8月10日消息，日前，在首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會上， 蘇寧 董事長張近東表示，過去各企業(yè)與 蘇寧 的合作只有采銷這一個入口，而現(xiàn)在 蘇寧 的物流、金融、大數(shù)據(jù)等每一個環(huán)節(jié)都成了一個獨立的產(chǎn)品、一個獨立的入口、一條互聯(lián)網(wǎng)+的高速公路， 蘇寧 可以借此幫助更多的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
蘇寧 入口有哪些？張近東這樣講
物流是基礎(chǔ)。億邦動力網(wǎng)了解到，目前， 蘇寧 已建成的物流倉儲及相關(guān)配套總面積達(dá)到452萬平方米，形成了包含12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站的物流網(wǎng)絡(luò)體系。張近東表示，未來， 蘇寧 要搭建一個第四方的“物流云”平臺，屆時，合作伙伴們不僅可以共享 蘇寧 的物流信息，還可以將不同渠道的商品在 蘇寧 物流系統(tǒng)共享，從而借助 蘇寧 的大數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行預(yù)測生產(chǎn)和庫存管理。
金融是血脈。張近東表示， 蘇寧 金融入口包括三個方面：眾籌金融、供應(yīng)鏈金融和消費金融。尤其在供應(yīng)鏈金融方面，張近東稱，由于 蘇寧 與合作伙伴有著長時間的深度合作與互信，可以結(jié)合供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的特點推出，如“訂單融資”、“賬期融資”、“存貨融資”等不同產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)是核心。張近東講到，對于零售企業(yè)來說，信息流一直是最核心的資源。而 蘇寧 將近年來積累的各種核心數(shù)據(jù)資源社會化了。“ 蘇寧 將以“數(shù)據(jù)云”的方式和大家共享，通過對線上線下數(shù)億用戶數(shù)據(jù)的挖掘，為供應(yīng)商提供一系列包括營銷產(chǎn)品、精準(zhǔn)推薦、商品訂制和供應(yīng)鏈管理等在內(nèi)的工具和應(yīng)用。”張近東如此說道。
張近東表示，互聯(lián)網(wǎng)時代追求的是通過資源的共享，來實現(xiàn)產(chǎn)出的最大化，而 蘇寧 多年來就為各零售企業(yè)設(shè)計了很多這樣的入口。
入口有了，出口在哪里？
張近東稱，入口為的是進(jìn)入高速公路，提升效率；而只有將產(chǎn)品送達(dá)到用戶手里，才能實現(xiàn)價值，這時就需要有四通八達(dá)的出口，讓商品在最短的時間內(nèi)到達(dá)用戶的手中。對于 蘇寧 來說，門店、PC端、移動端、云店已四端融合，未來將以云平臺為基礎(chǔ)，凡是能接觸到用戶的點都可能變?yōu)榍?，電視機(jī)、二維碼，甚至一個圖片，都可能成為用戶購買的渠道。
“四端融合的結(jié)果是，不同的商品，可以選擇一個和用戶最近、最順應(yīng)消費習(xí)慣的出口抵達(dá)用戶。”張近東說。
億邦動力網(wǎng)了解到，今年上半年， 蘇寧 線上銷售增幅105%，移動端占比超過55%。
在會上，張近東還稱，要感謝BAT，因為有了BAT這一批互聯(lián)網(wǎng)先行者探路，才有了今天的互聯(lián)網(wǎng)+。“我還想說，在這個資源共享的時代，傳統(tǒng)企業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng)，就要擁抱BAT。”值得一提的是，就在今天中午，據(jù)億邦動力網(wǎng)獨家獲悉，阿里或100億入股 蘇寧 。
蘇寧 入口有哪些？張近東這樣講
物流是基礎(chǔ)。億邦動力網(wǎng)了解到，目前， 蘇寧 已建成的物流倉儲及相關(guān)配套總面積達(dá)到452萬平方米，形成了包含12個自動化分揀中心、60個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站的物流網(wǎng)絡(luò)體系。張近東表示，未來， 蘇寧 要搭建一個第四方的“物流云”平臺，屆時，合作伙伴們不僅可以共享 蘇寧 的物流信息，還可以將不同渠道的商品在 蘇寧 物流系統(tǒng)共享，從而借助 蘇寧 的大數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行預(yù)測生產(chǎn)和庫存管理。
金融是血脈。張近東表示， 蘇寧 金融入口包括三個方面：眾籌金融、供應(yīng)鏈金融和消費金融。尤其在供應(yīng)鏈金融方面，張近東稱，由于 蘇寧 與合作伙伴有著長時間的深度合作與互信，可以結(jié)合供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的特點推出，如“訂單融資”、“賬期融資”、“存貨融資”等不同產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)是核心。張近東講到，對于零售企業(yè)來說，信息流一直是最核心的資源。而 蘇寧 將近年來積累的各種核心數(shù)據(jù)資源社會化了。“ 蘇寧 將以“數(shù)據(jù)云”的方式和大家共享，通過對線上線下數(shù)億用戶數(shù)據(jù)的挖掘，為供應(yīng)商提供一系列包括營銷產(chǎn)品、精準(zhǔn)推薦、商品訂制和供應(yīng)鏈管理等在內(nèi)的工具和應(yīng)用。”張近東如此說道。
張近東表示，互聯(lián)網(wǎng)時代追求的是通過資源的共享，來實現(xiàn)產(chǎn)出的最大化，而 蘇寧 多年來就為各零售企業(yè)設(shè)計了很多這樣的入口。
入口有了，出口在哪里？
張近東稱，入口為的是進(jìn)入高速公路，提升效率；而只有將產(chǎn)品送達(dá)到用戶手里，才能實現(xiàn)價值，這時就需要有四通八達(dá)的出口，讓商品在最短的時間內(nèi)到達(dá)用戶的手中。對于 蘇寧 來說，門店、PC端、移動端、云店已四端融合，未來將以云平臺為基礎(chǔ)，凡是能接觸到用戶的點都可能變?yōu)榍?，電視機(jī)、二維碼，甚至一個圖片，都可能成為用戶購買的渠道。
“四端融合的結(jié)果是，不同的商品，可以選擇一個和用戶最近、最順應(yīng)消費習(xí)慣的出口抵達(dá)用戶。”張近東說。
億邦動力網(wǎng)了解到，今年上半年， 蘇寧 線上銷售增幅105%，移動端占比超過55%。
在會上，張近東還稱，要感謝BAT，因為有了BAT這一批互聯(lián)網(wǎng)先行者探路，才有了今天的互聯(lián)網(wǎng)+。“我還想說，在這個資源共享的時代，傳統(tǒng)企業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng)，就要擁抱BAT。”值得一提的是，就在今天中午，據(jù)億邦動力網(wǎng)獨家獲悉，阿里或100億入股 蘇寧 。
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