絕招一： 創(chuàng)業(yè) 項目以“新”取勝
強手過招，靠什么取勝？靠創(chuàng)意。在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環(huán)境，面對新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財富。
絕招二：“無中生有”開拓銷售渠道
銷售渠道是小企業(yè) 創(chuàng)業(yè) 的命門，對 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道。因此，很多企業(yè)都不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫，很難使 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)嘗到“開門紅”的喜悅滋味。
絕招三：分大企業(yè)一杯羹所謂企業(yè)的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢互補、共同存亡的經(jīng)營模式。
絕招四：做小池塘中的大魚
優(yōu)勢不能分享，獨享才有利潤，利潤是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對于小企業(yè)來說，如果那些大企業(yè)說這個市場前景非常大，將來肯定不得了，那你干脆不要做了。因為一旦被大企業(yè)看中的市場，你又怎么可能血拼得了呢？唯一的生存之道就是獨辟蹊徑，開創(chuàng)自己的獨有市場。
絕招五：學(xué)會做“第二名”
會做“第二名”并非真的是甘居人后，而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭，從而使自己的 創(chuàng)業(yè) 在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤。
絕招六：懂得渠道優(yōu)先
渠道即血管，搶在別人前面把血運送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個重要的傳播過程。
強手過招，靠什么取勝？靠創(chuàng)意。在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環(huán)境，面對新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財富。
絕招二：“無中生有”開拓銷售渠道
銷售渠道是小企業(yè) 創(chuàng)業(yè) 的命門，對 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道。因此，很多企業(yè)都不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫，很難使 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)嘗到“開門紅”的喜悅滋味。
絕招三：分大企業(yè)一杯羹所謂企業(yè)的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢互補、共同存亡的經(jīng)營模式。
絕招四：做小池塘中的大魚
優(yōu)勢不能分享，獨享才有利潤，利潤是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對于小企業(yè)來說，如果那些大企業(yè)說這個市場前景非常大，將來肯定不得了，那你干脆不要做了。因為一旦被大企業(yè)看中的市場，你又怎么可能血拼得了呢？唯一的生存之道就是獨辟蹊徑，開創(chuàng)自己的獨有市場。
絕招五：學(xué)會做“第二名”
會做“第二名”并非真的是甘居人后，而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭，從而使自己的 創(chuàng)業(yè) 在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤。
絕招六：懂得渠道優(yōu)先
渠道即血管，搶在別人前面把血運送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個重要的傳播過程。
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本文來源： 創(chuàng)業(yè)開門紅的六大絕招
