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詳解備戰(zhàn)雙十一倉配攻略!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-15 08:46:47  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  很多人都在討論說說雙11倉儲最關(guān)鍵的一些問題是什么?“對于我們做倉的人來說,去年也經(jīng)歷百萬單級別的量,我認(rèn)為最重要的是細(xì)節(jié),任何一個細(xì)節(jié)都可能讓全部的計(jì)劃混亂掉。”雙十一快遞爆棚,訂單翻了十幾倍,甚至幾十倍,倉儲的壓力前所未有。這時候如果倉儲運(yùn)輸問題的一個小細(xì)節(jié)沒有解決好都可能毀了整個雙十一。實(shí)效營銷大獎金麥獎廣州宣講會中方格倉儲總經(jīng)理鐘曙東詳解了雙11倉配攻略。


  倉庫篇


  系統(tǒng)


  去年有一個賣家準(zhǔn)備了很長時間,最后就是因?yàn)橐粋€服務(wù)器的問題,導(dǎo)致所有的計(jì)劃全部混亂,為什么呢?去年我們都知道淘寶雙11的時候前面一個多小時服務(wù)器有點(diǎn)癱瘓的,后面當(dāng)然整個生產(chǎn)計(jì)算都錯亂掉了。在系統(tǒng)方面有幾個建議,一個是把現(xiàn)在系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)全備份起來然后清空掉,這是比較關(guān)鍵的一個點(diǎn),能夠降低服務(wù)器的空載。然后設(shè)備的維護(hù)也是非常重要的,有的客戶倉庫是多層的,去年也有出現(xiàn)一個比較大的賣家訂單量超過20萬,打印機(jī)壞了,最后還是全部癱瘓,每一個細(xì)節(jié)對最終的結(jié)果影響都是非常致命。包括耗材的準(zhǔn)備,一些爆款可以做一些單品的包裝,如果是一些比較大的賣家還建議能夠把設(shè)備廠商的工作人員雙11期間駐守在倉庫,小賣家估計(jì)就得自生自滅了。這是在系統(tǒng)跟倉庫的設(shè)備。


  人員


  在人員方法我有幾個奉告,第一個雙11期間盡量要把所有人全部安排去發(fā)貨,不太建議用職能部門的員工到倉庫里面做一些臨時救火的事情,除非有一種情況之外,這些員工公司有制度是到倉庫里面值班的。還有一個就是臨時工,臨時工怎么用好非常重要。去年我在另外一家公司,請了一千多個臨時工,但是安排了還算比較合理,臨時工的工作內(nèi)容我們到底怎么安排,臨時工首先沒有經(jīng)過很嚴(yán)格包括很長時間的培訓(xùn),在臨時工的使用上,我們建議盡量把工作做一個提前的計(jì)劃,讓臨時工做一些最簡單的工作。


  這一部分是比較關(guān)鍵的,關(guān)于揀選的規(guī)則,當(dāng)突然有十倍以上的訂單的增加,怎么樣去操作,包括這個訂單分批次的發(fā)出去,臨時工在這里面起到作用。單筆訂單出現(xiàn)相同的SKU我們盡量匯總在一起,我們知道倉庫里面的訂單,日常因?yàn)橛唵瘟坎淮螅芏鄦栴}可能沒有爆發(fā),雙11的時候你的訂單量提升了十倍,完全可以把買同樣SKU的單品訂單匯總在一起,這部分的訂單臨時工就可以幫你搞定了,直接從備貨區(qū)里搬出來,像聚劃算一樣找臨時工過來打包就行了。快遞在雙11期間我們根本是不可控的,不管是多大的客戶,雙11期間快遞的爆倉是不可避免的。前12個小時你的訂單一定要出去盡量多出去,因?yàn)榈搅撕竺婺慊旧蠒葔旱揭粋€月以后了,全部堆在倉庫里面。


  這里面有幾個小規(guī)則,有兩種方式,昨天在討論的時候大家還有爭議,有人認(rèn)為前面應(yīng)該處理多筆訂單,等12個小時以后再處理單筆訂單,可是快遞方面前12個小時是一個黃金時間,如果你想考慮到更多的客戶體驗(yàn),更多用戶能夠及時收到貨也有人建議前12個小時就應(yīng)該處理一些簡單的活。


  補(bǔ)貨


  補(bǔ)貨我認(rèn)為是相當(dāng)關(guān)鍵的,現(xiàn)在改變倉庫可能還來得及,主通道至少兩條以上,這樣你的通道才能暢通。


  快遞篇


  對于快遞方面,今年雙11肯定是爆倉的,壓力應(yīng)該會比去年大很多,這里面也提醒大家沒有更好的方法來解決,還是要提前跟客戶講清楚,用戶需要等更久的時間。在倉里面我們把它做好,盡量做到前12個小時把貨發(fā)出去,對于快遞的爆倉很多客戶也是能理解的。


  前面12個小時大家一定要加班加點(diǎn)先把訂單都生產(chǎn)出來,錯過了這個時間你的貨就被壓在倉里。把握這個節(jié)奏,前12個小時錯過以后發(fā)貨也不用特別著急,所有的貨快遞公司是先從上面拿,雙11下午發(fā)的貨一個月以后在快遞那也有可能,錯過以后先發(fā)不一定是先到的。


  后面怎么補(bǔ)救呢?要派專職人員去跟蹤物流的狀態(tài)還有發(fā)貨網(wǎng)點(diǎn)中轉(zhuǎn)站的情況,盡量做到主動跟客戶進(jìn)行售后,不要等到客戶天天來催,快遞公司如果你有能力的話也可以派人到快遞中轉(zhuǎn)站去督促他。還有一個我們在處理快遞的時候我們的經(jīng)驗(yàn)是什么,量比較大,可以在倉里面直接建包,最后交給快遞他就直接拉走了,至少爆倉的三個節(jié)點(diǎn)第一個節(jié)點(diǎn)你就避免掉了。根據(jù)每一家快遞公司不同的優(yōu)勢,一定要選好,多選幾家快遞公司。關(guān)于配送方面,如果你的訂單量比較大,也可以考慮找一些落地配的公司拉過去,但是這個是存在風(fēng)險(xiǎn)的。主要解決賣家雙11的問題就是分倉,避免掉中間運(yùn)輸?shù)倪@個環(huán)節(jié),很多快遞出不去除了是中轉(zhuǎn)站的負(fù)荷以外,還有一個就是干線的運(yùn)輸,你也可以臨時找我們或者其它的在當(dāng)?shù)刈庖粋€倉。

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