好的產(chǎn)品+好的運營=銷量,多在一個“好”字。
好的產(chǎn)品不用多說,好的運營是什么呢?在我看來,好的運營其實就是對的方法。不知道大家有沒有看過《笑傲江湖》,其中有個章節(jié)是令狐沖被啞婆婆,就是儀琳小師妹的娘制服了,因為當時令狐沖手里沒有劍,哪怕獨孤九劍再厲害,他手里沒劍,也施展不出來,所以產(chǎn)品和運營就是同樣的道理,產(chǎn)品好,運營不好,我們也不可能得到我們想要的結(jié)果。運營就像獨孤九劍,很多招式,這里我們就說其中一個,也是我個人比較擅長的東西——直通車。
下文中客戶在有一個好產(chǎn)品的前提下卻沒有用對好的優(yōu)化策略,就好比你明明用的是寶刀,結(jié)果使劍招,導致直通車存在很大的問題,接下來閑話少敘,請看我們?nèi)绾瓮ㄟ^層層剖析找出問題所在,并且制定優(yōu)化方針撥亂反正。
一丶分析問題
賬戶報表:在十月份,一家做嬰兒床店鋪情況

ROI基本持平,但是點擊花費在6塊以上,每天花費300多,高PPC導致流量少,下線快,也是導致ROI不能提升的根本原因。
2.流量分析
通過流量來源,我們可以清晰的看到他的流量組成,付費流量占了很大一部分比值,其中直通車為最主要的流量來源。所以這個時候改變直通車的運營方針,是改變整個店鋪流量結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,也是迫在眉睫,急需整改的重要一環(huán)。
3.銷量分析
店鋪整個十月份流量3000出頭,平均每天流量100多點,但是在流量這么少的情況下,每天還能成交3筆左右,證明其實產(chǎn)品是不差的,只要產(chǎn)品不差,沒有理由做不起來。
三丶具體操作
1.確立方案。通過上面的分析,我們已經(jīng)看出,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不差,但是沒有流量,亟需降低PPC,在花費不變的情況下增加流量,利用產(chǎn)品本身具有的優(yōu)勢提升轉(zhuǎn)化。確立方案之后,開始著手優(yōu)化。
2.操作方法。做直通車就是做加減法,這個案例就可以充分論證這個觀點。
之前掌柜為了穩(wěn)定排名,嬰兒床這個行業(yè)熱詞價格已經(jīng)出到7塊,占直通車整個花費比例是非常大的,但是轉(zhuǎn)化并不是那么理想,所以我們決定對這個詞削減花費,均衡投入到其他關(guān)鍵詞,讓更多詞有機會展現(xiàn)出來。
主要調(diào)整方向是三個
1)降低熱詞花費,分散到有成交ROI好的長尾詞上面。(加減法。)
2)推廣多的寶貝,發(fā)掘其他產(chǎn)品,不要吊死在一顆樹上。(改變流量布局。)
3)優(yōu)化詳情頁面和推廣主圖。(更多引進流量,配合流量轉(zhuǎn)化。)
3.操作效果。根據(jù)上面確立的操作方式,通過一個月的操作,數(shù)據(jù)效果顯而易見,也達到了我們預期的目標:在花費相同的情況下降低PPC,帶來更多流量,更多成交。
通過整改,關(guān)鍵詞質(zhì)量得分也有大幅度的增長,對降低PPC起到了關(guān)鍵詞作用。這就是為什么我們不能僅僅只對關(guān)鍵詞入手進行流量優(yōu)化,也需要對推廣圖片和詳情頁面進行改進。事實上,直通車數(shù)據(jù)上的優(yōu)化就是以產(chǎn)品為核心進行策略上的輔助調(diào)整。

上圖是掌柜之前做的直通車圖片,下面是優(yōu)化后的產(chǎn)品圖片,誰優(yōu)誰劣高低立現(xiàn)。

假如我們我們依然按照之前的策略進行調(diào)整,但是在圖片和內(nèi)頁上不做改進,不是說完全不可能成功,可我相信效果顯現(xiàn)絕不會那么快。
四丶對自然流量的影響
雖然直通車占比依然很大,但是這個時候已經(jīng)改變了整個店鋪流量的趨勢。我們不是需要開源節(jié)流,更需要加大力度進一步推廣把產(chǎn)品打造成為店鋪主力款式,推動整個店鋪向好的方向發(fā)展。
綜上所述,想要以直通車推動整個店鋪的發(fā)展,從這個案例上來看,并不是不可能,最重要的關(guān)鍵是產(chǎn)品與運營如何完美結(jié)合,兩者缺一不可,就像一雙筷子,缺了哪支,單打獨斗都不行。
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本文來源: 好產(chǎn)品加好運營才會有好銷量!