一丶 大家先看以下這張圖片：
圖片上面分布著7天為一個(gè)階段的分布，說明了什么呢？從這里面可以看出7天的考核期，以及7天的重要性。大家再深入知道一下這個(gè)7天考核的重要性，記住以后發(fā)布新品的時(shí)候一定不要輕易上線，做好產(chǎn)品描述基礎(chǔ)功之后再考慮上線，上線后，一定要保證每天的銷量，還是老話，堅(jiān)持每天的遞增方式，可以為：1-2-2-3-3-5-10（僅供參考）。
二丶再次強(qiáng)調(diào)一次：
a，b倆個(gè)產(chǎn)品 都是新品的時(shí)候淘寶給你們的流量每個(gè)都是10個(gè)，a轉(zhuǎn)化了5單，b轉(zhuǎn)化率8單，可以很肯定的告訴大家，接下去會更大力度扶持，b款產(chǎn)品。但是真的開始操作了,以哪些地方為依據(jù)參考呢？
大家打開量子恒道：點(diǎn)擊，搜索流量診斷！如下圖
大家認(rèn)真看這個(gè)圖片，一個(gè)是搜索的uv數(shù)據(jù)， 一個(gè)是行業(yè)的uv轉(zhuǎn)化率 ，知道了這些之后，我們要做什么呢？我們接下去要做的就是讓淘寶判斷我們的產(chǎn)品是b款轉(zhuǎn)化了8單的產(chǎn)品。把轉(zhuǎn)化率提升比行業(yè)的數(shù)據(jù)高。ok，你的寶貝就是潛力寶貝了。這個(gè)是整個(gè)店鋪搜索的uv的轉(zhuǎn)化率，大家接下去看另外一個(gè)數(shù)據(jù)，如下：單品的寶貝權(quán)重自查。
同樣的可以看出自己產(chǎn)品的權(quán)重排名，轉(zhuǎn)化率，以及圖片的點(diǎn)擊率，再看行業(yè)轉(zhuǎn)化率，，是否知道自己哪里不足了呢？
三丶知道情況了之后，我們要怎么去做？
轉(zhuǎn)化率跟不上行業(yè)，圖片點(diǎn)擊跟不上行業(yè)，怎么辦?
1丶淘寶給了我多少個(gè)流量，我肯定不會讓店鋪的uv低于行業(yè)的轉(zhuǎn)化率，比如，今天來了50個(gè)流量，行業(yè)轉(zhuǎn)化率是3% 我一定會讓50個(gè)uv產(chǎn)生：2-3筆訂單。而且我會根據(jù)量子里面來的關(guān)鍵詞最多的流量詞來做銷量。如何做銷量呢？很簡單，刷！
2丶當(dāng)我看到我的圖片點(diǎn)擊率太低了，怎么辦？最直接的辦法就是先靠直通車的點(diǎn)擊率來測試，測試完后直接引用進(jìn)來。或者，看一下第一頁的行業(yè)產(chǎn)品的圖片如何設(shè)計(jì)，模仿成為自己的圖片就好了。肯定不會差到哪里去的。
3丶切莫忘記，人為的提高轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)解決不了多大問題，也不長久，內(nèi)功修煉好才是最本質(zhì)問題。建議大家店鋪多款產(chǎn)品都做好基礎(chǔ)遞增銷量，那么你的店鋪就活躍起來了。
四丶當(dāng)大家完成了以上的幾點(diǎn)后，回來可以細(xì)致的去研究一下，自己要做的排名位置，是哪個(gè)地方。比如你目標(biāo)是第一頁，那么你就捉取一批銷量不錯(cuò)的產(chǎn)品出來（低銷量的不做參考對象）,
研究它的銷量，客單價(jià)，以及轉(zhuǎn)化率，以及它的上下架時(shí)間以及它的標(biāo)題關(guān)鍵詞！
1丶關(guān)于銷量，對手多少，你要跟它持平，不持平也沒事，轉(zhuǎn)化率比他高，或者客單價(jià)比他高。
2丶關(guān)于轉(zhuǎn)化率，比對手少，沒事，做好更多的銷量，跟客單價(jià)
3丶關(guān)于客單價(jià)，比對手低？沒事，做好銷量跟轉(zhuǎn)化率
4丶關(guān)于上下架時(shí)間，檢出出他們的上下架時(shí)間，他們今天快下架那么我們跟他相反
5丶標(biāo)題優(yōu)化，你的產(chǎn)品沒競爭大詞的能力時(shí)候，我建議設(shè)置中等詞，甚至前幾名沒設(shè)置過的詞。
五丶健康的店鋪品牌店鋪，幾乎不上低價(jià)折扣網(wǎng)站，即使上了也不會低價(jià)！推廣的途徑：直通車鉆展，第三方硬廣，老顧客，第三方導(dǎo)購淘客，以及刷單！！術(shù)業(yè)有專攻，大家認(rèn)真做好一個(gè)推廣，多花點(diǎn)心思，肯定推廣不是什么問題。回到開頭，，你花了很多精力搞了各種推廣，結(jié)果留不住人，，意義何在呢？
圖片上面分布著7天為一個(gè)階段的分布，說明了什么呢？從這里面可以看出7天的考核期，以及7天的重要性。大家再深入知道一下這個(gè)7天考核的重要性，記住以后發(fā)布新品的時(shí)候一定不要輕易上線，做好產(chǎn)品描述基礎(chǔ)功之后再考慮上線，上線后，一定要保證每天的銷量，還是老話，堅(jiān)持每天的遞增方式，可以為：1-2-2-3-3-5-10（僅供參考）。
二丶再次強(qiáng)調(diào)一次：
a，b倆個(gè)產(chǎn)品 都是新品的時(shí)候淘寶給你們的流量每個(gè)都是10個(gè)，a轉(zhuǎn)化了5單，b轉(zhuǎn)化率8單，可以很肯定的告訴大家，接下去會更大力度扶持，b款產(chǎn)品。但是真的開始操作了,以哪些地方為依據(jù)參考呢？
大家打開量子恒道：點(diǎn)擊，搜索流量診斷！如下圖
大家認(rèn)真看這個(gè)圖片，一個(gè)是搜索的uv數(shù)據(jù)， 一個(gè)是行業(yè)的uv轉(zhuǎn)化率 ，知道了這些之后，我們要做什么呢？我們接下去要做的就是讓淘寶判斷我們的產(chǎn)品是b款轉(zhuǎn)化了8單的產(chǎn)品。把轉(zhuǎn)化率提升比行業(yè)的數(shù)據(jù)高。ok，你的寶貝就是潛力寶貝了。這個(gè)是整個(gè)店鋪搜索的uv的轉(zhuǎn)化率，大家接下去看另外一個(gè)數(shù)據(jù)，如下：單品的寶貝權(quán)重自查。
同樣的可以看出自己產(chǎn)品的權(quán)重排名，轉(zhuǎn)化率，以及圖片的點(diǎn)擊率，再看行業(yè)轉(zhuǎn)化率，，是否知道自己哪里不足了呢？
三丶知道情況了之后，我們要怎么去做？
轉(zhuǎn)化率跟不上行業(yè)，圖片點(diǎn)擊跟不上行業(yè)，怎么辦?
1丶淘寶給了我多少個(gè)流量，我肯定不會讓店鋪的uv低于行業(yè)的轉(zhuǎn)化率，比如，今天來了50個(gè)流量，行業(yè)轉(zhuǎn)化率是3% 我一定會讓50個(gè)uv產(chǎn)生：2-3筆訂單。而且我會根據(jù)量子里面來的關(guān)鍵詞最多的流量詞來做銷量。如何做銷量呢？很簡單，刷！
2丶當(dāng)我看到我的圖片點(diǎn)擊率太低了，怎么辦？最直接的辦法就是先靠直通車的點(diǎn)擊率來測試，測試完后直接引用進(jìn)來。或者，看一下第一頁的行業(yè)產(chǎn)品的圖片如何設(shè)計(jì)，模仿成為自己的圖片就好了。肯定不會差到哪里去的。
3丶切莫忘記，人為的提高轉(zhuǎn)化率永遠(yuǎn)解決不了多大問題，也不長久，內(nèi)功修煉好才是最本質(zhì)問題。建議大家店鋪多款產(chǎn)品都做好基礎(chǔ)遞增銷量，那么你的店鋪就活躍起來了。
四丶當(dāng)大家完成了以上的幾點(diǎn)后，回來可以細(xì)致的去研究一下，自己要做的排名位置，是哪個(gè)地方。比如你目標(biāo)是第一頁，那么你就捉取一批銷量不錯(cuò)的產(chǎn)品出來（低銷量的不做參考對象）,
研究它的銷量，客單價(jià)，以及轉(zhuǎn)化率，以及它的上下架時(shí)間以及它的標(biāo)題關(guān)鍵詞！
1丶關(guān)于銷量，對手多少，你要跟它持平，不持平也沒事，轉(zhuǎn)化率比他高，或者客單價(jià)比他高。
2丶關(guān)于轉(zhuǎn)化率，比對手少，沒事，做好更多的銷量，跟客單價(jià)
3丶關(guān)于客單價(jià)，比對手低？沒事，做好銷量跟轉(zhuǎn)化率
4丶關(guān)于上下架時(shí)間，檢出出他們的上下架時(shí)間，他們今天快下架那么我們跟他相反
5丶標(biāo)題優(yōu)化，你的產(chǎn)品沒競爭大詞的能力時(shí)候，我建議設(shè)置中等詞，甚至前幾名沒設(shè)置過的詞。
五丶健康的店鋪品牌店鋪，幾乎不上低價(jià)折扣網(wǎng)站，即使上了也不會低價(jià)！推廣的途徑：直通車鉆展，第三方硬廣，老顧客，第三方導(dǎo)購淘客，以及刷單！！術(shù)業(yè)有專攻，大家認(rèn)真做好一個(gè)推廣，多花點(diǎn)心思，肯定推廣不是什么問題。回到開頭，，你花了很多精力搞了各種推廣，結(jié)果留不住人，，意義何在呢？
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本文來源： 賣家詳解寶貝實(shí)操
