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要怎樣的上門服務才會存活與淘寶

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-02 09:53:50  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  最近關于上門服務的品類在不斷增多,進入上門服務的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在不斷涌入,上門服務儼然成了下一波服務業(yè)變革的制高點。但就事論事,從大格局看,上門服務與用戶距離更近,與用戶連接更直接,這是勢,不可逆轉(zhuǎn);從微觀上看,上門服務又因為不同消費層次丶不同服務品類丶不同用戶特征,必然會有區(qū)別丶有選擇地生存下來,但絕對不是任何上門服務都能活下來。

以下以上門美容為例,作為探究上門服務需要考慮的因素及破解的辦法。

上門美容的市場空間

美容對于女性來說是一個相當大的需求,尤其具有一定經(jīng)濟實力的白領及以上群體的女性。那么上門美容的需求能有多強?首先可以肯定的是,它絕對不是全部女性的需求,但對于既顧及隱私又追求便利的女性朋友,這是一個強需求。

5月22日,我同上門美容初創(chuàng)企業(yè)阿哩哩的創(chuàng)始人王建利做了深入交流。王建利在其實際運營過程中發(fā)現(xiàn),接受上門美容的女性,絕大多數(shù)對價格并不敏感,他們更追求服務品質(zhì),并且相當一部分女性都有自己獨立的美容房間,包括備有按摩床等設施。從用戶群的結(jié)構看,這部分市場相對較窄,但從用戶基數(shù)而言,當下社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛,有能力消費上門美容的女性仍然不少。因此上門美容的盈利能力足夠強。

上門美容的目標用戶

剛才說了,接受上門美容的女性用戶不是價格敏感型用戶,她們追求的是服務品質(zhì)。如果把上門美容做成屌絲經(jīng)濟,就會面臨多個問題:(1)服務品質(zhì)受限,高品質(zhì)對應高成本,雖然可以暫時采取補貼的辦法獲取部分用戶數(shù)量,但補貼一停止,對價格在意的用戶就不會再來,從經(jīng)濟的角度看,沒有必要拿錢去獲取非目標用戶;(2)從女性角度看,女性用戶在美容等關系到自己榮譽和形象問題上,多存在攀比心理,如果一個接受高品質(zhì)服務的女性看到經(jīng)濟實力不佳的人和自己享受同樣的服務,從心理上是有些阻礙的;(3)低價格服務必然會存在為了追求成本的降低而導致服務質(zhì)量的不可控,其最終受損仍然是服務供應商。

上門美容的安全風險與破解方法

一談到上門美容,第一反應就是安全風險。不只是用戶的顧慮,還有美容師的安全。先說美容師的安全,一般上門美容產(chǎn)品都有相應的要求和功能。阿哩哩的做法是:只服務女性用戶;服務前電話溝通;家中有男性的顧客,美容師將不予進屋;APP設有警報功能,如果屋中有男性存在,警報器將發(fā)出報警提醒。

再說用戶的安全,我和王建利也做了不少的探討。先不論各家產(chǎn)品怎么做,但就用戶安全疑慮本身而言,我們需要解開背后的核心原因是什么——信任。這是問題的根源。對于陌生者,人總是充滿戒備。如果這個陌生者還要給自己的臉上涂抹各種東西,那就更會引起擔憂。因此,做上門美容的第一道坎——消除戒備。

5月26日我走訪小區(qū)無憂,跟創(chuàng)始人唐皓有過一段交流,這里拿出來分享一下。小區(qū)無憂內(nèi)部孵化的一個上門推拿項目叫熊貓拿拿,他們在解決用戶戒備心理問題上有幾個小方法。第一是大家都通用的辦法——給企業(yè)用戶的員工送福利。通過內(nèi)部員工體驗,讓C端用戶有一個感性的認識,在推拿師與用戶交流過程中建立基本的信任。第二個辦法是在小區(qū)或shoppingmall租一個很小的場地,放置一個椅子,做肩頸按摩或其他不需要全身按摩的局部按摩服務,時間是15分鐘,價格在25-30元,很便宜,這樣就會吸引很多人來體驗。通過這種方式拉近與用戶距離,為以后上門服務打個基礎。

借鑒熊貓拿拿的方法,我們不妨設計一下上門美容的服務體驗。上門美容的關系拉近可以考慮這樣幾個途徑:a . 專為女性白領及以上用戶做B端免費體驗,體驗內(nèi)容短小,但見效快,比如面部按摩;b . 在公共區(qū)域發(fā)起義賣或化妝品銷售,價格便宜同時免費體驗局部美容;c . 小團體的團購活動,比如只要滿足3人以上女性朋友結(jié)伴接受上門美容,可為這些用戶專門開設專業(yè)咨詢及美容體驗。通過以上這些公共場所的接觸,消除用戶抗拒心理,建立基礎信任。

上門美容的推廣途徑

剛才已經(jīng)分析了上門美容的用戶群是高端女性用戶。對于這些女性用戶,單純的價格優(yōu)惠是吸引不了她們的,或者說小幅度的價格優(yōu)惠是難以湊效的。其次,讓這些女性用戶接受服務,口碑的使用很關鍵。這里重點要做的是,怎樣讓這群用戶愿意分享?一定比例的成本投入是免不了的,但可以做到比硬廣便宜,又接地氣。

在征得王建利的同意下,我把阿哩哩的經(jīng)驗和計劃分享給大家:

(1)異業(yè)合作,幫助用戶打造美麗形象。我們常常看到,女性用戶多喜歡分享自己的收獲,比如購物丶美甲丶旅游等,常常能看到他們的自拍照。通過聯(lián)合專業(yè)攝影機構或個人工作室,幫助女性用戶解決自拍的不足,使用上門美容服務用戶可以免費接收專業(yè)攝影。讓攝影師拿用戶的手機拍攝,確保用戶對照片的絕對歸屬,激勵用戶的口碑分享和社交傳播。

(2)讓用戶代言,有廣告費和收入提成。首先,這種廣告必須是軟性廣告,不能太直接,因為這群用戶不是缺錢才做此事,而是為了滿足一種新鮮感的體驗;其次,讓用戶樂意分享又能有所收益,這種收益獲得的提成可用免費美容予以補償。

總結(jié)

透過上門美容的個案分析,基本可以對上門服務有一個歸納性的總結(jié):(1)滿足的是部分需求,不是全部需求;(2)更適用高消費群體,不適于屌絲群體;(3)高消費群體時間寶貴,上門服務在時間上需要有足夠靈活度,對于過多占用時間的上門服務,基本是偽需求,沒有市場或市場極小。

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