自從代運(yùn)營(yíng)模式被發(fā)掘以后，一路走來(lái)一直充滿爭(zhēng)議，315馬上又到了，關(guān)于投訴代運(yùn)營(yíng)企業(yè)的案件也越來(lái)越多，電商資深人士，上海皇冠俱樂部創(chuàng)始人老高經(jīng)過一番糾結(jié)后也開始在微博打假，哭訴某代運(yùn)營(yíng)公司的種種惡事。一時(shí)間代運(yùn)營(yíng)又開始成了大家口誅筆伐的對(duì)象。
但我們回頭看看這兩年的代運(yùn)營(yíng)，電商代運(yùn)營(yíng)可謂混的風(fēng)生水起，大大小小的電商代運(yùn)營(yíng)公司在享受著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的巨大社會(huì)紅利下，如雨后春筍般的遍地開花。記者從天貓獲得的數(shù)據(jù)顯示，2012年，光從天貓賣家服務(wù)商平臺(tái)注冊(cè)的代運(yùn)營(yíng)數(shù)量已從2011年的500個(gè)左右增加到1400多家。看似的大蛋糕，人人都想分一塊。但自從2013年初，不少代運(yùn)營(yíng)公司紛紛試水自有品牌或代理品牌，并大有集體轉(zhuǎn)型之勢(shì)。
這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。那么從曾經(jīng)的垂涎欲滴到現(xiàn)在的食之無(wú)味棄之可惜的代運(yùn)營(yíng)，代運(yùn)營(yíng)商們又是經(jīng)歷著怎樣的艱難旅程。
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