全球新首富的秘密：被墨西哥人視為國恥!前任世界新首富比爾·蓋茨卻被地球人奉為英雄……
12年來，地球人已經(jīng)習(xí)慣把比爾·蓋茨放在“世界首富”幾個字的后面，但從現(xiàn)在開始，人們需要改變這一習(xí)慣。美國《財富》雜志8月6日證實，墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧以590億美元資產(chǎn)，取代微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨成為新的世界首富，而隨著墨西哥股市的進(jìn)一步看漲，斯利姆的財富還會增值。雖然斯利姆通過發(fā)言人表示對于財富排名并不關(guān)注，但并不影響人們窺探他如何發(fā)家的秘密。
新任世界首富莫西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧。
上任世界首富比爾:蓋茨
等候12年，地球人終于看到一個比爾·蓋茨更富有的人。美國《財富》雜志8月6日證實，墨西哥電信巨子卡洛斯·斯利姆·埃盧(Carlos Slim Helu)以590億美元資產(chǎn)，取代美國微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨成為新的世界首富。在此前的7月份，墨西哥人艾德華多·加西亞在自己創(chuàng)辦的“共同感受”金融信息服務(wù)網(wǎng)站上，已經(jīng)驕傲地公布了斯利姆超過蓋茨，領(lǐng)銜世界首富的消息。
按加西亞的演算，截至6月底，斯利姆個人身價已達(dá)到678億美元，他名下企業(yè)的總市值占到目前墨西哥股市總市值3660億美元的近一半，而其個人所擁有的財富總額相當(dāng)于墨西哥國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。在全球富豪中，斯利姆創(chuàng)造了一個神話，在過去14個月中瘋狂入賬230億美元，創(chuàng)下最近10年全球個人資產(chǎn)增值速度最快的紀(jì)錄。由此推算，平均每小時，就有近500萬美元流入斯利姆的腰包，這甚至超過了比爾·蓋茨財富增長的最高速度，正因如此，他的發(fā)家秘密更為全球所關(guān)注。
天生具有商業(yè)頭腦
從小跟父親學(xué)賺錢
有人說，斯利姆之所以財富增長超過比爾·蓋茨，其秘密應(yīng)該就是他一直孜孜不倦地工作著，盡管目前已臨近七十高齡。相比之下，早在2000年1月，四十出頭的蓋茨就已經(jīng)卸任微軟首席執(zhí)行官，和太太梅林達(dá)一起投身于慈善事業(yè)。
其實，除了執(zhí)著專注的工作，斯利姆的成功很大程度上得益于其父親——與生俱來的商業(yè)天分和良好的教育。
斯利姆父親名叫朱立安·斯利姆·海達(dá)第，是土生土長的黎巴嫩人。1902年，因逃避土耳其人的政治迫害，朱立安離開黎巴嫩，穿過大西洋最后選擇在墨西哥城定居。在墨西哥，朱立安經(jīng)營著一個叫做“導(dǎo)航之星”的干貨店，這個店名或許寄托著朱立安巨大的商業(yè)抱負(fù)，但他沒有想到卻成了兒子斯利姆的財富起點。
經(jīng)營干貨店的同時，朱利安還在墨西哥市中心地段買下了一片地產(chǎn)。投資房地產(chǎn)領(lǐng)域在當(dāng)時是一種冒險的舉動，因為墨西哥城正經(jīng)歷著“墨西哥風(fēng)暴”運動，政局動蕩。但是后來的事實證明了朱立安的膽識和眼光，在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資獲得巨大的回報。
年輕有為的朱立安迎娶了一名黎巴嫩商人的女兒，并在商業(yè)運作上得到了自己岳父的巨大支持。
1940年1月28日，已經(jīng)是五個孩子的父親朱立安又迎來了一個可愛的小生命，這就是卡洛斯·斯利姆·埃盧。而父親的“導(dǎo)航之星”干貨店，成了小斯利姆成長的樂園。每當(dāng)?shù)昀镉锌腿斯忸櫍€在牙牙學(xué)語的小斯利姆總是流露出興奮的神采，當(dāng)父親和顧客攀談時，他總聽得很專注，有時會拍手笑出聲來。
卡洛斯·斯利姆·埃盧與1988年至1994年間就任墨西哥總統(tǒng)的卡洛斯·薩利納斯關(guān)系密切，外界一直認(rèn)為后者任內(nèi)在墨西哥國企私有化期間幫助斯利姆大獲其利。
上世紀(jì)80年代時期的卡洛斯·斯利姆·埃盧。
父親朱利安也發(fā)現(xiàn)小斯利姆對于生意有一種獨特的敏感，很多時候他似乎真的聽懂了父親和顧客在聊些什么。等到斯利姆稍大一些可以簡單的思考一些問題的時候，父親會刻意把一些問題交給小斯利姆來處理，以考驗和鍛煉他的處理和應(yīng)變能力。比如父親每星期會給他5比索的零花錢，并要求他明確地記下這筆錢是如何花掉的。
父親總會抽出一定的空閑來檢查小斯利姆的賬單，看完賬單之后父親會幫助他分析，每筆錢花費是否妥當(dāng)，怎么做能夠提高這些錢的利用效率，怎么花費更加合理。直到現(xiàn)在，斯利姆的辦公室書架上還保留著父親要求他記錄零花錢花費的賬本——已經(jīng)泛黃的歪歪斜斜的字體對于小卡洛斯的成長是一種無聲的見證。
先天的遺傳、商店里潛移默化的熏陶再加上父親的教誨，小斯利姆悟性驚人、機敏異常，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的兄弟姐妹，這讓父親朱立安很是驕傲并對他疼愛有加。
11歲首次嘗試投資
15歲已成銀行股東
在斯利姆稍大一些的時候，父親不再只教他如何合理用錢，而是在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)他如何利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造新的財富。11歲那年，斯利姆從父親那里獲得一筆資金，年幼的他第一次嘗試投資。他把錢用來購買政府債券，沒想到居然從中獲得不菲的回報。第一次大膽嘗試的成功對小卡洛斯是個很大的激勵，慢慢地他開始嘗試其他領(lǐng)域的投資。15歲時，小斯利姆憑自己的努力成為墨西哥最大銀行的一名股東；當(dāng)斯利姆17歲時已經(jīng)學(xué)會了炒股，并開始獨立的風(fēng)險投資運作。
父親去世時給斯利姆及兄弟姐妹留下了一筆不小的財富，但是斯利姆明白，父親留給自己最大的財富就是創(chuàng)造財富的智慧，而父親一生的坎坷經(jīng)歷也讓他受益匪淺。
“父親是我最好的導(dǎo)師，他叫我明白勇氣對一個人來說多么重要，他是一個成功的商人，但更是一個出色的父親。”斯利姆說，“無論遇到什么危機，墨西哥都會存在，如果對這個國家有信心的話，任何時候合理的投資都會收獲相應(yīng)的報酬。”這或許也是斯利姆迅速崛起的根本。
大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)老師
興趣讓他投筆從商
1962年，斯利姆從墨西哥國立自治大學(xué)土木工程系畢業(yè)后，曾當(dāng)過一段時間的老師，可是真正在做老師時他才發(fā)現(xiàn)自己多么衷情于商業(yè)。經(jīng)過慎重的抉擇，他最終決定棄教并全身心投身于商業(yè)領(lǐng)域。
斯利姆小時候會在墨西哥城街邊的小貨亭購買棒球卡，棒球卡上印有球員的頭像，如果那位球員在日后的表現(xiàn)越來越突出，以他為肖像的棒球卡就會價值劇增。每一筆購買記錄，他都會在筆記本上小心翼翼地記下來，然后認(rèn)真地計算會有多少報酬。
像小時候收集棒球卡一樣，斯利姆熱衷于“收集”各種公司。他不斷尋找被低估的商業(yè)，給它們注入資金，并利用自己大量的財富來打壓競爭對手。他在接受媒體采訪時說，他從來沒有忘記自己年少時得來的教訓(xùn)。“購買優(yōu)良資產(chǎn)是一項紀(jì)律”，他說，“商業(yè)談判的第一種類型就是像小時候那樣……進(jìn)行卡片交易，這是了解供給和需求的一種途徑，了解市場的好方法……有的男孩沒有什么卡片，有的男孩卻很多。”
從比較擅長的投資開始，他廣泛涉入采礦、煙草、制造業(yè)等多個行業(yè)。斯利姆仿佛有一只嗅覺靈敏的鼻子，總能很敏銳的嗅到商機。于是財富開始源源不斷，也讓他建立起了自己小有規(guī)模的商業(yè)帝國。
八十年代中期，墨西哥經(jīng)濟發(fā)展滯緩，負(fù)債累累，公司市值下跌創(chuàng)了歷史紀(jì)錄。但斯利姆卻過足了“逛街癮”——許多不景氣的公司被他拾了個大便宜購入囊中。斯利姆的冒險得到了豐厚的回報，此后不到十年的時間，被斯利姆便宜購入的公司市值增長了300倍，他的商業(yè)帝國愈加壯大起來。
全球新首富的秘密:被墨西哥人視為國恥
收購國家電話公司
打下積累財富根基
斯利姆商業(yè)帝國飛躍性發(fā)展的一個舉措就是擊敗眾多競爭對手，買下了墨西哥國家電話公司Telmex。
那是1990年，受國際貨幣基金組織高壓和世界銀行對市場經(jīng)濟模式的開放的影響，墨西哥政府決定實行大規(guī)模的私有化運動，其間大量國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)歸私有。而由國家絕對控股的墨西哥國家電話公司，因效率低下在業(yè)界口碑較差，并已經(jīng)到了無可挽救的地步，成了一個難以收拾的爛攤子。
在隨后的5年中，斯利姆投資100億美元來改善設(shè)備、技術(shù)，改善經(jīng)營模式和理念。墨西哥國家電話公司被斯利姆成功地改造成為一個現(xiàn)代化、專業(yè)化的大企業(yè)。到目前為止，斯利姆控制了90%的墨西哥電話線路。利用電話公司的利潤，斯利姆又轉(zhuǎn)攻數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域，他的美洲移動公司目前也是拉美移動通信行業(yè)的佼佼者。
斯利姆最終能競標(biāo)成功，與他和時任總統(tǒng)卡洛斯·薩利納斯的密切關(guān)系有著很大的關(guān)系。斯利姆與時任總統(tǒng)斯利姆·薩利納斯是好朋友。大學(xué)畢業(yè)后的斯利姆曾經(jīng)當(dāng)過股票經(jīng)紀(jì)人，而那時的墨西哥總統(tǒng)薩利納斯非常欣賞這個勤奮的年輕人，與斯利姆的私交非常好。總統(tǒng)常常利用特殊的便利向在墨西哥股票交易所從事炒股交易的斯利姆透露股市行業(yè)信息，這些內(nèi)幕消息讓斯利姆成功挖到了第一桶金。
1992年墨西哥遭遇經(jīng)濟危機，貨幣貶值。政府為了應(yīng)付危機將一些銀行國有化，導(dǎo)致外資撤離墨西哥。斯利姆利用總統(tǒng)朋友提供的情報和借給的資金趁機以較低價格接管了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司，并逐步使其扭虧為盈。這一段時間，二人發(fā)展了密切的關(guān)系。有報道稱，他曾向卡洛斯·薩利納斯(CarlosSalinas)領(lǐng)導(dǎo)的PRI黨派提供巨額捐贈。此外，埃盧還曾經(jīng)為多個貿(mào)易組織和協(xié)會提供資助，這樣做的好處是可以減少墨西哥國內(nèi)反對的聲音。因此斯利姆的競爭對手們不服氣的抱怨說是總統(tǒng)給斯利姆開了后門，才使他在Telmex收購案中低價得逞。薩利納斯后來因為被控巨型詐騙和貪污于1994年離職，并被流放到愛爾蘭。但是十多年來，斯利姆卻從未因為什么理由被官方正式調(diào)查和指控。
斯利姆(右)旗下財團近年特別關(guān)注投資美國，因此也極力接近美國政界，他曾與美國前總統(tǒng)克林頓(左)和一名加拿大富商聯(lián)合組建一家可持續(xù)發(fā)展基金會。這張圖片是斯利姆在今年6月21日與克林頓出席該基金會發(fā)起的一個拉美振興計劃。
斯利姆與墨西哥現(xiàn)任總統(tǒng)文森特·福克斯（左）的關(guān)系也很密切，2003年，福克斯在推進(jìn)首都墨西哥城經(jīng)濟振興計劃時也需要依靠斯利姆的財力。
一向低調(diào)的斯利姆對此強烈否認(rèn)，他表示收購墨西哥國家電信是依照政府規(guī)程辦的，他們的出價較高——比其他的出價者每股高出8分，耗資達(dá)17億美元，同時他和美國貝爾公司和法國電信都建立很好的伙伴關(guān)系，無論是資金還是業(yè)務(wù)運營上他都有自己獨特的優(yōu)勢，他有能力讓這家電話公司起死回生。
締造超級壟斷王國
產(chǎn)業(yè)“從搖籃到墳?zāi)埂?BR>
在全球富豪中，斯利姆曾經(jīng)創(chuàng)下最近10年全球個人資產(chǎn)增值速度最快的記錄。然而，這一世界新首富雖沒有比爾·蓋茨知名，卻更具爭議，甚至曾被畫成諷刺漫畫來指責(zé)其靠壟斷斂財，阻礙國家經(jīng)濟正常發(fā)展，侵害消費者利益等。
斯利姆旗下的電話公司控制了該國90%以上的電話業(yè)務(wù)，因而他可以制定高于其他任何發(fā)達(dá)國家的收費標(biāo)準(zhǔn)，而用戶除了按其要求繳費別無他法。斯利姆還通過其所掌握的美洲移動“搶奪”墨西哥72%的移動電話客戶，排斥外來競爭者。他控制的美洲移動擁有4000萬用戶，是整個拉美最主要的移動通信商。
在電信公司壟斷利潤的支持下，斯利姆不斷向更廣闊的領(lǐng)域擴張。在墨西哥，他涉足的領(lǐng)域幾乎無處不在。有許多墨西哥人或許就在斯利姆名下的醫(yī)院出生。每天早上，墨西哥人在手機鬧鈴聲中醒來，他們使用的手機服務(wù)是斯利姆提供的；他們出門開車上班，車的輪胎是在斯利姆開的店里買的，路上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用的鋼材是斯利姆的公司生產(chǎn)的；中午，他們可能在斯利姆開的一家餐館吃飯。晚上回到家里打開電視，墨西哥人收看的是斯利姆電視臺播放的新聞；上網(wǎng)，他們用的是斯利姆公司提供的網(wǎng)絡(luò)；周末購物，他們進(jìn)的或者就是斯利姆旗下的西爾斯羅巴克連鎖店；即便是他們腳下的地板也與斯利姆緊密相連，他旗下的陶瓷公司控制著墨西哥40%的地板業(yè)。
根據(jù)《福布斯》統(tǒng)計，斯利姆的投資領(lǐng)域包括拉美最大的移動通信公司、銀行、代理、保險、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、餐飲、零售、電子、石油設(shè)施、鋼鐵、水泥，甚至航空公司。有人說，斯利姆每分鐘都在賺錢，只要墨西哥有人打電話，或是去一趟購物中心，斯利姆就能變得更富。斯利姆是至少25萬墨西哥雇員的“衣食父母”，對于很多墨西哥人來說，他們生活中的一大難事就是不能過上一天不為斯利姆掙錢的日子。用美國威廉與瑪麗學(xué)院墨西哥問題專家喬治格雷森的話說就是：“斯利姆的產(chǎn)業(yè)簡直從搖籃覆蓋到墳?zāi)梗鞲缇拖袷且粋€‘斯利姆王國’，他簡直無處不在。”
國民貧富收入差距大
被墨西哥人視為國恥
2002年，斯利姆的個人財富已經(jīng)達(dá)到110億美元，成為墨西哥第一富豪。根據(jù)《福布斯》2004年公布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時64歲的斯利姆已經(jīng)是拉丁美洲首富，控制了數(shù)目驚人的拉丁美洲公司。今年4月他的個人資產(chǎn)超過沃倫·巴菲特，位居福布斯世界富豪排行榜亞軍。隨后，因為他所控股的拉丁美洲最大移動電話公司美洲電信公司的股價飆升27%，一舉使得斯利姆的個人財富超越了蓋茨。
人們抱怨說，斯利姆的678億美元，差不多相當(dāng)于整個墨西哥國民生產(chǎn)總值的8%，而在3000萬人每天生活費還不到兩美元的墨西哥，斯利姆的世界首富頭銜簡直就是恥辱。
墨國內(nèi)有評論者指出：斯利姆是墨西哥貧富差距懸殊、缺乏競爭機制的社會矛盾的典型體現(xiàn)。他甚至被墨西哥人視為一個“將帝國建立在與墨西哥總統(tǒng)和其他政客牢靠關(guān)系之上的貪婪的壟斷者”。
墨西哥主流報紙《改革報》曾經(jīng)刊登一幅漫畫，漫畫上的斯利姆被置于一個拳擊場中央，四周被電話線圍繞。斯利姆的身材被嚴(yán)重放大，他龐大的后背把一個孱弱的對手狠狠地壓在下面。漫畫的題目為“十億美元寶貝”。墨西哥一個電視節(jié)目主持人曾憤怒地把一個餡餅塞進(jìn)紙做的斯利姆肖像嘴里，嘲笑他是一個貪得無厭的暴君。
不過，斯利姆對這些似乎不以為然，他在今年年初說：“當(dāng)你為了別人的看法活著時，你就相當(dāng)于一個死人了，我不想在活著的時候考慮我死后人們會如何想起我。”他還表示，因為生活在墨西哥，需要被雙重標(biāo)準(zhǔn)衡量。但在美國就沒有這類干擾，很多美國的公司，比如微軟、波音和英特爾，它們在各自領(lǐng)域也處于絕對壟斷地位，卻并未受到指責(zé)。
“沃爾瑪投資10億美元，其他公司只投資1億美元，很明顯，沃爾瑪增長得更快。這些年，我們每年投資20億美元，而其他公司只投資5億或者1億，如果說這兩者達(dá)到同樣的規(guī)模才公平合理的話，顯然是不符合邏輯的。”斯利姆這樣回應(yīng)外界關(guān)于壟斷的指責(zé)。
但是，坐上首富位置畢竟樹大招風(fēng)，龐大的個人資產(chǎn)和驚人的增長速度導(dǎo)致埃盧再也不能“埋頭掙錢”了。墨西哥聯(lián)邦競爭委員會主席皮爾茲·蒙塔表示，將在年底前對埃盧旗下的墨西哥電話公司和美洲移動展開反壟斷調(diào)查。蒙塔甚至表示如果調(diào)查結(jié)果顯示埃盧確實違反了反壟斷法，將會通過拆分，或者成立競爭公司予以平衡。此消息傳出后，斯利姆旗下的墨西哥電話公司和美洲移動股票分別下滑3%和2%。
積極投身慈善事業(yè)
卻被諷刺是擺樣子
在積攢了多年財富之后，斯利姆也開始投身慈善。他創(chuàng)辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡，為15萬名大學(xué)生提供了獎學(xué)金。此外他還捐獻(xiàn)了9.5萬輛自行車，幫助那些每天要步行兩個小時去上學(xué)的孩子減少在路上的時間。在醫(yī)療方面，斯利姆的基金會為沒有能力支付手術(shù)費用的墨西哥人支付了超過20萬臺手術(shù)的費用，并成立了一個腎臟移植中心。8年前，斯利姆的妻子索瑪雅正是死于腎臟疾病。今年，斯利姆在慈善事業(yè)上有兩個大動作，一是在3月份出資4.5億美元籌建一家關(guān)注醫(yī)療保健研究的慈善基金，二是8月份提出計劃一年內(nèi)向墨西哥兒童捐獻(xiàn)百萬臺筆記本電腦，總值約3億美元，這些筆記本將被放置在圖書館或者學(xué)校中，允許兒童像借閱圖書一樣借出使用。
在10多年前，斯利姆用于慈善的開支只占了他全部資產(chǎn)的1%，而現(xiàn)在他大約把20%的財富用于慈善。不過斯利姆從未因為自己的巨額財富感到不安。他說：“財富就像一個果園、一棵果樹，是有待分發(fā)的果實。你必須為了收獲財富種下更多種子。”
斯利姆的慈善觀念與蓋茨和巴菲特不同。斯利姆曾經(jīng)“恥笑”蓋茨和巴菲特的樂善好施，他說一個商人創(chuàng)建一個上市公司比像圣誕老人那樣到處散錢更重要。在很長的時間里，斯利姆并沒有和其他人分享他的財產(chǎn)。他在接受《紐約時報》采訪時表示：“我將在慈善事業(yè)上付出更多的努力，但貧窮要靠教育和就業(yè)來解決。中國有句名言，叫授人以魚，不如授人以漁。”
斯利姆與墨西哥現(xiàn)任總統(tǒng)文森特·福克斯（左）的關(guān)系也很密切，2003年，福克斯在推進(jìn)首都墨西哥城經(jīng)濟振興計劃時也需要依靠斯利姆的財力。
斯利姆對妻子情深意切，為紀(jì)念亡妻，他成立了一個以妻子名字命名的博物館，來陳列他的藝術(shù)收藏品。斯利姆喜歡收藏繪畫和法國雕塑家羅丹的雕塑作品。
工作以外，多米特喜歡看書、拜訪朋友、在墨西哥旅游。
但斯利姆的善舉并沒有贏得國民的贊美和喝彩。有人不客氣地評論：“斯利姆做的一點點善事只是擺擺樣子而已，他把電信資費價格降一些，比做什么善事都管用。”另外，對于他捐贈筆記本電腦，有人認(rèn)為與他經(jīng)營的電腦銷售連鎖公司有關(guān)。
“我的父親成功的秘密在于勤奮工作、保持明確且一貫的承諾。他總有新的思路和解決方法。對于每家公司的運作，他都是全身心地投入。他有敏銳的判斷力，能夠廣泛聽取他人的想法和建議。”
——卡洛斯·斯利姆·多米特
愛妻情深不愿再婚
熱衷于收藏藝術(shù)品
斯利姆從未給自己設(shè)置一個要做世界首富的目標(biāo)，然而卻一不小心成了世界首富。剛剛登上世界富豪排行榜的同時，驚羨的目光和非議接踵而來，這應(yīng)證了中國的一句古話：樹大招風(fēng)。因為外界總是把他和追逐資本謀取私利的壟斷寡頭形象聯(lián)系在一起，甚至有人認(rèn)為他靠壟斷成為巨富是墨西哥人的恥辱。其實在生意之外，斯利姆是一個重感情、聰明勤儉的居家男人。1966年，26歲的斯利姆剛剛度過事業(yè)彷徨期，并找到真正屬于自己的商業(yè)領(lǐng)域。與此同時，他也找到了一生的伴侶索瑪雅并與她結(jié)婚。人生路上，這一攜手就是30多年。在家庭生活方面，斯利姆從沒有對外界提及過自己風(fēng)雨同行的妻子，但是斯利姆的一舉一動，卻都能讓人看到索瑪雅在他心中的地位。
GrupoCarso是斯利姆擁有的融合了他旗下眾多公司的綜合性業(yè)務(wù)集團，Car取自卡洛斯·斯利姆名字(CarlosSlim)的前三個字母，而so則是妻子索瑪雅·多米特(SoumayaDomit)前兩個字母，以兩個人名字的縮寫共同為自己事業(yè)集團命名，斯利姆對妻子的一片情意可見一斑。卡洛斯和妻子索瑪雅共生育了6個孩子，其中三個兒子三個女兒。三個兒子的名字則選取父親和母親各自的姓氏來作為共同的姓氏。這在中西方世界都是比較罕見的現(xiàn)象。
1999年，在斯利姆的事業(yè)蓬勃發(fā)展時，陪伴自己三十多年的妻子因為腎病逝世。此后，斯利姆一直鰥居未曾再婚，斯利姆的孩子們知道父親的痛心和遺憾，因為他們經(jīng)常看到父親一人獨坐無語抽著雪茄的孤獨。
斯利姆除了熱衷商業(yè)運作之外，還有著十分高雅的愛好，那就是收藏大量的藝術(shù)品。他是法國雕塑家羅丹雕塑作品最大的收藏者，同時他還收集超過12幅皮埃爾·奧古斯特·雷諾阿的繪畫作品。妻子去世以后，他成立一個以妻子名字命名的博物館，來陳列他的藝術(shù)收藏品，作為對妻子最深切的懷念。
為了排遣父親的孤獨，孩子們送給斯利姆一個電腦筆記本，以便于他及時掌握最新的消息，另一方面也希望減少他的孤獨，“孩子們送我這個禮物很久了，可是到現(xiàn)在我會的仍然只是很生硬地敲擊鍵盤。”斯利姆很和藹地笑著說。
不過，這并不意味著斯利姆拒絕接受現(xiàn)代事物。盡管斯利姆不會用電腦，但是他懂得怎樣做生意。他知道，新技術(shù)將深刻地改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕鐣姆椒矫婷妗?000年，斯利姆開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦領(lǐng)域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，后來又與微軟公司合作，啟動了一個西班牙語網(wǎng)站。對于這些投資決定，他說：“我也不會開飛機，但是這不妨礙我經(jīng)常乘飛機。”
長子執(zhí)掌帝國帥印
成身價最高王老五
雖然在商場上依舊勇猛，但年近70的斯利姆還是早早開始考慮如何把自己一手組建的商業(yè)帝國傳承下去。1998年，斯利姆接受了開心手術(shù)后，緩慢而又謹(jǐn)慎地把兒子和女婿安排到核心公司的高層位置中。他沒有考慮把財團拆分后分給兒女，而是力圖保持其完整，防止他們彼此之間發(fā)生競爭。
2004年，斯利姆把財團旗下最核心的Telmex電信公司董事會主席的位子交給了他最器重的長子多米特，自己則退居董事會名譽主席的位置。由于父親的原因，今年40歲的多米特也許是當(dāng)今世界上身價最高的王老五了。斯利姆對待子女的教育上，同樣把其父親當(dāng)年對他的教誨和引導(dǎo)傳給了孩子。20世紀(jì)80年代，多米特從墨西哥阿納瓦克大學(xué)的商業(yè)管理學(xué)院畢業(yè)，隨即進(jìn)入父親的Telmex電信公司。但多米特并沒有直接進(jìn)入企業(yè)高層，為了真正歷練自己，選擇從低層做起——在父親的一個小連鎖店里做一名采購員，盡管又臟又累，用他的話說，“這也是父親身上的勇氣給我的靈感。”初涉商海的多米特接受了整整10年的磨練。
如今，多米特正隨著父親的腳步，在商界大展拳腳。多米特在財團中獲得了表現(xiàn)自己商業(yè)頭腦的機會，正是在他的建議下，家族財團把目光轉(zhuǎn)向周邊國家，特別是美國。Telmex收購了美國邁阿密的一家移動通訊公司，占據(jù)當(dāng)?shù)氐褪杖肜∫崾袌觯煜略诿绹\營的通信公司與比爾·蓋茨合作，已經(jīng)成為美國第三大互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商。1999年，多米特力主收購美國最大的電腦連鎖零售商CompUSA公司14.8%的股份，并計劃逐漸取得該公司控制權(quán)，將其改造為通信產(chǎn)品零售、研發(fā)和服務(wù)為一體的新公司。由于工作出色，多米特逐漸獲得父親的信任，被慢慢提拔到家族財團最高管理層。
與眾多大財團的創(chuàng)始人因為繁忙的工作而無暇顧及孩子和他們的配偶不同，斯利姆家族遵循著傳統(tǒng)的拉丁裔黎巴嫩人的家庭觀。周一是家族團聚的固定日子，斯利姆一家都會圍坐在桌子旁，聊聊日常生活而不是工作，充分享受家庭生活。多米特并不認(rèn)為工作就是生活的全部。他和平常人一樣有著自己的興趣愛好：看書、拜訪朋友、在墨西哥旅游，“我熱愛薩卡特卡斯、莫雷利亞和奎雷塔羅。我可以告訴你，墨西哥海灘是世界上最好的，這一點毫無疑問。”
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12年來，地球人已經(jīng)習(xí)慣把比爾·蓋茨放在“世界首富”幾個字的后面，但從現(xiàn)在開始，人們需要改變這一習(xí)慣。美國《財富》雜志8月6日證實，墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧以590億美元資產(chǎn)，取代微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨成為新的世界首富，而隨著墨西哥股市的進(jìn)一步看漲，斯利姆的財富還會增值。雖然斯利姆通過發(fā)言人表示對于財富排名并不關(guān)注，但并不影響人們窺探他如何發(fā)家的秘密。
新任世界首富莫西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧。
上任世界首富比爾:蓋茨
等候12年，地球人終于看到一個比爾·蓋茨更富有的人。美國《財富》雜志8月6日證實，墨西哥電信巨子卡洛斯·斯利姆·埃盧(Carlos Slim Helu)以590億美元資產(chǎn)，取代美國微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨成為新的世界首富。在此前的7月份，墨西哥人艾德華多·加西亞在自己創(chuàng)辦的“共同感受”金融信息服務(wù)網(wǎng)站上，已經(jīng)驕傲地公布了斯利姆超過蓋茨，領(lǐng)銜世界首富的消息。
按加西亞的演算，截至6月底，斯利姆個人身價已達(dá)到678億美元，他名下企業(yè)的總市值占到目前墨西哥股市總市值3660億美元的近一半，而其個人所擁有的財富總額相當(dāng)于墨西哥國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。在全球富豪中，斯利姆創(chuàng)造了一個神話，在過去14個月中瘋狂入賬230億美元，創(chuàng)下最近10年全球個人資產(chǎn)增值速度最快的紀(jì)錄。由此推算，平均每小時，就有近500萬美元流入斯利姆的腰包，這甚至超過了比爾·蓋茨財富增長的最高速度，正因如此，他的發(fā)家秘密更為全球所關(guān)注。
天生具有商業(yè)頭腦
從小跟父親學(xué)賺錢
有人說，斯利姆之所以財富增長超過比爾·蓋茨，其秘密應(yīng)該就是他一直孜孜不倦地工作著，盡管目前已臨近七十高齡。相比之下，早在2000年1月，四十出頭的蓋茨就已經(jīng)卸任微軟首席執(zhí)行官，和太太梅林達(dá)一起投身于慈善事業(yè)。
其實，除了執(zhí)著專注的工作，斯利姆的成功很大程度上得益于其父親——與生俱來的商業(yè)天分和良好的教育。
斯利姆父親名叫朱立安·斯利姆·海達(dá)第，是土生土長的黎巴嫩人。1902年，因逃避土耳其人的政治迫害，朱立安離開黎巴嫩，穿過大西洋最后選擇在墨西哥城定居。在墨西哥，朱立安經(jīng)營著一個叫做“導(dǎo)航之星”的干貨店，這個店名或許寄托著朱立安巨大的商業(yè)抱負(fù)，但他沒有想到卻成了兒子斯利姆的財富起點。
經(jīng)營干貨店的同時，朱利安還在墨西哥市中心地段買下了一片地產(chǎn)。投資房地產(chǎn)領(lǐng)域在當(dāng)時是一種冒險的舉動，因為墨西哥城正經(jīng)歷著“墨西哥風(fēng)暴”運動，政局動蕩。但是后來的事實證明了朱立安的膽識和眼光，在房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資獲得巨大的回報。
年輕有為的朱立安迎娶了一名黎巴嫩商人的女兒，并在商業(yè)運作上得到了自己岳父的巨大支持。
1940年1月28日，已經(jīng)是五個孩子的父親朱立安又迎來了一個可愛的小生命，這就是卡洛斯·斯利姆·埃盧。而父親的“導(dǎo)航之星”干貨店，成了小斯利姆成長的樂園。每當(dāng)?shù)昀镉锌腿斯忸櫍€在牙牙學(xué)語的小斯利姆總是流露出興奮的神采，當(dāng)父親和顧客攀談時，他總聽得很專注，有時會拍手笑出聲來。
卡洛斯·斯利姆·埃盧與1988年至1994年間就任墨西哥總統(tǒng)的卡洛斯·薩利納斯關(guān)系密切，外界一直認(rèn)為后者任內(nèi)在墨西哥國企私有化期間幫助斯利姆大獲其利。
上世紀(jì)80年代時期的卡洛斯·斯利姆·埃盧。
父親朱利安也發(fā)現(xiàn)小斯利姆對于生意有一種獨特的敏感，很多時候他似乎真的聽懂了父親和顧客在聊些什么。等到斯利姆稍大一些可以簡單的思考一些問題的時候，父親會刻意把一些問題交給小斯利姆來處理，以考驗和鍛煉他的處理和應(yīng)變能力。比如父親每星期會給他5比索的零花錢，并要求他明確地記下這筆錢是如何花掉的。
父親總會抽出一定的空閑來檢查小斯利姆的賬單，看完賬單之后父親會幫助他分析，每筆錢花費是否妥當(dāng)，怎么做能夠提高這些錢的利用效率，怎么花費更加合理。直到現(xiàn)在，斯利姆的辦公室書架上還保留著父親要求他記錄零花錢花費的賬本——已經(jīng)泛黃的歪歪斜斜的字體對于小卡洛斯的成長是一種無聲的見證。
先天的遺傳、商店里潛移默化的熏陶再加上父親的教誨，小斯利姆悟性驚人、機敏異常，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的兄弟姐妹，這讓父親朱立安很是驕傲并對他疼愛有加。
11歲首次嘗試投資
15歲已成銀行股東
在斯利姆稍大一些的時候，父親不再只教他如何合理用錢，而是在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)他如何利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造新的財富。11歲那年，斯利姆從父親那里獲得一筆資金，年幼的他第一次嘗試投資。他把錢用來購買政府債券，沒想到居然從中獲得不菲的回報。第一次大膽嘗試的成功對小卡洛斯是個很大的激勵，慢慢地他開始嘗試其他領(lǐng)域的投資。15歲時，小斯利姆憑自己的努力成為墨西哥最大銀行的一名股東；當(dāng)斯利姆17歲時已經(jīng)學(xué)會了炒股，并開始獨立的風(fēng)險投資運作。
父親去世時給斯利姆及兄弟姐妹留下了一筆不小的財富，但是斯利姆明白，父親留給自己最大的財富就是創(chuàng)造財富的智慧，而父親一生的坎坷經(jīng)歷也讓他受益匪淺。
“父親是我最好的導(dǎo)師，他叫我明白勇氣對一個人來說多么重要，他是一個成功的商人，但更是一個出色的父親。”斯利姆說，“無論遇到什么危機，墨西哥都會存在，如果對這個國家有信心的話，任何時候合理的投資都會收獲相應(yīng)的報酬。”這或許也是斯利姆迅速崛起的根本。
大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)老師
興趣讓他投筆從商
1962年，斯利姆從墨西哥國立自治大學(xué)土木工程系畢業(yè)后，曾當(dāng)過一段時間的老師，可是真正在做老師時他才發(fā)現(xiàn)自己多么衷情于商業(yè)。經(jīng)過慎重的抉擇，他最終決定棄教并全身心投身于商業(yè)領(lǐng)域。
斯利姆小時候會在墨西哥城街邊的小貨亭購買棒球卡，棒球卡上印有球員的頭像，如果那位球員在日后的表現(xiàn)越來越突出，以他為肖像的棒球卡就會價值劇增。每一筆購買記錄，他都會在筆記本上小心翼翼地記下來，然后認(rèn)真地計算會有多少報酬。
像小時候收集棒球卡一樣，斯利姆熱衷于“收集”各種公司。他不斷尋找被低估的商業(yè)，給它們注入資金，并利用自己大量的財富來打壓競爭對手。他在接受媒體采訪時說，他從來沒有忘記自己年少時得來的教訓(xùn)。“購買優(yōu)良資產(chǎn)是一項紀(jì)律”，他說，“商業(yè)談判的第一種類型就是像小時候那樣……進(jìn)行卡片交易，這是了解供給和需求的一種途徑，了解市場的好方法……有的男孩沒有什么卡片，有的男孩卻很多。”
從比較擅長的投資開始，他廣泛涉入采礦、煙草、制造業(yè)等多個行業(yè)。斯利姆仿佛有一只嗅覺靈敏的鼻子，總能很敏銳的嗅到商機。于是財富開始源源不斷，也讓他建立起了自己小有規(guī)模的商業(yè)帝國。
八十年代中期，墨西哥經(jīng)濟發(fā)展滯緩，負(fù)債累累，公司市值下跌創(chuàng)了歷史紀(jì)錄。但斯利姆卻過足了“逛街癮”——許多不景氣的公司被他拾了個大便宜購入囊中。斯利姆的冒險得到了豐厚的回報，此后不到十年的時間，被斯利姆便宜購入的公司市值增長了300倍，他的商業(yè)帝國愈加壯大起來。
全球新首富的秘密:被墨西哥人視為國恥
收購國家電話公司
打下積累財富根基
斯利姆商業(yè)帝國飛躍性發(fā)展的一個舉措就是擊敗眾多競爭對手，買下了墨西哥國家電話公司Telmex。
那是1990年，受國際貨幣基金組織高壓和世界銀行對市場經(jīng)濟模式的開放的影響，墨西哥政府決定實行大規(guī)模的私有化運動，其間大量國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)歸私有。而由國家絕對控股的墨西哥國家電話公司，因效率低下在業(yè)界口碑較差，并已經(jīng)到了無可挽救的地步，成了一個難以收拾的爛攤子。
在隨后的5年中，斯利姆投資100億美元來改善設(shè)備、技術(shù)，改善經(jīng)營模式和理念。墨西哥國家電話公司被斯利姆成功地改造成為一個現(xiàn)代化、專業(yè)化的大企業(yè)。到目前為止，斯利姆控制了90%的墨西哥電話線路。利用電話公司的利潤，斯利姆又轉(zhuǎn)攻數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域，他的美洲移動公司目前也是拉美移動通信行業(yè)的佼佼者。
斯利姆最終能競標(biāo)成功，與他和時任總統(tǒng)卡洛斯·薩利納斯的密切關(guān)系有著很大的關(guān)系。斯利姆與時任總統(tǒng)斯利姆·薩利納斯是好朋友。大學(xué)畢業(yè)后的斯利姆曾經(jīng)當(dāng)過股票經(jīng)紀(jì)人，而那時的墨西哥總統(tǒng)薩利納斯非常欣賞這個勤奮的年輕人，與斯利姆的私交非常好。總統(tǒng)常常利用特殊的便利向在墨西哥股票交易所從事炒股交易的斯利姆透露股市行業(yè)信息，這些內(nèi)幕消息讓斯利姆成功挖到了第一桶金。
1992年墨西哥遭遇經(jīng)濟危機，貨幣貶值。政府為了應(yīng)付危機將一些銀行國有化，導(dǎo)致外資撤離墨西哥。斯利姆利用總統(tǒng)朋友提供的情報和借給的資金趁機以較低價格接管了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司，并逐步使其扭虧為盈。這一段時間，二人發(fā)展了密切的關(guān)系。有報道稱，他曾向卡洛斯·薩利納斯(CarlosSalinas)領(lǐng)導(dǎo)的PRI黨派提供巨額捐贈。此外，埃盧還曾經(jīng)為多個貿(mào)易組織和協(xié)會提供資助，這樣做的好處是可以減少墨西哥國內(nèi)反對的聲音。因此斯利姆的競爭對手們不服氣的抱怨說是總統(tǒng)給斯利姆開了后門，才使他在Telmex收購案中低價得逞。薩利納斯后來因為被控巨型詐騙和貪污于1994年離職，并被流放到愛爾蘭。但是十多年來，斯利姆卻從未因為什么理由被官方正式調(diào)查和指控。
斯利姆(右)旗下財團近年特別關(guān)注投資美國，因此也極力接近美國政界，他曾與美國前總統(tǒng)克林頓(左)和一名加拿大富商聯(lián)合組建一家可持續(xù)發(fā)展基金會。這張圖片是斯利姆在今年6月21日與克林頓出席該基金會發(fā)起的一個拉美振興計劃。
斯利姆與墨西哥現(xiàn)任總統(tǒng)文森特·福克斯（左）的關(guān)系也很密切，2003年，福克斯在推進(jìn)首都墨西哥城經(jīng)濟振興計劃時也需要依靠斯利姆的財力。
一向低調(diào)的斯利姆對此強烈否認(rèn)，他表示收購墨西哥國家電信是依照政府規(guī)程辦的，他們的出價較高——比其他的出價者每股高出8分，耗資達(dá)17億美元，同時他和美國貝爾公司和法國電信都建立很好的伙伴關(guān)系，無論是資金還是業(yè)務(wù)運營上他都有自己獨特的優(yōu)勢，他有能力讓這家電話公司起死回生。
締造超級壟斷王國
產(chǎn)業(yè)“從搖籃到墳?zāi)埂?BR>
在全球富豪中，斯利姆曾經(jīng)創(chuàng)下最近10年全球個人資產(chǎn)增值速度最快的記錄。然而，這一世界新首富雖沒有比爾·蓋茨知名，卻更具爭議，甚至曾被畫成諷刺漫畫來指責(zé)其靠壟斷斂財，阻礙國家經(jīng)濟正常發(fā)展，侵害消費者利益等。
斯利姆旗下的電話公司控制了該國90%以上的電話業(yè)務(wù)，因而他可以制定高于其他任何發(fā)達(dá)國家的收費標(biāo)準(zhǔn)，而用戶除了按其要求繳費別無他法。斯利姆還通過其所掌握的美洲移動“搶奪”墨西哥72%的移動電話客戶，排斥外來競爭者。他控制的美洲移動擁有4000萬用戶，是整個拉美最主要的移動通信商。
在電信公司壟斷利潤的支持下，斯利姆不斷向更廣闊的領(lǐng)域擴張。在墨西哥，他涉足的領(lǐng)域幾乎無處不在。有許多墨西哥人或許就在斯利姆名下的醫(yī)院出生。每天早上，墨西哥人在手機鬧鈴聲中醒來，他們使用的手機服務(wù)是斯利姆提供的；他們出門開車上班，車的輪胎是在斯利姆開的店里買的，路上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用的鋼材是斯利姆的公司生產(chǎn)的；中午，他們可能在斯利姆開的一家餐館吃飯。晚上回到家里打開電視，墨西哥人收看的是斯利姆電視臺播放的新聞；上網(wǎng)，他們用的是斯利姆公司提供的網(wǎng)絡(luò)；周末購物，他們進(jìn)的或者就是斯利姆旗下的西爾斯羅巴克連鎖店；即便是他們腳下的地板也與斯利姆緊密相連，他旗下的陶瓷公司控制著墨西哥40%的地板業(yè)。
根據(jù)《福布斯》統(tǒng)計，斯利姆的投資領(lǐng)域包括拉美最大的移動通信公司、銀行、代理、保險、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、餐飲、零售、電子、石油設(shè)施、鋼鐵、水泥，甚至航空公司。有人說，斯利姆每分鐘都在賺錢，只要墨西哥有人打電話，或是去一趟購物中心，斯利姆就能變得更富。斯利姆是至少25萬墨西哥雇員的“衣食父母”，對于很多墨西哥人來說，他們生活中的一大難事就是不能過上一天不為斯利姆掙錢的日子。用美國威廉與瑪麗學(xué)院墨西哥問題專家喬治格雷森的話說就是：“斯利姆的產(chǎn)業(yè)簡直從搖籃覆蓋到墳?zāi)梗鞲缇拖袷且粋€‘斯利姆王國’，他簡直無處不在。”
國民貧富收入差距大
被墨西哥人視為國恥
2002年，斯利姆的個人財富已經(jīng)達(dá)到110億美元，成為墨西哥第一富豪。根據(jù)《福布斯》2004年公布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時64歲的斯利姆已經(jīng)是拉丁美洲首富，控制了數(shù)目驚人的拉丁美洲公司。今年4月他的個人資產(chǎn)超過沃倫·巴菲特，位居福布斯世界富豪排行榜亞軍。隨后，因為他所控股的拉丁美洲最大移動電話公司美洲電信公司的股價飆升27%，一舉使得斯利姆的個人財富超越了蓋茨。
人們抱怨說，斯利姆的678億美元，差不多相當(dāng)于整個墨西哥國民生產(chǎn)總值的8%，而在3000萬人每天生活費還不到兩美元的墨西哥，斯利姆的世界首富頭銜簡直就是恥辱。
墨國內(nèi)有評論者指出：斯利姆是墨西哥貧富差距懸殊、缺乏競爭機制的社會矛盾的典型體現(xiàn)。他甚至被墨西哥人視為一個“將帝國建立在與墨西哥總統(tǒng)和其他政客牢靠關(guān)系之上的貪婪的壟斷者”。
墨西哥主流報紙《改革報》曾經(jīng)刊登一幅漫畫，漫畫上的斯利姆被置于一個拳擊場中央，四周被電話線圍繞。斯利姆的身材被嚴(yán)重放大，他龐大的后背把一個孱弱的對手狠狠地壓在下面。漫畫的題目為“十億美元寶貝”。墨西哥一個電視節(jié)目主持人曾憤怒地把一個餡餅塞進(jìn)紙做的斯利姆肖像嘴里，嘲笑他是一個貪得無厭的暴君。
不過，斯利姆對這些似乎不以為然，他在今年年初說：“當(dāng)你為了別人的看法活著時，你就相當(dāng)于一個死人了，我不想在活著的時候考慮我死后人們會如何想起我。”他還表示，因為生活在墨西哥，需要被雙重標(biāo)準(zhǔn)衡量。但在美國就沒有這類干擾，很多美國的公司，比如微軟、波音和英特爾，它們在各自領(lǐng)域也處于絕對壟斷地位，卻并未受到指責(zé)。
“沃爾瑪投資10億美元，其他公司只投資1億美元，很明顯，沃爾瑪增長得更快。這些年，我們每年投資20億美元，而其他公司只投資5億或者1億，如果說這兩者達(dá)到同樣的規(guī)模才公平合理的話，顯然是不符合邏輯的。”斯利姆這樣回應(yīng)外界關(guān)于壟斷的指責(zé)。
但是，坐上首富位置畢竟樹大招風(fēng)，龐大的個人資產(chǎn)和驚人的增長速度導(dǎo)致埃盧再也不能“埋頭掙錢”了。墨西哥聯(lián)邦競爭委員會主席皮爾茲·蒙塔表示，將在年底前對埃盧旗下的墨西哥電話公司和美洲移動展開反壟斷調(diào)查。蒙塔甚至表示如果調(diào)查結(jié)果顯示埃盧確實違反了反壟斷法，將會通過拆分，或者成立競爭公司予以平衡。此消息傳出后，斯利姆旗下的墨西哥電話公司和美洲移動股票分別下滑3%和2%。
積極投身慈善事業(yè)
卻被諷刺是擺樣子
在積攢了多年財富之后，斯利姆也開始投身慈善。他創(chuàng)辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡，為15萬名大學(xué)生提供了獎學(xué)金。此外他還捐獻(xiàn)了9.5萬輛自行車，幫助那些每天要步行兩個小時去上學(xué)的孩子減少在路上的時間。在醫(yī)療方面，斯利姆的基金會為沒有能力支付手術(shù)費用的墨西哥人支付了超過20萬臺手術(shù)的費用，并成立了一個腎臟移植中心。8年前，斯利姆的妻子索瑪雅正是死于腎臟疾病。今年，斯利姆在慈善事業(yè)上有兩個大動作，一是在3月份出資4.5億美元籌建一家關(guān)注醫(yī)療保健研究的慈善基金，二是8月份提出計劃一年內(nèi)向墨西哥兒童捐獻(xiàn)百萬臺筆記本電腦，總值約3億美元，這些筆記本將被放置在圖書館或者學(xué)校中，允許兒童像借閱圖書一樣借出使用。
在10多年前，斯利姆用于慈善的開支只占了他全部資產(chǎn)的1%，而現(xiàn)在他大約把20%的財富用于慈善。不過斯利姆從未因為自己的巨額財富感到不安。他說：“財富就像一個果園、一棵果樹，是有待分發(fā)的果實。你必須為了收獲財富種下更多種子。”
斯利姆的慈善觀念與蓋茨和巴菲特不同。斯利姆曾經(jīng)“恥笑”蓋茨和巴菲特的樂善好施，他說一個商人創(chuàng)建一個上市公司比像圣誕老人那樣到處散錢更重要。在很長的時間里，斯利姆并沒有和其他人分享他的財產(chǎn)。他在接受《紐約時報》采訪時表示：“我將在慈善事業(yè)上付出更多的努力，但貧窮要靠教育和就業(yè)來解決。中國有句名言，叫授人以魚，不如授人以漁。”
斯利姆與墨西哥現(xiàn)任總統(tǒng)文森特·福克斯（左）的關(guān)系也很密切，2003年，福克斯在推進(jìn)首都墨西哥城經(jīng)濟振興計劃時也需要依靠斯利姆的財力。
斯利姆對妻子情深意切，為紀(jì)念亡妻，他成立了一個以妻子名字命名的博物館，來陳列他的藝術(shù)收藏品。斯利姆喜歡收藏繪畫和法國雕塑家羅丹的雕塑作品。
工作以外，多米特喜歡看書、拜訪朋友、在墨西哥旅游。
但斯利姆的善舉并沒有贏得國民的贊美和喝彩。有人不客氣地評論：“斯利姆做的一點點善事只是擺擺樣子而已，他把電信資費價格降一些，比做什么善事都管用。”另外，對于他捐贈筆記本電腦，有人認(rèn)為與他經(jīng)營的電腦銷售連鎖公司有關(guān)。
“我的父親成功的秘密在于勤奮工作、保持明確且一貫的承諾。他總有新的思路和解決方法。對于每家公司的運作，他都是全身心地投入。他有敏銳的判斷力，能夠廣泛聽取他人的想法和建議。”
——卡洛斯·斯利姆·多米特
愛妻情深不愿再婚
熱衷于收藏藝術(shù)品
斯利姆從未給自己設(shè)置一個要做世界首富的目標(biāo)，然而卻一不小心成了世界首富。剛剛登上世界富豪排行榜的同時，驚羨的目光和非議接踵而來，這應(yīng)證了中國的一句古話：樹大招風(fēng)。因為外界總是把他和追逐資本謀取私利的壟斷寡頭形象聯(lián)系在一起，甚至有人認(rèn)為他靠壟斷成為巨富是墨西哥人的恥辱。其實在生意之外，斯利姆是一個重感情、聰明勤儉的居家男人。1966年，26歲的斯利姆剛剛度過事業(yè)彷徨期，并找到真正屬于自己的商業(yè)領(lǐng)域。與此同時，他也找到了一生的伴侶索瑪雅并與她結(jié)婚。人生路上，這一攜手就是30多年。在家庭生活方面，斯利姆從沒有對外界提及過自己風(fēng)雨同行的妻子，但是斯利姆的一舉一動，卻都能讓人看到索瑪雅在他心中的地位。
GrupoCarso是斯利姆擁有的融合了他旗下眾多公司的綜合性業(yè)務(wù)集團，Car取自卡洛斯·斯利姆名字(CarlosSlim)的前三個字母，而so則是妻子索瑪雅·多米特(SoumayaDomit)前兩個字母，以兩個人名字的縮寫共同為自己事業(yè)集團命名，斯利姆對妻子的一片情意可見一斑。卡洛斯和妻子索瑪雅共生育了6個孩子，其中三個兒子三個女兒。三個兒子的名字則選取父親和母親各自的姓氏來作為共同的姓氏。這在中西方世界都是比較罕見的現(xiàn)象。
1999年，在斯利姆的事業(yè)蓬勃發(fā)展時，陪伴自己三十多年的妻子因為腎病逝世。此后，斯利姆一直鰥居未曾再婚，斯利姆的孩子們知道父親的痛心和遺憾，因為他們經(jīng)常看到父親一人獨坐無語抽著雪茄的孤獨。
斯利姆除了熱衷商業(yè)運作之外，還有著十分高雅的愛好，那就是收藏大量的藝術(shù)品。他是法國雕塑家羅丹雕塑作品最大的收藏者，同時他還收集超過12幅皮埃爾·奧古斯特·雷諾阿的繪畫作品。妻子去世以后，他成立一個以妻子名字命名的博物館，來陳列他的藝術(shù)收藏品，作為對妻子最深切的懷念。
為了排遣父親的孤獨，孩子們送給斯利姆一個電腦筆記本，以便于他及時掌握最新的消息，另一方面也希望減少他的孤獨，“孩子們送我這個禮物很久了，可是到現(xiàn)在我會的仍然只是很生硬地敲擊鍵盤。”斯利姆很和藹地笑著說。
不過，這并不意味著斯利姆拒絕接受現(xiàn)代事物。盡管斯利姆不會用電腦，但是他懂得怎樣做生意。他知道，新技術(shù)將深刻地改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕鐣姆椒矫婷妗?000年，斯利姆開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦領(lǐng)域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，后來又與微軟公司合作，啟動了一個西班牙語網(wǎng)站。對于這些投資決定，他說：“我也不會開飛機，但是這不妨礙我經(jīng)常乘飛機。”
長子執(zhí)掌帝國帥印
成身價最高王老五
雖然在商場上依舊勇猛，但年近70的斯利姆還是早早開始考慮如何把自己一手組建的商業(yè)帝國傳承下去。1998年，斯利姆接受了開心手術(shù)后，緩慢而又謹(jǐn)慎地把兒子和女婿安排到核心公司的高層位置中。他沒有考慮把財團拆分后分給兒女，而是力圖保持其完整，防止他們彼此之間發(fā)生競爭。
2004年，斯利姆把財團旗下最核心的Telmex電信公司董事會主席的位子交給了他最器重的長子多米特，自己則退居董事會名譽主席的位置。由于父親的原因，今年40歲的多米特也許是當(dāng)今世界上身價最高的王老五了。斯利姆對待子女的教育上，同樣把其父親當(dāng)年對他的教誨和引導(dǎo)傳給了孩子。20世紀(jì)80年代，多米特從墨西哥阿納瓦克大學(xué)的商業(yè)管理學(xué)院畢業(yè)，隨即進(jìn)入父親的Telmex電信公司。但多米特并沒有直接進(jìn)入企業(yè)高層，為了真正歷練自己，選擇從低層做起——在父親的一個小連鎖店里做一名采購員，盡管又臟又累，用他的話說，“這也是父親身上的勇氣給我的靈感。”初涉商海的多米特接受了整整10年的磨練。
如今，多米特正隨著父親的腳步，在商界大展拳腳。多米特在財團中獲得了表現(xiàn)自己商業(yè)頭腦的機會，正是在他的建議下，家族財團把目光轉(zhuǎn)向周邊國家，特別是美國。Telmex收購了美國邁阿密的一家移動通訊公司，占據(jù)當(dāng)?shù)氐褪杖肜∫崾袌觯煜略诿绹\營的通信公司與比爾·蓋茨合作，已經(jīng)成為美國第三大互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商。1999年，多米特力主收購美國最大的電腦連鎖零售商CompUSA公司14.8%的股份，并計劃逐漸取得該公司控制權(quán)，將其改造為通信產(chǎn)品零售、研發(fā)和服務(wù)為一體的新公司。由于工作出色，多米特逐漸獲得父親的信任，被慢慢提拔到家族財團最高管理層。
與眾多大財團的創(chuàng)始人因為繁忙的工作而無暇顧及孩子和他們的配偶不同，斯利姆家族遵循著傳統(tǒng)的拉丁裔黎巴嫩人的家庭觀。周一是家族團聚的固定日子，斯利姆一家都會圍坐在桌子旁，聊聊日常生活而不是工作，充分享受家庭生活。多米特并不認(rèn)為工作就是生活的全部。他和平常人一樣有著自己的興趣愛好：看書、拜訪朋友、在墨西哥旅游，“我熱愛薩卡特卡斯、莫雷利亞和奎雷塔羅。我可以告訴你，墨西哥海灘是世界上最好的，這一點毫無疑問。”
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