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【必備】如何應(yīng)對節(jié)后淡季?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-01 07:38:58  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

隨著“五一”活動(dòng)落下帷幕,轟轟烈烈的5月活動(dòng)季才真正過去了,“五一”活動(dòng)后淡場,如何再掀銷售狂潮?實(shí)際上,這種“淡場”現(xiàn)象,在終端店中會(huì)普遍存在。關(guān)鍵問題是,當(dāng)顧客沒有光臨門店時(shí),我們應(yīng)該做些什么?店長和銷售人員第一反應(yīng)通常是著急與抱怨,實(shí)際上抓住這個(gè)盤整回旋的寶貴時(shí)間段,將會(huì)為銷售帶來不可估量的作用。作為一名優(yōu)秀店長,應(yīng)總結(jié)出非客流高峰時(shí)段店面應(yīng)該做的“淡場五件事”:拓展引流、能力提升、商品出樣、改善環(huán)境、市場調(diào)研。
  拓展引流
  既然此刻顧客不來,那我們更應(yīng)該主動(dòng)出擊,把店外的顧客“請進(jìn)來”,具體妙招有:
  1、老顧客回訪
  有數(shù)據(jù)證明,維護(hù)老顧客的成本通常是拓展新顧客成本的五分之一。曾經(jīng)關(guān)照過我們的老顧客,我們不應(yīng)該遺忘。比如電話回訪,具體的話題可以先從產(chǎn)品開始,參考話術(shù):“您好,XX先生或女士,我是XX地小劉,您還記得我么?五一的時(shí)候您來我們店看過產(chǎn)品,不知道回家和家人商量得如何?”通過電話回訪再“伺機(jī)”引出最新促銷活動(dòng),這時(shí)顧客會(huì)更容易接受。
  2、新會(huì)員發(fā)展
  新會(huì)員從哪里來?重點(diǎn)關(guān)注兩類人群,一類是前期簡單咨詢過產(chǎn)品但未購買的人群,另一類是門店周邊的興趣點(diǎn)人群,包括:小區(qū)、大廈、單位、學(xué)校、商場等等。如果店內(nèi)銷售不忙,店長可以組織銷售人員對此類顧客進(jìn)行集中拓展,比如下小區(qū)、電話拜訪、微信附近的人群、論壇發(fā)貼等。
  3、客戶端引流家
  電賣場有相對的“淡場”,但是顧客的消費(fèi)需求永遠(yuǎn)有潛力。隨著電商的掘起,我們門店也可以建立自己店的微信公眾號,進(jìn)店顧客就掃一個(gè)二維碼,時(shí)間長了積累起來的粉絲會(huì)很多,同時(shí)定期推送一些生活常識夾雜著促銷活動(dòng)來吸引顧客觀注我們門店。
  4、社交化營銷
  自媒體營銷是非常重要的方式,員工每個(gè)人的微信圈里的內(nèi)容都很重要。促銷活動(dòng)期間,大家都以發(fā)布促銷活動(dòng)為主,而平時(shí)可以適當(dāng)?shù)刈兓?jié)奏,比如秀一下新產(chǎn)品、顧客感謝信、店面最新功能區(qū)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)畫面等等,讓顧客感覺到我們豐富多彩的形象。

  能力提升
  促銷期內(nèi)我們忙銷售,而銷售不忙的時(shí)候恰恰是我們“強(qiáng)內(nèi)功”的最佳時(shí)機(jī),可以更專心地為自己充電。比如:
  1、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,研究功能賣點(diǎn),趁機(jī)玩轉(zhuǎn)新產(chǎn)品。
  2、交流銷售技巧。最接地氣的銷售技巧,來自終端一線的優(yōu)秀促銷員,在不影響正常銷售的情況下分享討論,通過案例的分享PK,帶動(dòng)所有人員的銷售激情。

  商品出樣
  1、重點(diǎn)新品高毛利產(chǎn)品出樣,通常能影響顧客的購買決策。
“淡場”時(shí)往往是整理店面的最佳時(shí)機(jī),新品的布展陳列演示,可以更好地吸引顧客眼球,聚焦人群。
  2、TOP產(chǎn)品
  這類產(chǎn)品是銷售額的大頭,因此要持續(xù)保證陳列與宣傳,補(bǔ)給庫存。
  3、老品清倉
  對老品機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定清理計(jì)劃。

  改善環(huán)境
  一般促銷活動(dòng)后門店比較凌亂,衛(wèi)生也較差,顧客的垃圾等會(huì)遺留在賣場。而一個(gè)整潔的購物環(huán)境,不但能讓顧客心情愉悅,同時(shí)也能使在這個(gè)環(huán)境下工作的銷售人員保持好心態(tài),更好地服務(wù)顧客,產(chǎn)生的結(jié)果就是銷售更容易達(dá)成。因此改善購物環(huán)境包含基礎(chǔ)衛(wèi)生、活動(dòng)布展、店員儀容儀表等。

  市場調(diào)研
  我們的淡場,競爭對手是不是也淡場?不一定。趁著店內(nèi)顧客不多,可以外出針對競爭對手進(jìn)行調(diào)研,了解他們的客流情況,活動(dòng)信息,競品信息,人員排班等。有經(jīng)驗(yàn)的店長會(huì)重視“比價(jià)顧客”反饋過來的信息,安排專人去競爭對手那里調(diào)研,針對我們的重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行“優(yōu)勢放大”通過POP宣傳獨(dú)特賣點(diǎn)、廣播喊麥等)吸引客流。

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