè)計(jì)

針對(duì)年輕人的配置對(duì)比

針對(duì)大家都感興趣的微信應(yīng)用

全面展示了這些賣(mài)點(diǎn),滿(mǎn)足了顧客的需求,同時(shí)不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下空擋。同時(shí)維護(hù)好手機(jī)端頁(yè)面裝修,手機(jī)端銷(xiāo)售占比已經(jīng)接近50%了。
推廣方面:
當(dāng)時(shí)的京東快車(chē)沒(méi)有幾家在投放, 賣(mài)家一直是在老人手機(jī)這個(gè)詞的搜索定位中,占據(jù)前三位的展示。雖然現(xiàn)在花費(fèi)較高,但是有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,還是需要展示空間,所以這個(gè)錢(qián),還是要花的。
介紹一個(gè)不花錢(qián)的小妙招:所有其他產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)板式也很重要,關(guān)鍵時(shí)期所有商品指向爆款操作。店鋪首頁(yè)重點(diǎn)版塊為重點(diǎn)產(chǎn)品、店鋪裝修中推薦位置展示,這些都是不花錢(qián)的,還是多利用利用的好。京東還有郵件推廣,可以將產(chǎn)品制作成edm單發(fā)到老會(huì)員郵箱,形成粘性購(gòu)買(mǎi)。如果你是運(yùn)營(yíng)手里的top5,會(huì)給你一些2級(jí)頁(yè)面的展位,前提是你要做到給力的價(jià)格幫他把銷(xiāo)售做起來(lái)。
京東活動(dòng)方面:
2015年參加了京東的好多活動(dòng)提報(bào),其中比較有含金量的是有展示位置的部門(mén)活動(dòng),最好活動(dòng)主題貼合你的產(chǎn)品 ;還有就是手機(jī)端的秒殺,最好的一次在降價(jià)僅僅20元的情況下,多銷(xiāo)售300多臺(tái),賣(mài)家是非常看重手機(jī)端活動(dòng),以及微信端活動(dòng),第一不影響電腦端價(jià)格,比價(jià)軟件看不到,顧客認(rèn)為你商品比較保值,同時(shí)顧客會(huì)享受到手機(jī)專(zhuān)享的優(yōu)惠價(jià);第二,手機(jī)端用戶(hù)越來(lái)越多,而活動(dòng)展示位置非常好,是真正能做起銷(xiāo)量的活動(dòng)。
搜索排序方面:
在新品上架期,30天內(nèi)要盡量申請(qǐng)活動(dòng),申請(qǐng)不到就購(gòu)買(mǎi),因?yàn)樵谀愕男缕飞霞?日內(nèi),京東的搜索規(guī)則對(duì)你有扶持,也就是流量紅利,如果你新品期銷(xiāo)量良好,系統(tǒng)會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品形成基本評(píng)分,當(dāng)7日過(guò)后,你必須保證流量、訪(fǎng)客、單量、成交金額成正比增長(zhǎng),這時(shí)你的爆款商品在搜索端將展示的非常靠前,并逐步提升。
提升附加值:
如果在顧客成交時(shí)做好“臨門(mén)一腳”,是個(gè)非常久遠(yuǎn)的商業(yè)話(huà)題,在NX3操作上,除了常規(guī)的送券,打折等促銷(xiāo)之外,賣(mài)家找了一個(gè)皮套生產(chǎn)廠家,針對(duì)這款手機(jī)定制了專(zhuān)用皮套,用來(lái)贈(zèng)送,提升顧客滿(mǎn)意度同時(shí)建立行業(yè)壁壘(國(guó)產(chǎn)小品牌手機(jī)沒(méi)有響應(yīng)配件)。
產(chǎn)品賣(mài)出去了,接下來(lái)評(píng)價(jià)維護(hù)相當(dāng)重要,尤其是在前30天,賣(mài)家的做法是評(píng)價(jià)曬單有禮加1:1電話(huà)回訪(fǎng),說(shuō)白了就是要好評(píng),送相應(yīng)禮品,前期好評(píng)率必須控制在95%以上,同時(shí)做好中差評(píng)的回復(fù),以及做好京東允許的好評(píng)置頂和中差評(píng)沉底。在中差評(píng)恢復(fù)上,有個(gè)準(zhǔn)則,必須解決顧客問(wèn)題,沒(méi)有借口。

第三、容易出現(xiàn)的問(wèn)題
貨源問(wèn)題重中之重:
在爆款維護(hù)過(guò)程中,最怕出現(xiàn)的就是貨源問(wèn)題,賣(mài)家也同樣遇到了缺貨的情況。
針對(duì)這樣的情況,首先你要了解工廠的生產(chǎn)周期,你的物流周期,給自己留好充裕的時(shí)間。你的銷(xiāo)售預(yù)期比如是第一階段2千臺(tái),但是你沒(méi)有把握是否能銷(xiāo)售完,建議你和工廠溝通如下方案,訂貨1千,設(shè)定一個(gè)試銷(xiāo)周期,實(shí)時(shí)跟進(jìn),如果銷(xiāo)售不好,不再提貨,如果銷(xiāo)售良好按計(jì)劃進(jìn)行,那么留貨1千迅速補(bǔ)貨,并安排第三批備貨計(jì)劃,保證不能斷貨,尤其是入倉(cāng)模式的店鋪。
其他問(wèn)題:
比如轉(zhuǎn)化率的跟進(jìn),圖片的定期更換,都是常規(guī)的操作,很重要。最想說(shuō)的是爆款不是用來(lái)騙錢(qián)的,是必須要拿出好產(chǎn)品,針對(duì)市場(chǎng)去做,這樣不僅僅能形成口碑營(yíng)銷(xiāo),也能提升品牌知名度,和店鋪的知名度;同時(shí)要順應(yīng)市場(chǎng),任何產(chǎn)品都有自己的生命周期,當(dāng)產(chǎn)品不能滿(mǎn)足顧客需求時(shí),要尋找新的替換產(chǎn)品,逆勢(shì)而為很危險(xiǎn),也很累。
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